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歷年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點分值分布情況匯總4305人瀏覽

案例分析

2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題答案
2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題答案上午綜合知識估分：2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案在線估分?2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題一（17分）閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。[說明]系統(tǒng)集成a公司中標(biāo)某市智能交通系統(tǒng)建設(shè)項目。李總負責(zé)此項目的啟動工作，任命小王為項目經(jīng)理。小王制定并發(fā)布了項目章程，其中明確建設(shè)周期為1年，于2018年6月開始。 [更多...]
2019-11-21
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題與答案（案例分析）
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題與答案（案例分析）點擊查看：2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題與答案解析（全三科）2019年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題一與答案：閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。[說明] [更多...]
2019-11-20
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析重點整理八
it服務(wù)方案設(shè)計涉及的主要內(nèi)容之技術(shù)要素設(shè)計目的：（1）、提高服務(wù)質(zhì)量（2）、減少人員流失帶來的損失。（3）、提高it服務(wù)的效率 [更多...]
2019-11-20
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析重點整理九
it服務(wù)方案設(shè)計涉及的主要內(nèi)容之過程要素設(shè)計1）、過程管理模型的特性（1）、有明確的目標(biāo)（2）、可重復(fù)性（3）、可衡量性（4）、明確的服務(wù)提供者和服 [更多...]
2019-11-20
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析重點整理十
it服務(wù)部署實施目標(biāo)與定位：動作機制持續(xù)改進機制目標(biāo)：（1）、協(xié)調(diào)所有要素，包括與之有關(guān)的其他個人、部門和組織，使用合適的技術(shù)，在滿足規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的要求和限制的前提下，在可接受的時間、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，確保服務(wù)在生產(chǎn)環(huán)境里的順利發(fā)布。（2）、對于復(fù)雜的it服務(wù)部署實施，提升新服務(wù)或變更服務(wù)的交付質(zhì)量。（3）、在it服務(wù)部署實施期間，確?？蛻?、用戶和服務(wù)團隊等相關(guān)方的滿意 [更多...]
2019-11-20
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析重點整理十一
it服務(wù)部署實施要素1、人員要素（1）、外部招聘和內(nèi)部調(diào)崗（2）、建立培訓(xùn)教材庫及知識轉(zhuǎn)移方法2、資源要素 [更多...]
2019-11-20
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析重點整理十二
it服務(wù)部署實施方法1、計劃目的：確保部署實施的過程在有序、可控的條件下順利進行活動：（1）、計劃溝通 [更多...]
2019-11-20
2019年下半年軟考考試案例分析怎么做？
醉墨（cnitpm.com）2019/11/5星期二下午9:35:09案例按點寫，每個點一句話，多寫個兩三點，寫多不扣分，意思對就給分，所以只要不太偏應(yīng)該大概率能過@踏雪尋梅醉墨（cnitpm.com）2019/11/5星期二下午9:36:10計算題得看，計算寫寫公式，差不多算算應(yīng)該沒問題ll（cnitpm.com）20 [更多...]
2019-11-12
試題一：2019年3月某公司中標(biāo)當(dāng)?shù)剀壍澜煌ǖ能囕d廣播系統(tǒng)項目，主要為地鐵列車提供車載廣播、報警、對
試題一2019年3月某公司中標(biāo)當(dāng)?shù)剀壍澜煌ǖ能囕d廣播系統(tǒng)項目，主要為地鐵列車提供車載廣播、報警、對 [更多...]
2019-11-12
試題三：A公司中標(biāo)某系統(tǒng)集成項目，正式任命王偉擔(dān)任項目經(jīng)理。王偉是資深的技術(shù)專家，在公司各部門具有
試題三a公司中標(biāo)某系統(tǒng)集成項目，正式任命王偉擔(dān)任項目經(jīng)理。王偉是資深的技術(shù)專家，在公司各部門具有 [更多...]
2019-11-12
試題二：某公司完成一個工期10周的系統(tǒng)集成項目，該項目包含ABCDEF五項任務(wù)。項目經(jīng)理制定了成本預(yù)算表(如
試題二：某公司完成一個工期10周的系統(tǒng)集成項目，該項目包含abcdef五項任務(wù)。項目經(jīng)理制定了成本預(yù)算表（如 [更多...]
2019-11-12
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題與答案
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題與答案 [更多...]
2019-11-09
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題 [更多...]
2019-11-09
軟考案例分析總結(jié)實例12：在需求分析時,他們制作的需求分析報告的內(nèi)容比合同的技術(shù)規(guī)格要求更為具體和細致
在需求分析時,他們制作的需求分析報告的內(nèi)容比合同的技術(shù)規(guī)格要求更為具體和細致。小劉把需求文檔提交給了甲方聯(lián)系人審閱,該聯(lián)系人也沒提什么意見?？偨Y(jié)：a）需求管理不到位，需求應(yīng)得到確認和評審。b）需求文檔在甲方審閱后，應(yīng)當(dāng)由甲方的確認簽字甚至有關(guān)技術(shù)指標(biāo)不符合 [更多...]
2019-11-06
軟考案例分析總結(jié)實例15：某公司決定從工作3年以上的業(yè)務(wù)骨干中選拔一批項目經(jīng)理。張某原是公司的一名技術(shù)
某公司決定從工作3年以上的業(yè)務(wù)骨干中選拔一批項目經(jīng)理。張某原是公司的一名技術(shù)骨干,編程水平很高,在同事中有一定威信,因此被選中直接擔(dān)當(dāng)了某系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理?？偨Y(jié)：從技術(shù)崗位到管理崗 [更多...]
2019-11-06
軟考案例分析總結(jié)實例16：小方根據(jù)在學(xué)校學(xué)習(xí)的項目管理知識，制定并發(fā)布了項目章程。因工期緊，小方僅確定
小方根據(jù)在學(xué)校學(xué)習(xí)的項目管理知識，制定并發(fā)布了項目章程。因工期緊，小方僅確定了項目負責(zé)人、組織結(jié)構(gòu)、概要的里程碑計劃和大致的預(yù)算，便組織相關(guān)人員開始各個網(wǎng)站的開發(fā)工作?？偨Y(jié)：a）項目章程應(yīng)有項目發(fā) [更多...]
2019-11-06
軟考案例分析總結(jié)實例17：項目經(jīng)理召開項目組內(nèi)部會議將任務(wù)口頭布置給了小組成員。會后,主要由編碼人員按
項目經(jīng)理召開項目組內(nèi)部會議將任務(wù)口頭布置給了小組成員。會后,主要由編碼人員按照會議備忘錄的要求對已完成的模塊編碼進行修改,而未完成的模塊按照會議備忘錄的要求進行編寫?？偨Y(jié)：a）文檔管理不到位 [更多...]
2019-11-06
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題?？迹?）
2019年下半年信息系統(tǒng)項目管理師考試將于11月9日舉行，2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題主要涉及整體、范圍、進度、成本、質(zhì)量、人力、溝通、干系人、風(fēng)險、采購、項目組合及計算題等內(nèi)容，信管網(wǎng)特考前給出2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題模考練習(xí)題供各位考友練習(xí)。點擊查看：2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題與解析專題（綜合、案例、論文）2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題?？迹?）試題一閱讀下列說明，回答問題1至問題3,將解 [更多...]
2019-11-06
2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題?？迹?）
2019年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試將于11月9日舉行，2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題主要涉及整體、范圍、進度、成本、質(zhì)量、人力、溝通、干系人、風(fēng)險、采購及計算題等內(nèi)容，信管網(wǎng)特考前給出2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題模考練習(xí)題供各位考友練習(xí)。點擊查看：2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題與解析專題（綜合、案例、論文）2019下半年系統(tǒng)集成項 [更多...]
2019-11-06
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析重點整理五
1、服務(wù)模式設(shè)定目的：更好的滿足客戶需求，提升客戶滿意度。關(guān)鍵成功因素：（1）、選擇的it服務(wù)模式與客戶的需求一致。（2）、跟蹤客戶需求變化，及 [更多...]
2019-11-06

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