如果案例涉及招投標、合同等內容，請大家注意以下幾點：

一、可能出現(xiàn)問題的幾個環(huán)節(jié)：

1、在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前，招標人可以以書面形式對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改。

2、依法必須招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止， 短不得少于

20日。

3、招標人和中標人應當在自中標通知書發(fā)出之日起30日內，按照招標文件和中標人的投標文件簽訂書面合同。

4、評標委員會的成員人數(shù)必須是5人以上的單數(shù)，且專家人數(shù)不少于三分之二。

5、不得對投標人區(qū)別對待，不得設定不同的加分標準，不得有區(qū)域限制。

6、兩個以上的投標人可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份參加投標，按照資質等級較低的單位確定資質等級。

7、如果投標人的價格低于成本價，則被視為廢標。

8、投標人少于3個的，應當重新招標。

9、招標文件不得要求或標明特定的生產供應者，不得排斥潛在投標人。

二、招投標程序：

1、招標人采用公開招標方式的，應該發(fā)布招標公告；

招標人采用邀請招標方式的，應當向三個以上的具備承擔招標項目的組織發(fā)出投標邀請書。

2、招標人根據(jù)招標項目的具體情況，組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場。

3、投標人投標。

4、開標。

5、評標。

6、確定中標人。

7、訂立合同。

練習題

某網絡建設項目在商務談判階段，建設方和承建方鑒于以前有過合作經歷，并且在合同談判階段雙方都認為理解了對方的意圖，因此簽訂的合同只簡單規(guī)定了項目建設內容、項目金額、付款方式和交工時間。

在實施過程中，建設方提出一些新需求，對原有需求也做了一定的更改。承建方項目組經評估認為新需求可能會導致工期延遲和項目成本大幅增加，因此拒絕了建設方的要求，并讓此項目的銷售人員通知建設方。當銷售人員告知建設方不能變更時，建設方對此非常不滿意，認為承建方沒有認真履行合同。

在初步驗收時，建設方提出了很多問題，甚至將曾被拒絕的需求變更重新提出，雙方交涉陷入僵局。建設方一直沒有在驗收清單上簽字，最終導致項目進度延誤，而建設方以未按時交工為由，要求承建方進行賠償。

[問題 1]（7 分）將以下空白處填寫的恰當?shù)膬热荩瑢懭氪痤}紙的對應欄內。

(1)  在該項目實施過程中___①____、___④____與___⑥____工作沒有做好。

①   溝通管理                     ②   配置管理                     ③   質量管理

④   范圍管理                     ⑤   績效管理                     ⑥   風險管理

(2) 從合同管理角度分析可能導致不能驗收的原因是：合同中缺少 明確的范圍說明以及當事人各自的權利和義務 、_項目變更約定與違約責任__、__驗收標準__的相關內容。

(3)  對于建設方提出的新需求，項目組應___把變更的后果告知建設方并與建設方協(xié)商___  ，以便雙方更好地履行合同。

[問題 2]（4 分）將以下空白處應填寫恰當?shù)膬热?，寫入答題紙的對應欄內。

從合同變更管理的角度來看，項目經理應當遵循的原則和方法如下：

(1)  合同變更的處理原則是__公平合理、雙方溝通協(xié)商一致__。

(2)  變更合同價款應按下列方法進行：

①   首先確定_合同變更量清單_，然后確定變更合同價款。

②   若合同中已有適用于項目變更的價格，則按合同已有的價格變更合同價款。

③   若合同中只有類似于項目的變更價格，則可以參照類似價格變更合同價款。

④   若合同中沒有適用或類似項目變更的價格，則由_承包人_ 提出適當?shù)淖兏鼉r格，經__監(jiān)理工程師和業(yè)主__確認后執(zhí)行。

[問題 3]（4 分）

為了使項目通過驗收，請簡要敘述作為承建方的項目經理，應該如何處理。

通常，項目的正式驗收包括：驗收項目產品、文檔、及移交已經完成的交付成果和產品。

對這個項目來說，作為承建方的項目經理，應該：

1. 與建設方溝通和協(xié)商，確認或補充合同內容，例如明確項目要完成的工作、項目驗收標準等；

2. 與建設方協(xié)商，雙方共同處理需求變更問題，而不是承建方單方拒絕；

3. 科學地處理變更，無論是合同變更還是需求變更。加強對變更的控制，以及對變更的全程跟蹤管理；

4. 加強文檔管理，明確要交付的文檔清單，確保項目的文檔完整、準確、版本一致；

5. 在協(xié)商一致的基礎上，解決建設方關心的遺留問題；

6. 按系統(tǒng)測試、試運行、文檔驗收、終驗與移交的順序，進行項目驗收。