識(shí)別技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

1）識(shí)別并確定項(xiàng)目有那些潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

從來(lái)源方面有：項(xiàng)目開發(fā)方面，人力資源有效性方面、技術(shù)方面有采用了新的技術(shù)和開發(fā)方法、對(duì)方法工具的理解不夠等問題、物資可用性方面

從產(chǎn)品開發(fā)階段考慮：需求階段存在，設(shè)計(jì)階段存在

從產(chǎn)品功能方面：應(yīng)用領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)不夠、客戶參與度不夠

從產(chǎn)品組成考慮：軟件產(chǎn)品要看考慮架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)、組件、服務(wù)器等風(fēng)險(xiǎn)

2）識(shí)別引起技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，人員能力不夠、新的領(lǐng)域、需求變更等

3）識(shí)別技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果，進(jìn)度延期、客戶不滿意

用到的技術(shù)有文檔評(píng)審、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談法。優(yōu)劣勢(shì)分析、檢查表、假設(shè)分析、圖解技術(shù)。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)反復(fù)過程。第一次反復(fù)可以由項(xiàng)目班子一部分人，或由風(fēng)險(xiǎn)管理班子進(jìn)行.整個(gè)項(xiàng)目班子和主要利害關(guān)系者可以進(jìn)行第二次反復(fù).為保證分析不致出現(xiàn)偏頗，最后一輪反復(fù)可以由與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行.

最后形成了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)記錄

項(xiàng)目小組參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

對(duì)識(shí)別出的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量的分析。

在軟件項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)的過程中，技術(shù)因素是一個(gè)非常重要的因素。項(xiàng)目組一定要本著項(xiàng)目的實(shí)際要求，選用合適、成熟的技術(shù)，千萬(wàn)不要無(wú)視項(xiàng)目的實(shí)際情況而選用一些雖然先進(jìn)但并非項(xiàng)目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項(xiàng)目所要求的技術(shù)項(xiàng)目成員不具備或掌握不夠，則需要重點(diǎn)關(guān)注該風(fēng)險(xiǎn)因素?！☆A(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)的辦法是選用項(xiàng)目所必須的技術(shù)、在技術(shù)應(yīng)用之前，針對(duì)相關(guān)人員開展好技術(shù)培訓(xùn)工作。