軟考機考模擬系統(tǒng)現(xiàn)在已經上線了，趕緊來提前感受—下，熟悉機考模式，快來快來~
熱各地2023年上半年軟考成績復核結果出了，毫無意外，無一人“翻盤”~
熱軟考“機考”系統(tǒng)開始招標
熱云南、遼寧發(fā)布2023年下半年軟考報名簡章
資源平衡和資源平滑的區(qū)別~ 信息系統(tǒng)項目管理師易錯考點~
軟考機考論文打字練習系統(tǒng)上線，輕松解決打字不熟練、論文寫不完等難題，快來試試
北京軟考部分科目考試分4批次進行，廣東等其它地區(qū)也可能參考實施，考試時間提前~
做題啦！今天信息系統(tǒng)項目管理師每日一練考考“信息系統(tǒng)戰(zhàn)略”
官方通知，因通過資格及符合性檢查的供應商不足3家，2023下半年軟考機考項目采購終止
做題啦！關于“新型基礎設施”知識點掌握的怎么樣，來看看今天的信息系統(tǒng)項目管理師原創(chuàng)題每日一練
2023年下半年軟考報名時間提醒，廣東、四川、大連、黑龍江、海南9月6日開始報名
慘~ 2023年上半年軟考通過率不足10%~
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師視頻：服務目錄管理
2023上半年軟考紙質證書發(fā)放工作開始，福建已發(fā)領證通知，快看看你所在的考區(qū)發(fā)證書了嗎？
軟考下午案例論文機考模擬演示
資深項目經理最愛的5種圖表，管理者必備
為了方便和更好的完成項目
項目經理總會使用圖表來
做好項目計劃和進度規(guī)劃
資深項目經理最常用的5種圖表
看看你都會做嗎?
第一 甘特圖
它通過圖示的方式表現(xiàn)
項目的各項活動及進展情況
直觀表明計劃何時進行
進展以及任務
可以評估工作進度
方便項目經理跟蹤項目進程
第二 燃盡圖
它可以說是最直觀的信息反射
它可以幫助項目經理預測什么時間可以完成工作
對于預測何時完成工作很有用
第三 PERT圖
PERT圖適用于計劃和安排整個項目進程
它是利用網絡分析制定計劃
以及對計劃予以評價的技術
它能協(xié)調整個計劃的各道工序
合理安排人力、物力、時間、資金
加速計劃的完成
第四 工作結構分解圖
在項目管理實踐中
WBS總是處于計劃過程的中心
也是制定進度計劃、資源需求、成本預算、風險管理計劃
和采購計劃等的重要基礎
第五 思維導圖
在項目初期什么都沒有定下來時候
用思維導圖可以將項目全狀進行展示
不但方便修改
也能在后期迅速的生成相對應的圖標
是項目準備期梳理細節(jié)以及項目結束復盤必備
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