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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/4/28）
試題1
哪種估算方法能夠更加準(zhǔn)確的獲得項(xiàng)目的實(shí)際成本:
A、參數(shù)估算
B、類比估算
C、自上而下估算
D、自下而上估算查看答案
試題參考答案：D
試題2
下列哪項(xiàng)關(guān)于相關(guān)方的說(shuō)法是正確的?
A、他們?cè)陧?xiàng)目中有可以測(cè)量的財(cái)務(wù)利益
B、他們的需求應(yīng)該或者被定性，或者被定量
C、關(guān)鍵相關(guān)方參與相關(guān)方管理計(jì)劃的制定
D、他們會(huì)受到項(xiàng)目結(jié)果積極或消極的影響查看答案
試題參考答案：D
試題3
為了培養(yǎng)敏捷團(tuán)隊(duì)的自我組織能力，仆人式領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議中應(yīng)該做什么？
A．使用德?tīng)柗萍夹g(shù)詢問(wèn)問(wèn)題
B．使用一個(gè)燃盡圖，以便可以測(cè)量進(jìn)展情況
C．作為一個(gè)沉默的觀察者，但在回顧會(huì)議中記錄觀察
D．提出聰明的問(wèn)題，建立一個(gè)培養(yǎng)環(huán)境查看答案
試題參考答案：D
試題4
The project sponsor advises the project manager that there has been a change in the organizational structure. What should the project manager do next?
項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了一項(xiàng)變更。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
A、Inform the sponsor that it will cost more to make changes
通知發(fā)起人，變更將會(huì)增加成本
B、Request that the sponsor conform to the integrated change control process
要求項(xiàng)目發(fā)起人符合整體變更控制過(guò)程
C、Update the communications plan to reflect the new structure
更新溝通計(jì)劃反映新的結(jié)構(gòu)
D、Organize a meeting with the new stakeholder group
組織與新的項(xiàng)目相關(guān)方群體的會(huì)議查看答案
試題參考答案：C
試題5
A project develop a software product encompasses several different components.Before implementing the project,the project manager reviews the lessons learned from previous.similar projects.The project manager identifies that quality assurance teams frequently requested rework by the development team on product components that failed to meet acceptance criteria What should the project manager include in the project to prevent this from reoccurring?
一個(gè)開(kāi)發(fā)軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目包含幾個(gè)不同的組件。在實(shí)施項(xiàng)目之前.項(xiàng)目經(jīng)理審查了從之前的類似項(xiàng)目中汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn).質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)經(jīng)常要求開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)未達(dá)到驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品組件進(jìn)行返工。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在項(xiàng)目中加入什么來(lái)防止這種情況再發(fā)生?
A、Adequate quality assurance team resources to ensure that the execution of quality assurance tasks is more efficient. 充足的質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)資源，確保質(zhì)量保證任務(wù)的執(zhí)行更加高效。
B、Sufficient time in the schedule to complete the require d development and quality assurance tasks. 進(jìn)度計(jì)劃中的充足時(shí)間.來(lái)完成所需的開(kāi)發(fā)和質(zhì)量保證任務(wù)。
C、A quality management plan that incorporates development tasks,accept an criteria,and quality assurance tasks foe each component. 質(zhì)量管理計(jì)劃包含每個(gè)組件的開(kāi)發(fā)任務(wù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證任務(wù)。
D、Sufficient development team resource for quality assurance tasks to ensure that the product is delivered with higher quality. 充足的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)資源，用于質(zhì)量保證任務(wù)，確保以更高的質(zhì)量交付產(chǎn)品。查看答案
試題參考答案：C
試題6
一個(gè)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理獲得一份活動(dòng)清單以及一份公司已經(jīng)執(zhí)行過(guò)的類似記錄，若要估算項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理首先必須制定哪一個(gè)過(guò)程?
A、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
C、排列活動(dòng)順序
D、控制進(jìn)度查看答案
試題參考答案：B
試題7
一個(gè)具有虛擬團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目開(kāi)始其執(zhí)行階段，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)如何執(zhí)行工作包的意見(jiàn)存在分歧，這可能會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)無(wú)法滿足截止日期要求。若要確保滿足截止日期，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、使用緩和/包容技術(shù)解決沖突
B、召開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì)議獲得承諾
C、使用合作/解決問(wèn)題技術(shù)解決沖突
D、使用他們得個(gè)人職權(quán)來(lái)解決沖突查看答案
試題參考答案：C
試題8
以下都是獲取資源的最終輸出，除了:
A、實(shí)物資源分配單
B、團(tuán)隊(duì)成員派工單
C、資源日歷
D、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求查看答案
試題參考答案：D
試題9
對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的破壞性試驗(yàn)損失進(jìn)行的投入，是一種:
A、一致性成本
B、不一致成本
C、沉沒(méi)成本
D、決策查看答案
試題參考答案：A
試題10
在一次迭代過(guò)程中，產(chǎn)生負(fù)責(zé)人通知團(tuán)隊(duì)某些功能原先不包含在迭代中，但現(xiàn)在需要包含，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？
A．告訴產(chǎn)品負(fù)責(zé)人等到下一次迭代計(jì)劃會(huì)議
B．與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一起工作，重新排列功能的優(yōu)先級(jí)，并將較低的優(yōu)先級(jí)功能從當(dāng)前迭代中刪除
C．包含所有請(qǐng)求的功能
D．通知產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，一旦迭代處于進(jìn)行當(dāng)中，不允許進(jìn)行任何變更，拒絕新功能查看答案
試題參考答案：B
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