項(xiàng)目經(jīng)理的成長(zhǎng)永遠(yuǎn)是漫長(zhǎng)而曲折的，成為一名頂級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理必須要經(jīng)歷五個(gè)階段，看看你現(xiàn)在處在哪里?

第一、新手項(xiàng)目經(jīng)理

這個(gè)階段你剛剛脫去技術(shù)員的外衣，成為一名項(xiàng)目經(jīng)理，在工作時(shí)首先需要遵循的原則就是“先團(tuán)隊(duì)，后自我”，從單打獨(dú)斗變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)協(xié)作，要合理運(yùn)用團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成項(xiàng)目。

第二、從新手到熟練

在這個(gè)階段你開(kāi)始脫下新手的稚氣，開(kāi)始能理解人心，分辨事物，面對(duì)一些簡(jiǎn)單的項(xiàng)目問(wèn)題時(shí)也能不出錯(cuò)的解決，在溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力方面都有快速提升。

第三、從熟練到專家

在這個(gè)階段你已經(jīng)掌握了專業(yè)全面的項(xiàng)目管理知識(shí)體系。開(kāi)始更多周旋于老板、客戶、和團(tuán)隊(duì)成員之間，開(kāi)始具備面對(duì)突發(fā)事情的解決能力和決策能力。

第四、從專家到領(lǐng)導(dǎo)

這個(gè)階段你開(kāi)始不再局限于項(xiàng)目管理領(lǐng)域，能夠管理復(fù)雜的項(xiàng)目集和戰(zhàn)略性大型項(xiàng)目。開(kāi)始擁有把控全場(chǎng)的能力和資源整合的能力。

第五、從領(lǐng)導(dǎo)到經(jīng)營(yíng)

你已經(jīng)是一名企業(yè)家，開(kāi)始從企業(yè)的戰(zhàn)略方向思考問(wèn)題，一切以價(jià)值為導(dǎo)向，尋找企業(yè)未來(lái)更好的發(fā)展方向。