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每日一練

PMP?每日一練試題（2025/2/28）
試題 1 一個新項目涉及來自兩個不同地方的團隊成員，他們具備不同的知識，為了促進有效 [更多...]
2025-03-01
PMP?每日一練試題（2025/2/27）
試題 1 從項目的優(yōu)勢、劣勢、威脅和機會四個維度進行分析，以獲得項目可能面臨的風險， [更多...]
2025-02-28
PMP?每日一練試題（2025/2/26）
試題 1 項目經理在項目啟動階段加入一個新產品開發(fā)項目，項目經理首先應該怎么做?A、 [更多...]
2025-02-27
PMP?每日一練試題（2025/2/25）
試題 1 你正在依據(jù)一個固定價格合同工作，管理層要求你提交一份最終發(fā)票，盡快結束合同 [更多...]
2025-02-26
PMP?每日一練試題（2025/2/24）
試題 1 在項目執(zhí)行階段，項目經理意識到關鍵路線上的某個任務延期了。項目經理決定快速 [更多...]
2025-02-25
PMP?每日一練試題（2025/2/23）
試題 1 項目經理審查項目需求并與主題專家（SME）面談。規(guī)劃項目時，很明確并非所有 [更多...]
2025-02-24
PMP?每日一練試題（2025/2/22）
試題 1 項目經理要求所有團隊成員在整個項目過程中遵守質量標準和方向，若要實現(xiàn)要求的 [更多...]
2025-02-23
PMP?每日一練試題（2025/2/21）
試題 1 一個構建月度報告的項目涉及兩個團隊。團隊x從事后端數(shù)據(jù)庫的工作，團隊y從事 [更多...]
2025-02-22
PMP?每日一練試題（2025/2/20）
試題 1 一個項目進入第6個月，由于成本問題，一個相關方提出削減項目組件，項目經理確 [更多...]
2025-02-21
PMP?每日一練試題（2025/2/19）
試題 1 由于客戶認為需求被遺漏了，客戶拒收產品。若要提高未來工作被接受的可能性，項 [更多...]
2025-02-20
PMP?每日一練試題（2025/2/18）
試題 1 在項目的初始階段.通過了一項新法規(guī)。這項法規(guī)有可能會影響到項目的進度和預算 [更多...]
2025-02-19
PMP?每日一練試題（2025/2/17）
試題 1 一個軟件應用程序開發(fā)項目的項目經理懷疑項目中的一名程序員將來有可能辭職。若 [更多...]
2025-02-18
PMP?每日一練試題（2025/2/16）
試題 1 當雙方就所簽署的合作協(xié)議發(fā)生爭議時，請求的變更就成為有爭議的變更或潛在的等 [更多...]
2025-02-17
PMP?每日一練試題（2025/2/15）
試題 1 在項目情況匯報會上，一些項目相關方要求提供項目執(zhí)行期間實施的新需求相關信息 [更多...]
2025-02-16
PMP?每日一練試題（2025/2/14）
試題 1 團隊成員都在執(zhí)行他們熟悉的任務，而避開他們不喜歡的任務。這造成團隊成員之間 [更多...]
2025-02-15
PMP?每日一練試題（2025/2/13）
試題 1 在一個項目狀態(tài)評審中，項目成本指數(shù)是0.94.這意味著什么呢?A、進度基準 [更多...]
2025-02-14
PMP?每日一練試題（2025/2/12）
試題 1 一個全球化公司任命了一位項目管理辦公室（PMO）經理。該公司聲稱，雖然項目 [更多...]
2025-02-13
PMP?每日一練試題（2025/2/11）
試題 1 項目經理在和職能經理談判以獲取所需資源，以下哪些是項目經理應獲取的成果?A [更多...]
2025-02-12
PMP?每日一練試題（2025/2/10）
試題 1 呼叫中心實施項目的第一輪測試后，電話支持線路語音質量差是一個問題，應用過程 [更多...]
2025-02-11
PMP?每日一練試題（2025/2/9）
試題 1 簡正在查看一份重要的敏捷文件，里面包含了項目的前景和成功的標準，那么她最有 [更多...]
2025-02-10

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