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軟題庫 學習課程
試卷年份2012年上半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

關于項目的風險管理,下列說法中,( )是不正確的。
A.風險管理包括風險識別、定性分析、定量分析、風險應對、風險監(jiān)控等過程
B.定性風險分析后,可制定和采取風險應對措施
C.制定了風險應對措施后,可重新進行定量風險分析,以確定風險降低的程度
D.風險管理的最終目標是消除風險

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52題:

某系統(tǒng)集成商M公司與甲方簽訂了一份電子商務平臺建設項目,合同中規(guī)定,如果系統(tǒng)交付后存在質(zhì)量問題,系統(tǒng)集成商M應提供免費的及時維護服務,M公司按合同要求交付了系統(tǒng),雙方簽訂了驗收報告。在此后的一年內(nèi),M公司及時響應了甲方的維護要求,一年之后,M公司向甲方提出此后的技術服務應該為有償服務,甲方認為合同中提到的免費服務并無具體期限,M公司的收費要求是不合理的。下列說法中( )是最恰當?shù)摹?br />A. 因為合同中規(guī)定的免費服務并無具體期限,因此M公司要求收費不合理
B.應對甲方的服務要求進行分類,如是處理質(zhì)量問題,則M公司應無限期免費服務
C.M公司已經(jīng)提供了一年的免費服務,此后要求對服務收費是合理的
D.合同內(nèi)容不明確,可根據(jù)有關信息化工程建設的法律、法規(guī)處理

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53題:

某辦公大樓的開發(fā)商將辦公樓的智能樓宇系統(tǒng)承包給H公司,雙方簽訂了合同,開發(fā)商還聘請了監(jiān)理方對此項目進行監(jiān)理。期間,消防子系統(tǒng)驗收延誤,開發(fā)商認為是H公司的責任,向監(jiān)理方提出索賠要求。關于索賠流程,下列說法中,( )是正確的。
A.開發(fā)商應在驗收延誤事件發(fā)生后20天內(nèi)提出索賠意向通知
B.監(jiān)理方收到索賠通知后,應在28天內(nèi)幫助開發(fā)商編制出索賠報告
C.監(jiān)理方應在索賠報告中充分論證該事件的確為開發(fā)商帶來了損失,并提出具體的賠償方案
D.如果H公司不同意監(jiān)理方作出的索賠決定,可提請仲裁或法律訴訟

答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/923318.html

54題:

某集成企業(yè)在進行風險定性分析時,考慮了風險的幾種因素:①威脅,指風險對項目造成的危害程度;②機會,指對項目帶來的收益程度;③緊迫性,對風險亟待處置的程度;④風險發(fā)生的概率。關于該公司的定性風險分析,下列說法中,( )是不正確的。
A.①×③×④的值越大,則表明風險高,應考慮優(yōu)先處理
B.②×③×④的值越大,則表明機會大,應考慮優(yōu)先處理
C.①×②×④的值越大,則表明風險高、機會大,應考慮優(yōu)先處理。
D.②×④的值越大,則表明機會大,應考慮優(yōu)先處理

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56題:

在一個信息系統(tǒng)集成項目中,對項目涉及的客戶端、服務器、網(wǎng)絡和運行環(huán)境等進行集成時,不確定會遇到什么問題,這對項目來說是一個風險,因此項目經(jīng)理計劃找一個以前有相關技術經(jīng)驗的專家來處理這個風險。該應對措施屬于( )
A.風險接受
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險規(guī)避
D.風險減輕

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57題:

( )是制訂項目溝通管理計劃的輸入。
A.溝通技術
B.項目可行性分析
C.成本控制
D.項目管理計劃

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58題:

狀態(tài)會議的目的是( )。
A.交換項目信息
B.讓團隊成員匯報正在執(zhí)行的工作
C.簽發(fā)工作授權
D.確認團隊提交的成本的準確性

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