中文字幕综合一区,伊人av网,欧美中日韩在线,亚洲国产香蕉视频,黄视频在线免费,天天操天天爱天天爽,狠狠躁天天躁

專業(yè)信息系統(tǒng)項目管理師網(wǎng)站|培訓機構|服務商(2021信息系統(tǒng)項目管理師學習QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2020/10/14)
來源:信管網(wǎng) 2020年10月15日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.jazzmuze.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2020/10/14)在線測試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/10/14

點擊查看:更多信息系統(tǒng)項目管理師習題與指導

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/10/14)

試題1

根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》,( )不屬于基本的產(chǎn)品文檔。
A.參考手冊和用戶指南
B.支持手冊
C.需求規(guī)格說明
D.產(chǎn)品手冊

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1382476.html
試題參考答案:C

試題2

某項目的工期為40周,每周可以使用12個工時。若用于完成該項目所有活動的資源只有192個工時,則此時項目資源使用率為(  )。
A、0.2                   B、0.4                  C、0.8                      D、1

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/816281.html
試題參考答案:B

試題3

在項目管理的下列四類風險類型中,對用戶來說如果沒有管理好,( )將會造成最長久的影響。
A.范圍風險
B.進度計劃風險
C.費用風險
D.質量風險

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1357468.html
試題參考答案:D

試題4

The project manager must maintain an effective communication link with the customer’s satisfaction with the progress of the project. The projectmanager maintains this link through(  ).
A.Periodic project reports, periodic visits to the customer, and telephonic exchanges
B.Subordinates, project team members, and the project sponsor
C.One-time reports, weekly reports, and monthely reports
D.The telephone, facsimile, and data transmission

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1016350.html
試題參考答案:A

試題5

某政府部門需要改造現(xiàn)有信息系統(tǒng),目前正在開展項目立項工作,該項目經(jīng)初步投資估算確定的投資額為950W,而“項目可行性研究報告”得到批復確定為890W。這種情況下建設單位恰當?shù)淖龇ㄊ牵?)
A、重新報批項目建議書
B、重新報批項目可行性研究報告
C、重新報批項目可行性研究報告和項目建意書
D、在項初步設計和投資概算報告中進行定量補充說明

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/43271490.html
試題參考答案:D

試題6

項目經(jīng)理小李在制定進度計劃時采用下圖所示的工具,該工具是()。

A、關鍵鏈法
B、關鍵路徑法
C、進度網(wǎng)絡分析
D、建模技術

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3577027731.html
試題參考答案:A

試題7

( )是制訂項目溝通管理計劃的輸入。
A.溝通技術
B.項目可行性分析
C.成本控制
D.項目范圍說明書

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/927320.html
試題參考答案:D

試題8: ()不屬于范圍變更控制的工作。
A、確定影響導致范圍變更的因素,并盡量使這些因素向有利的方面發(fā)展
B、判斷范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生
C、管理范圍變更,確保所有被請求變更按照項目整體變更控制過程處理
D、確保范圍正式被接受的標準和要素
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3568710361.html
試題參考答案:D

試題9: 項目立項包括:項目建議、項目可行性分析、項目審批、項目招投標、項目合同談判5個階段、()屬于項目可行性分析階段的內(nèi)容
A、編制立項申請
B、編制項目建議書
C、項目評估
D、重新報批可研性
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/2839723018.html
試題參考答案:C

試題10

關于項目的采購管理,下列說法中,( )是不正確的。
A、企業(yè)進行一些常規(guī)性的采購時可以直接從合格供應商名單中選取供應商
B、如果項目的建設方指定了固定品牌的型號的設備,那么承建方在采購設備時要遵從建設方的要求
C、政府或公益性組織在進行采購時必須使用公開招標的方式
D、在選擇供應商的過程中可使用加權計算評分法,可以減少人為偏見帶來的影響

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1991686.html
試題參考答案:C

掃碼關注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內(nèi)容為準!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章