第27題：

組織文化和組織風(fēng)格會(huì)對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行產(chǎn)生深刻的影響，但具體來(lái)說(shuō)在一個(gè)組織中，（）對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行方式有很大的影響
A、組織溝通
B、組織文化
C、組織管理
D、組織結(jié)構(gòu)

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第28題： V模型是一種典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型，它標(biāo)明了測(cè)試階段與開(kāi)發(fā)過(guò)程各階段的對(duì)應(yīng)關(guān)系，其中（）的主要目的是針對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)中可能存在的問(wèn)題，尤其是檢查各單位之間接口上可能存在的問(wèn)題。
A、單元測(cè)試
B、集成測(cè)試
C、系統(tǒng)測(cè)試
D、驗(yàn)收測(cè)試
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第29題： 項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)提交的文件，其中“項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容”一般出現(xiàn)在項(xiàng)目建議書(shū)的（）部分。
A、項(xiàng)目建設(shè)單位概況
B、項(xiàng)目建設(shè)必要性
C、總體建設(shè)方案
D、業(yè)務(wù)分析
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第31題： 系統(tǒng)集成商在承續(xù)項(xiàng)目之后，一般會(huì)透過(guò)內(nèi)部立項(xiàng)的方式將合同責(zé)任進(jìn)行轉(zhuǎn)移，并對(duì)這種責(zé)任在進(jìn)行約束和規(guī)范。這種內(nèi)部立項(xiàng)的目的一般不包括（1）。而在進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)時(shí)，需要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量。以及所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，這些內(nèi)容一般包括在（2）文件之中。
（1）A、為項(xiàng)目進(jìn)行資源分配
B、確定項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
C、提升項(xiàng)目實(shí)施效率
D、選擇合適的供應(yīng)商
（2）A、項(xiàng)目資源估算
B、項(xiàng)目資源分配
C、項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)
D、項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)
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第32題： 以下關(guān)于開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)的敘述中，不正確的是（）
A、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的數(shù)量為單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專(zhuān)家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的1/2
B、招標(biāo)人自收到評(píng)價(jià)報(bào)告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3日
C、衣服必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)該確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人
D、評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)有評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字
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第33題： 以下關(guān)于項(xiàng)目章程的敘述中，不正確的是（）
A、項(xiàng)目章程描述了項(xiàng)目發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員姓名和職權(quán)
B、項(xiàng)目章程規(guī)定了項(xiàng)目的總體目標(biāo)，包括范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等
C、項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人簽發(fā)
D、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)修改項(xiàng)目章程
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