信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：www.jazzmuze.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2019/6/7）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/6/7

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2019/6/7）

試題1：

項目的管理過程用于描述、組織并完成項目工作，而以產品為導向的技術過程則創(chuàng)造項目的產品。因此，項目的管理過程和以產品為導向的技術過程（ ）。
A. 在整個項目過程中相互重疊和相互作用
B. 在項目的生命周期中是兩個平行的流程
C. 與描述和組織項目工作有關
D. 對每個應用領域都是相似的

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/24685.html
試題參考答案：A

試題2：

（ ）不屬于制定WBS過程的功能。
A. 為提高項目成本、活動歷時估算和資源估算的準確度建立基礎
B. 定義績效考核和控制的基準
C. 形成清晰的職責任命
D. 建立項目經理和項目干系人之間的溝通網絡

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/379131.html
試題參考答案：D

試題3：

圍繞大型項目的目標管理，下列說法不正確的是（  ）。
A．大型項目的范圍一般在啟動時較難清晰確定
B．大型項目目標應關注“效果”，而不關注“效率”
C．大型項目目標要分解到各子項目和各部門
D．在項目各階段往往要調整項目目標的優(yōu)先次序

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/744257.html
試題參考答案：B

試題4：

下列測試方法中，（ ）均屬于白盒測試的方法。
A. 語句覆蓋法和邊界值分析法
B. 條件覆蓋法和基本路徑測試法
C. 邊界值分析法和代碼檢查法
D. 等價類劃分和錯誤推測法

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1028354.html
試題參考答案：B

試題5：

某項目經理在定義項目范圍時繪制了如下所示的WBS。根據該圖，下列說法中（1 ）是正確的，（2 ）是不正確的

（1）A、圖中第一層的內容有誤，子項目和可交付物不能置于同一層
B、圖中的第2、4、5層都有工作包，違反了WBS的分解原則
C、圖中展示的是一個分解方式合理的WBS
D、圖中的工作包是WBS中較大的單元，可向下繼續(xù)分解
（2）A、可重新設計該圖，將項目生命周期階段作為第一層
B、可重新設計該圖，按照組織結構形式進行工作分解
C、可重新設計該圖，以列表形式展示
D、可重新設計該圖，將外包出去的摸塊從圖中去除以達到精簡目的

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1995687.html
試題參考答案：A、D

試題6：

某軟件公司項目的利潤分析如下表所示。設貼現率為 10％，則第二年結束時的利潤總額凈現值為（ ） 元。

A、231000
B、200000
C、220000
D、210000

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/2853983.html
試題參考答案：B

試題7：

在沒有現成的WBS 模板情況下，為準備WBS ，項目經理首先應該（ ）。
A.確定每個項目階段有估計成本和時間
B.確定主要的項目可交付成果
C.確定每個項目階段有組成部分
D.確定要完成的關鍵工作

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/2858984.html
試題參考答案：B

試題8：

信息系統(tǒng)的生命周期可以分為四個階段：立項、開發(fā)、運維、消亡。企業(yè)的信息系統(tǒng)經常不可避免地會遇到系統(tǒng)更新改造、功能擴展、甚至報廢重建等情況。應該在信息系統(tǒng)建設的（）考慮到系統(tǒng)消亡的條件和時機。
A、初期
B、中期
C、末期
D、試運行或驗收期

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/67282317.html
試題參考答案：A

試題9：

某項目被分解成10項工作，每項工作的預計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結論中，（）是正確的。
A、根據預算，前三個月的計劃成本為30萬元，實際花費也是30萬元，說明項目的成本控制的還不錯，只是進度上有滯后
B、如果該項目按此成本效率執(zhí)行下去，到整個項目完成時，實際花費的成本將超過預算50%
C、如果該項目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去，實際的完工工期將會超期1個月
D、該項目目前的績效狀況不理想，但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對項目進行監(jiān)控，將會有效的防止成本超支

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/140006350.html
試題參考答案：B

試題10： 關于領導者和管理者的描述，正確的是（）。
A、管理者的工作主要是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞
B、領導者負責某件具體事情的管理或實現某個具體目標
C、管理者設定目標，領導者率眾實現目標
D、項目經理具有領導者和管理者的雙重身份
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/40977783.html
試題參考答案：D