在計(jì)算ETC時(shí)，如何區(qū)分典型與非典型

發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)還是搞不清計(jì)算題里的典型和非典型這個(gè)問題。

典型性因素就是出現(xiàn)偏差但沒有解決，偏差一直存在。比如，你項(xiàng)目一開始希望有5名高級(jí)工程師，但是老板不舍得錢或者什么原因，沒招到的合適的人，然后就用了經(jīng)驗(yàn)水平比較低的人，那在整個(gè)項(xiàng)目期限里這個(gè)問題一直沒有解決，沒有改正，這個(gè)就叫典型。

那非典型因素就是出現(xiàn)了偏差，找到了原因糾偏了。比如，你們項(xiàng)目一開始有一名高級(jí)工程師，但是因?yàn)樯』蛘呤裁丛驔]有參與項(xiàng)目。后來身體好了，重新參與到項(xiàng)目，那這個(gè)問題得到了改正，這就叫非典型。

反正只要記住一點(diǎn)，出現(xiàn)問題不改是典型，改了是非典型。

用一個(gè)更加通俗的例子就是，你男友脾氣不好，但你就覺得就這樣吧，將就，我忍受他的一切，這就是典型；但你不愿意忍受，直接分手，換個(gè)新男友就是非典型。

我這后面舉了幾個(gè)例子，大家可以來做一做判斷一下。

例子1：若在監(jiān)控點(diǎn)時(shí)刻對項(xiàng)目進(jìn)行了績效評估后，找到了影響績效的原因并予以糾正，請預(yù)測此種情況下項(xiàng)目的EAC。

例子2：項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為目前項(xiàng)目出現(xiàn)進(jìn)度的問題是暫時(shí)情況，后期項(xiàng)目會(huì)重新回到正軌，請幫助項(xiàng)目經(jīng)理重新估算項(xiàng)目的總成本。

例子3：按照項(xiàng)目目前的績效情況發(fā)展下去請計(jì)算該項(xiàng)目的EAC。