信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2023/5/11)
試題1
假設(shè)某IT服務(wù)企業(yè),其固定成本為50萬(wàn)元,每項(xiàng)服務(wù)的可變成本為2000元/次,提供每項(xiàng)服務(wù)的價(jià)格為2500元/次,那么該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)為()次。試題2
成本控制過(guò)程的主要內(nèi)容不包括()
A、將項(xiàng)目的成本分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上
B、識(shí)別可能引起項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)生變動(dòng)的因素,并對(duì)這些因素施加影響
C、對(duì)發(fā)生成本偏差的工作包實(shí)施管理,有針對(duì)性地采取糾正措施
D、對(duì)項(xiàng)目的最終成本進(jìn)行預(yù)測(cè)
試題3
某項(xiàng)目估算,最樂(lè)觀成本105萬(wàn),利用三點(diǎn)估算法,按三角分布計(jì)算出的值為94萬(wàn)元,按β分布,計(jì)算出的值為94.5萬(wàn)元,則最悲觀成本為()萬(wàn)元。
A、80
B、81
C、82
D、83
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2023/5/11)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:軟題庫(kù)題目:http://www.ruantiku.com/shiti/231745046.html
盈虧平衡點(diǎn)(Break Even Point,簡(jiǎn)稱BEP)又稱零利潤(rùn)點(diǎn)、保本點(diǎn)、盈虧臨界點(diǎn)、損益分歧點(diǎn)、收益轉(zhuǎn)折點(diǎn)。通常是指全部銷售收入 等于全部成本時(shí)(銷售收入線與總成本線的交點(diǎn))的產(chǎn)量。以盈虧平衡點(diǎn)的界限,當(dāng)銷售收入高于盈虧平衡點(diǎn)時(shí)企業(yè)盈利,反之,企業(yè)就虧損。盈虧平衡點(diǎn)可以用銷售量來(lái)表示,即盈虧平衡點(diǎn)的銷售量;也可以用銷售額來(lái)表示,即盈虧平衡點(diǎn)的銷售額。
設(shè)為X次
500000=2500*X-2000*X
X=1000
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
將項(xiàng)目的成本分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上屬于成本預(yù)算的工作。
項(xiàng)目成本控制:http://www.jazzmuze.com/pm/27803.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
三角分布 =(最悲觀+最樂(lè)觀+最可能)÷3,貝塔分布=(最悲觀+最樂(lè)觀+最可能×4)÷6
假設(shè)最悲觀成本為X,最可能成本為Y,得出下列方程組:
(X+Y+105)/3=94
(X+4Y+105)/6=94.5
得出X=82 Y=95
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