1、企業(yè)基本情況
 概況：工業(yè)總產值；各類產品產量；進出口狀況；主營業(yè)務收入、稅金及利潤；全部從業(yè)人員平均數(shù)；大學畢業(yè)、碩士、博士人數(shù)。
 主要產品：各種產品及產量；產品信息技術含量，產品中如有嵌入式軟硬件系統(tǒng)（SOC），請做詳細介紹；自主知識產權產品狀況；產品國際國內市場占有率和競爭力分析。
 信息化基本狀況：在用計算機（微機、局域網(wǎng)、服務器）總數(shù)；網(wǎng)絡與網(wǎng)站數(shù)；計算機應用系統(tǒng)。
 
2、企業(yè)生產狀況
 主要裝備：生產過程中的主要設計、生產、檢測和試驗裝備 ，CAD的使用情況；生產設備信息化情況；生產設備的自給和引進情況；企業(yè)技術改造和生產裝備信息化的投入，自主更新生產裝備的發(fā)展情況；企業(yè)自主更新生產裝備的能力，主要成就、困難和問題。
 生產流程：企業(yè)生產流程的先進性分析及其與國際、國內同行的比較；影響企業(yè)勞動生產率的“戰(zhàn)略要點”；生產流程中的關鍵裝備及其信息化狀況（含國際與國內）；包括軟硬件；企業(yè)生產流程信息化未來發(fā)展的前景分析和預測；本企業(yè)生產流程信息化改造的規(guī)劃和計劃。
 
3、企業(yè)管理狀況
 管理系統(tǒng)的基本架構：企業(yè)的管理體制；主要生產分廠和車間；企業(yè)的研發(fā)機構，人員、設備和實力，主要的科研成果；當前的科研重點，研發(fā)經(jīng)費及其來源；企業(yè)信息化的管理機構，信息化經(jīng)費及來源，人員、設備和實力。
 管理信息化的基本情況：主要的應用信息系統(tǒng)，規(guī)模、設備（通用與專用軟硬件、網(wǎng)絡）和使用情況；企業(yè)信息化的投入，產供銷人才物及客戶關系管理的基本情況；企業(yè)信息化的長期規(guī)劃和年度計劃；企業(yè)信息化的重點領域；當前信息化的重點。
 市場營銷：企業(yè)的基本營銷手段；電子商務的發(fā)展情況；企業(yè)供應鏈與物流管理的信息化情況。
 
4、融合問題研究
 融合戰(zhàn)略：本企業(yè)對于推動“兩化融合”的思考；長期目標和近期目標是什么；對企業(yè)生產流程中“戰(zhàn)略要點”的分析；“兩化融合”的戰(zhàn)略重點和優(yōu)先領域；兩化融合與企業(yè)未來發(fā)展和提升國際、國內競爭力的關系。
 推進策略：在戰(zhàn)略重點和優(yōu)先領域實現(xiàn)突破的基本條件（需求）；以自主開發(fā)為主，還是引進為主；大約需要多少投入，需要多少和什么樣的人才，需要多長時間；實現(xiàn)后的經(jīng)濟社會效益評估；中外合資或中外合作的可能性；兩化融合的“行業(yè)觀”－哪些應該企業(yè)自己做，哪些應該行業(yè)集中來做；本企業(yè)的主要困難何在；在國家和地方政府層面，企業(yè)對于推進兩化融合的策略的建議。
 政策問題：從政策角度看，就投資、稅收、人才、外保、技術攻關、組織等各個方面，提出國家關于推進兩化融合的政策建議。