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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師
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考試試題
解析:( )不屬于過程要素部署實施的工作內(nèi)容。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:34、()不屬于過程要素部署實施的工作內(nèi)容。a.過程與制度發(fā)布b.過程電子化管理和數(shù)據(jù)初始化c.搭建測試環(huán)境d.體系試運行【信管網(wǎng)解析】過程要素部署實施的工作內(nèi)容包括:1.過程與制度發(fā)布;2.過程電子化管理和數(shù)據(jù)初始化;3.體系試運行。c選項是搭建測試環(huán)境是技術(shù)要素部署實施的內(nèi)容。信管網(wǎng)參考答案:c2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:開發(fā)工具指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范屬于( )階段的工作內(nèi)容
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:35、開發(fā)工具指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范屬于()階段的工作內(nèi)容。a.it服務(wù)部署實施計劃b.it服務(wù)部署實施執(zhí)行c.it服務(wù)部署實施改進(jìn)d.it服務(wù)部署實施驗收【信管網(wǎng)解析】在it服務(wù)部署實施執(zhí)行階段要列舉it服務(wù)運營過程中出現(xiàn)的常規(guī)操作,并為其開發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書或標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,如對呼叫中心服務(wù)要開發(fā)《熱線服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)話述》,對桌面管理服務(wù)要開發(fā)《新機安裝標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范》,對服務(wù)器維護要開發(fā)《服務(wù)器例行巡檢檢查清單》、《服務(wù)器例行巡檢操作規(guī)范》等。信管網(wǎng)參考答案:b2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:在IT服務(wù)部署實施執(zhí)行階段,與客戶的回顧內(nèi)容不包括( )。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:36、在it服務(wù)部署實施執(zhí)行階段,與客戶的回顧內(nèi)容不包括()。a.服務(wù)目標(biāo)達(dá)成情況b.服務(wù)范圍與工作量c.對交付物的特殊說明d.客戶業(yè)務(wù)需求的變化【信管網(wǎng)解析】在it服務(wù)部署實施執(zhí)行階段,與客戶的回顧內(nèi)容主要包括:·服務(wù)合同執(zhí)行情況?!し?wù)目標(biāo)達(dá)成情況?!し?wù)績效(服務(wù)級別協(xié)議)與成果?!し?wù)范圍與工作量?!た蛻魳I(yè)務(wù)需求的變化?!け局芷趦?nèi)遇到的特殊或疑難問題?!け局芷趦?nèi)的服務(wù)運營團隊的各項績效指標(biāo)總結(jié)?!は轮芷诠ぷ饔媱澃才诺?。信管網(wǎng)參考答案:c2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:A項目按照部署實施計劃階段的交付物驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,驗收過程中發(fā)現(xiàn)交付物與交付計劃標(biāo)準(zhǔn)不符,則
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:37、a項目按照部署實施計劃階段的交付物驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,驗收過程中發(fā)現(xiàn)交付物與交付計劃標(biāo)準(zhǔn)不符,則需()。a.重新制定交付計劃b.做出正式書面聲明,項目干系人確認(rèn)簽字c.按實際交付物完成驗收d.通過電話與項目干系人確認(rèn)【信管網(wǎng)解析】交付物驗收是部署實施驗收階段最重要的工作,按照部署實施計劃階段的交付物驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收即可。若交付物與計劃有出入,需要做正式的書面聲明,并經(jīng)過項目干系人簽字確認(rèn)。同時,驗收結(jié)果也要形成正式的、書面驗收報告,且經(jīng)過項目干系人的簽字確認(rèn)。信管網(wǎng)參考答案:b2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:A公司運維團隊每季度對知識庫進(jìn)行全面評審,評審后將更新、整合的知識內(nèi)容重新納入知識管理流程,該
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:39、a公司運維團隊每季度對知識庫進(jìn)行全面評審,評審后將更新、整合的知識內(nèi)容重新納入知識管理流程,該工作屬于()的工作內(nèi)容。a.it服務(wù)部署實施階段的知識庫初始化b.it服務(wù)部署實施階段的知識轉(zhuǎn)移c.it服務(wù)規(guī)劃設(shè)計階段的知識庫需求識別d.it服務(wù)運營管理階段的知識管理【信管網(wǎng)解析】知識入庫時要進(jìn)行審核性工作,以保證知識質(zhì)量,做到有用的知識才會進(jìn)入知識庫。同時,知識入庫后要定期進(jìn)行知識的評審,看看哪些知識需要更新和整合,哪些知識已經(jīng)過期,以保證知識的有效性和提高知識的整合度。系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在知識的保留、歸檔、入庫階段,一方面要重視知識管理工具的建設(shè),另一方面要積極協(xié)調(diào)技術(shù)專家一同進(jìn)行知識的入庫審核。信管網(wǎng)參考答案:d2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:( )不屬于零基預(yù)算的優(yōu)點。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:40、()不屬于零基預(yù)算的優(yōu)點。a.不受現(xiàn)有費用項目限制b.編制預(yù)算的工作量小c.有利于合理利用資金d.不受現(xiàn)行預(yù)算約束【信管網(wǎng)解析】零基預(yù)算:更詳細(xì)的現(xiàn)狀分析、費用分析、需求預(yù)測、效率提升比、研發(fā)投入與產(chǎn)出比、投資回報率分析等,當(dāng)管理層拿到這樣的數(shù)據(jù)或報告時,才可能打動他們,進(jìn)而持續(xù)地拿出一筆錢投入一個已在運行的工作中。信管網(wǎng)參考答案:b2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:在服務(wù)運營中,( )不會更新服務(wù)目錄。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:41、在服務(wù)運營中,()不會更新服務(wù)目錄。a.服務(wù)范圍擴大b.原有服務(wù)范圍基礎(chǔ)上變更服務(wù)級別c.更新服務(wù)報告模板d.組織的服務(wù)能力提升【信管網(wǎng)解析】(1)更新服務(wù)目錄并管理服務(wù)級別變更:在服務(wù)運營中,隨時會產(chǎn)生新的服務(wù)需求及請求,或組織的服務(wù)能力提升、服務(wù)范圍擴大等,或客戶在原有服務(wù)范圍的基礎(chǔ)上變更服務(wù)級別需求,均應(yīng)對服務(wù)目錄進(jìn)行及時的更新,并在與客戶協(xié)商一致的基礎(chǔ)上對服務(wù)級別協(xié)議進(jìn)行變更。信管網(wǎng)參考答案:c2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:變更顧問委員會會議召開的頻率是( )。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:42、變更顧問委員會會議召開的頻率是()。a.每天一次b.每周一次c.每月一次d.按需召開【信管網(wǎng)解析】對變更進(jìn)行評估、審核:對變更進(jìn)行評估并最終審核,要充分考慮變更所帶來的風(fēng)險,對于變更或不變更帶來的后果需要進(jìn)行分析,必要時應(yīng)該召開變更顧問委員會(cab)進(jìn)行討論。信管網(wǎng)參考答案:d2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:A企業(yè)最近將現(xiàn)有的客戶關(guān)系系統(tǒng)遷移至虛擬化平臺,并對應(yīng)用軟件進(jìn)行全面功能性升級。針對該過程,(
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:43、a企業(yè)最近將現(xiàn)有的客戶關(guān)系系統(tǒng)遷移至虛擬化平臺,并對應(yīng)用軟件進(jìn)行全面功能性升級。針對該過程,()不能保證滿足可用性、連續(xù)性。a.計算可用性指標(biāo)是否達(dá)到服務(wù)級別協(xié)議b.對可用性和連續(xù)性計劃進(jìn)行重新測試c.記錄可用性和連續(xù)性計劃的測試結(jié)果,測試失敗需產(chǎn)生行動計劃d.評估系統(tǒng)遷移對可用性和連續(xù)性計劃的影響【信管網(wǎng)解析】當(dāng)業(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)生重大變更時,可用性和連續(xù)性計劃必須被重新測試。變更管理流程必須評估變更對可用性和連續(xù)性計劃的影響??捎眯员仨毐粶y量和記錄。連續(xù)性計劃、聯(lián)系列表和配置管理數(shù)據(jù)庫在正常辦公室訪問被禁止時必須仍可使用。連續(xù)性計劃必須包括對正常工作的恢復(fù)。連續(xù)性計劃必須被測試,以保證與業(yè)務(wù)的需求一致。所有的連續(xù)性計劃的測試必須被記錄,對測試失敗必須產(chǎn)生行動計劃。a選項不正確信管網(wǎng)參考答案:a2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:在服務(wù)運營過程中,( )屬于應(yīng)用資源監(jiān)控的內(nèi)容。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:44、在服務(wù)運營過程中,()屬于應(yīng)用資源監(jiān)控的內(nèi)容。(1)應(yīng)用服務(wù)運行情況(2)服務(wù)或端口響應(yīng)情況(3)作業(yè)執(zhí)行情況(4)資源消耗情況(5)安全事件審計(6)管理權(quán)限用戶的行為審計a.(4)(5)(6)b.(3)(4)(5)c.(1)(3)(6)d.(2)(3)(4)【信管網(wǎng)解析】(5)安全事件審計(6)管理權(quán)限用戶的行為審計都屬于對服務(wù)運營過程的審計,一般情況下是事后審計,不屬于實時監(jiān)控的范疇。所以選項a、b、c都不正確,d是正確的信管網(wǎng)參考答案:d2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:對服務(wù)臺人員進(jìn)行績效考核時發(fā)現(xiàn),某服務(wù)臺工程師一線解決率低于平均值, 對其進(jìn)行績效考核成果分析
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:38、對服務(wù)臺人員進(jìn)行績效考核時發(fā)現(xiàn),某服務(wù)臺工程師一線解決率低于平均值,對其進(jìn)行績效考核成果分析,結(jié)果表明該服務(wù)臺工程師個人能力不夠且積極性較差。針對該考核結(jié)果,不宜采?。ǎ┓绞竭M(jìn)行改進(jìn)。a.對該名服務(wù)臺工程師進(jìn)行服務(wù)臺業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)b.對其進(jìn)行口頭批評、扣罰獎c.通過溝通進(jìn)行適當(dāng)激勵d.對其設(shè)置崗位互備【信管網(wǎng)解析】口頭批評、扣罰獎金并不能對服務(wù)臺的工程師的能力進(jìn)行提高、增強工程師的積極性,所以選項b不正確。信管網(wǎng)參考答案:b2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:項目經(jīng)理提交項目績效分析報告,總結(jié)分析人員績效情況、服務(wù)SLA達(dá)成情況、 重大事件處理情況等。該活
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:45、項目經(jīng)理提交項目績效分析報告,總結(jié)分析人員績效情況、服務(wù)sla達(dá)成情況、重大事件處理情況等。該活動是對()進(jìn)行測量。a.服務(wù)技術(shù)b.服務(wù)過程c.服務(wù)資源d.服務(wù)安全【信管網(wǎng)解析】服務(wù)過程測量中的服務(wù)管控測量活動是由系統(tǒng)規(guī)劃與管理師制訂階段性項目計劃及需求,進(jìn)行統(tǒng)計分析,并形成“項目績效分析”作為項目總結(jié)報告或月度服務(wù)報告的核心組成部分。評測內(nèi)容包括(但不限于):服務(wù)sla達(dá)成率分析、重大事件分析(mttr、服務(wù)效率)、人員績效分析等。信管網(wǎng)參考答案:b2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在服務(wù)四要素改進(jìn)中的工作職責(zé)的是( )。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:46、不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在服務(wù)四要素改進(jìn)中的工作職責(zé)的是()。a.負(fù)責(zé)具體的改進(jìn)目標(biāo)和方案審批b.負(fù)責(zé)定期組織改進(jìn)回顧c.負(fù)責(zé)管理和控制服務(wù)四要素改進(jìn)項目的實施d.負(fù)責(zé)該項目完成后進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移【信管網(wǎng)解析】負(fù)責(zé)制訂具體的改進(jìn)目標(biāo)和方案,報服務(wù)管理體系負(fù)責(zé)人審批,不能自己審批。信管網(wǎng)參考答案:a2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:WEB服務(wù)器CPU利用率≤85%,該測量指標(biāo)屬于( )。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:47、web服務(wù)器cpu利用率≤85%,該測量指標(biāo)屬于()。a.技術(shù)指標(biāo)b.過程指標(biāo)c.服務(wù)指標(biāo)d.kpi指標(biāo)【信管網(wǎng)解析】測量指標(biāo)的類型可分為如下3種。(1)技術(shù)指標(biāo):基于it組件和應(yīng)用的測量,如可用性、性能。(2)過程指標(biāo):通常以kpi表示,反映服務(wù)管理過程的運行或健康狀況。kpi有助于回答4個關(guān)鍵問題:過程的質(zhì)量、績效、價值和符合性,持續(xù)服務(wù)改進(jìn)利用這些kpi識別對各過程的改進(jìn)機會。(3)服務(wù)指標(biāo):對端到端的服務(wù)績效的測量,通過技術(shù)和過程指標(biāo)加以計算。web服務(wù)器cpu利用率屬于技術(shù)指標(biāo)信管網(wǎng)參考答案:a2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:關(guān)于服務(wù)回顧的描述,不正確的是( )。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:48、關(guān)于服務(wù)回顧的描述,不正確的是()。a.服務(wù)回顧的工作包括:服務(wù)回顧機制、內(nèi)容和對象,服務(wù)回顧的目的和作用、目標(biāo)受眾,以及如何進(jìn)行服務(wù)回顧b.服務(wù)回顧的形式可包括:客戶服務(wù)回顧、項目內(nèi)部會議、第三方機構(gòu)意見收集、服務(wù)報告等c.服務(wù)回顧的主要活動根據(jù)服務(wù)需方與供方不同的關(guān)注內(nèi)容可分為兩類d.基于回顧報告,從滿足項目管理的需求出發(fā)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)【信管網(wǎng)解析】基于回顧報告,從滿足業(yè)務(wù)和客戶的需求出發(fā),進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。信管網(wǎng)參考答案:d2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:針對重大事件、特殊事件的溝通,包括服務(wù)內(nèi)容變更、客戶投訴等屬于( )服務(wù)回顧機制。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:49、針對重大事件、特殊事件的溝通,包括服務(wù)內(nèi)容變更、客戶投訴等屬于()服務(wù)回顧機制。a.—級b.二級c.三級d.四級【信管網(wǎng)解析】查看解析信管網(wǎng)參考答案:a2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:増值服務(wù)通常是指超出協(xié)議約定內(nèi)容之外的服務(wù),( )不屬于増值服務(wù)的原則。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:50、増值服務(wù)通常是指超出協(xié)議約定內(nèi)容之外的服務(wù),()不屬于増值服務(wù)的原則。a.不能影響現(xiàn)有協(xié)議約定的服務(wù)內(nèi)容b.增值服務(wù)貼合客戶需要c.能力范圍內(nèi)對増值服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行縮減d.增值服務(wù)投入在可接受的范圍內(nèi)【信管網(wǎng)解析】增值服務(wù)不能隨意選擇,需要把握以下四個原則:①不能影響現(xiàn)有協(xié)議約定的服務(wù)內(nèi)容;②增值服務(wù)貼合客戶需要;③增值服務(wù)投入在可接受的范圍內(nèi);④本身有能力對增值服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行引申。信管網(wǎng)參考答案:c2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:在IT服務(wù)營銷過程的( )階段,要求系統(tǒng)規(guī)劃與管理師做好現(xiàn)有IT服務(wù)項目升級需求的挖掘工作。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:51、在it服務(wù)營銷過程的()階段,要求系統(tǒng)規(guī)劃與管理師做好現(xiàn)有it服務(wù)項目升級需求的挖掘工作。a.啟動準(zhǔn)備b.調(diào)研交流c.能力展示d.服務(wù)達(dá)成【信管網(wǎng)解析】系統(tǒng)規(guī)劃與管理師教程it服務(wù)營銷章節(jié)p253服務(wù)達(dá)成階段主要工作為達(dá)成服務(wù)協(xié)議、做好持續(xù)服務(wù)it服務(wù)營銷持續(xù)服務(wù)活動包括:信管網(wǎng)參考答案:d?2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:某公司簽署的服務(wù)器運維項目的核算表如下所示,該項目已結(jié)項,其投資回報率為( )。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:52、某公司簽署的服務(wù)器運維項目的核算表如下所示,該項目已結(jié)項,其投資回報率為()。a.14.49%b.16.95%c.17.65%d.22.2%【信管網(wǎng)解析】項目投資回報率=項目利潤/項目投資總額×100%項目收入=200,支出=120+26+9.6+4.4+2.5+7.5=170,投資回報率=(200-170)/170=17.65%信管網(wǎng)參考答案:c2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在服務(wù)的核算分析與總結(jié)活動中,不正確的是( )。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:53、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在服務(wù)的核算分析與總結(jié)活動中,不正確的是()。a.對嚴(yán)重偏離預(yù)算的資金或資源進(jìn)行分析b.識別項目預(yù)算收入項與開支項c.預(yù)算開支項的設(shè)計合理性d.預(yù)算資源和資金在時間周期上分配的合理性【信管網(wǎng)解析】識別項目預(yù)算收入項與開支項是項目預(yù)算制定的步驟。信管網(wǎng)參考答案:b2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
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