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綜合知識
溝通的基本構(gòu)成
1)接收者和發(fā)送者大部分情況下,參與者既發(fā)送信息,又接收反饋,是一體的。即信息的所有者在信息發(fā)送后希望能夠得到相應(yīng)的反饋。發(fā)送一接收方(sender-receivers)可以是個人、團體、企業(yè)、政府等。2)信息(message)信息(message)是指多個參與者(參與者內(nèi)心的自省不在此例中)之間需要分享的信息 [
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2019-05-30
識別項目干系人
項目干系人是能影響項目決策、活動或結(jié)果的個人、群體或組織,以及會受或自認為會受項目決策、活動或結(jié)果影響的個人、群體或組織,客戶、發(fā)起人、執(zhí)行組織和有關(guān)公眾等都是典型的干系人。干系人可能來自組織內(nèi)部的不同層級,具有不同級別的職權(quán);也可能來自項目執(zhí)行組織的外部。 [
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2019-05-30
總價合同
總價合同又稱固定價格合同,是指在合同中確定一個完成項目的總價,承包人據(jù)此完成項目全部合同內(nèi)容的合同。這種合同類型能夠使建設(shè)單位在評標時易于確定報價最低的承包商,易于進行支付計算。適用于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目,同時要求發(fā)包人必須準備詳細全面的設(shè)計圖紙和各項說明,使承包人能準確計算工程量。 [
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2019-05-30
合同變更
在大量的工程實踐中,由于合同雙方現(xiàn)實環(huán)境和相關(guān)條件的變化,往往會出現(xiàn)合同變更,而這些變更必須根據(jù)合同的相關(guān)條款進行適當?shù)靥幚?。如果某一方不理解合同條款,或不嚴格執(zhí)行合同條款,那么該方會付出額外的代價以完成額外的工作任務(wù)。合同變更的處理由合同變更控制系統(tǒng)來完成。合同變更控制系統(tǒng)包括文書記錄工作、跟蹤系統(tǒng)、爭議解決程序以及各種變更所需的審批層次。 [
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2019-05-30
“自制/外購”分析
在這個過程中可能要用到專家判斷、市場調(diào)研,最后也要組織相關(guān)會議才能確定采購計劃、工作說明書和供方選擇標準等。1?!白灾?外購”分析在進行“自制/外購”分析時,有時項目的執(zhí)行組織可能有能力自制,但是可能與其他項目有沖突或自制成本明顯高于外購,在這些情況下項目需要從外部采購,以兌現(xiàn)進度承諾。 [
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2019-05-30
控制采購
控制采購是管理采購關(guān)系、監(jiān)督合同執(zhí)行情況,并根據(jù)需要實施變更和采取糾正措施的過程。買賣雙方的任何一方都需要確保對方能正常履約,這樣他們的合法權(quán)利就能得到維護,這就需要對合同的執(zhí)行進行管理。控制采購過程是買賣雙方都需要的。該過程確保賣方的執(zhí)行過程符合合同需求,確保買方可以按合同條款去執(zhí)行。對于使用來自多個供應(yīng)商提供的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的大型項目來說,合同管理的關(guān)鍵是管理買方賣方間的接口,以及多個賣方間的接口。 [
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2019-05-30
信息(文檔)管理
信息系統(tǒng)文檔的規(guī)范化管理主要體現(xiàn)在文檔書寫規(guī)范、圖表編號規(guī)則、文檔目錄編寫標準和文檔管理制度等幾個方面。1)文檔書寫規(guī)范管理信息系統(tǒng)的文檔資料涉及文本、圖形和表格等多種類型,無論是哪種類型的文檔都應(yīng)該遵循統(tǒng)一的書寫規(guī)范,包括符號的使用、圖標的含義、程序中注釋行的使用、注明文檔書寫人及書寫日期等。例如,在程序的開始要用統(tǒng)一的格式包含程序名稱、程序功能、調(diào)用和被調(diào)用的程序 [
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2019-05-30
配置庫
配置庫(configurationlibrary)存放配置項并記錄與配置項相關(guān)的所有信息,是配置管理的有力工具,利用庫中的信息可回答許多配置管理的問題,例如:·哪些客戶已提取了某個特定的系統(tǒng)版本;·運行一個給定的系統(tǒng)版本需要什么硬件和系統(tǒng)軟件;·一個系統(tǒng)到目前已生成了多少個版本,何時生成的; [
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2019-05-30
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理(qualitymanagement)是指確定質(zhì)量方針、目標和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制以及質(zhì)量改進來使其實現(xiàn)所有管理職能的全部活動。質(zhì)量管理是指為了實現(xiàn)質(zhì)量目標而進行的所有質(zhì)量性質(zhì)的活動。在質(zhì)量方面指揮和控制的活動,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進。 [
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2019-05-30
其他質(zhì)量管理工具
為定義質(zhì)量要求并規(guī)劃有效的質(zhì)量管理活動,也可使用其他質(zhì)量規(guī)劃工具,包括(但不限于):(1)頭腦風(fēng)暴。用于產(chǎn)生創(chuàng)意的一種技術(shù)。(2)力場分析。顯示變更的推力和阻力的圖形。 [
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2019-05-30
七種基本質(zhì)量工具
質(zhì)量控制工具與技術(shù)包括:七種基本質(zhì)量工具、統(tǒng)計抽樣、檢查、審查已批準的變更請求等。1。七種基本質(zhì)量工具七種基本質(zhì)量工具,用于在pdca循環(huán)的框架內(nèi)解決與質(zhì)量相關(guān)的問題。分為老七工具和新七工具。(1)老七工具 [
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2019-05-30
風(fēng)險識別的信息收集技術(shù)
1)頭腦風(fēng)暴頭腦風(fēng)暴的目的是獲得一份綜合的項目風(fēng)險清單。通常由項目團隊開展頭腦風(fēng)暴,團隊以外的多學(xué)科專家也經(jīng)常參與其中。在主持人的引導(dǎo)下,參加者提出各種關(guān)于項目風(fēng)險的主意。頭腦風(fēng)暴可采用暢所欲言的傳統(tǒng)自由模式,也可采用結(jié)構(gòu)化的集體訪談方式??捎蔑L(fēng)險類別(如風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)中的)作為基礎(chǔ)框架,然后依風(fēng)險類別進行識別和分類,并進一步闡明風(fēng)險的定義。 [
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2019-05-30
積極風(fēng)險或機會的應(yīng)對
以下四種策略中,前三種是專為對項目目標有潛在積極影響的風(fēng)險而設(shè)計的。第四種策略,即接受,既可用來應(yīng)對消極風(fēng)險或威脅,也可用來應(yīng)對積極風(fēng)險或機會。1)開拓如果組織想要確保機會得以實現(xiàn),就可對具有積極影響的風(fēng)險采取本策略。本策略旨在消除與某個特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。直接開拓包括把組織中最有能力的資源分配給項目來縮短完成時間,或者采用全新或改進的技術(shù)來節(jié)約成本,縮短實現(xiàn)項目目標的持續(xù)時間。 [
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2019-05-30
信用體系-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
加快信用體系建設(shè)。加強政府監(jiān)管、行業(yè)自律以及部門問的協(xié)調(diào)與聯(lián)合,鼓勵企業(yè)積極參與,按照完善法規(guī)、特許經(jīng)營、商業(yè)運作、專業(yè)服務(wù)的方向,建立科學(xué)、合理、權(quán)威、公正的信用服務(wù)機構(gòu);建立健全相關(guān)部門信用信息資源的共享機制,建設(shè)在線信用信息服務(wù)平臺,實現(xiàn)信用數(shù)據(jù)的動態(tài)采集、處理、交換 [
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2019-05-30
在線支付體系-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
推進在線支付體系建設(shè)。加強制訂在線支付業(yè)務(wù)規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標準:引導(dǎo)商業(yè)銀行、中國銀聯(lián)等機構(gòu)建設(shè)安全、快捷、方便的在線支付平臺,大力推廣使用銀行膏、網(wǎng)上銀行等在線支付工具;進一步完善在線資金清算體系,推動在線支付業(yè)務(wù)規(guī)范化、標準化并與國際接軌。 [
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2019-05-30
現(xiàn)代物流體系-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
大力發(fā)展現(xiàn)代物流體系。充分利用鐵遂、交通、民航、郵政、倉儲和商業(yè)網(wǎng)點等現(xiàn)有物流資源,完善物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);廣泛采用先進的物流技術(shù)與裝備,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升物流業(yè)信息化水平,提高現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施與裝備的使用效率和經(jīng)濟效益;發(fā)揮電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的整合優(yōu)勢,大力發(fā)展第三方物流,有效支撐電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用。 [
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2019-05-30
技術(shù)裝備體系-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
發(fā)展電子商務(wù)相關(guān)技術(shù)裝備和軟件;積極引進、消化和吸收國外先進適用的電子商務(wù)應(yīng)用技術(shù),鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,加快具有自主知識產(chǎn)權(quán)的電子商務(wù)硬件和軟件產(chǎn)業(yè)化進程,提高電子商務(wù)平臺軟件、應(yīng)用軟件和終端設(shè)備等關(guān)鍵產(chǎn)品的自主開發(fā)能力和裝備能力。 [
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2019-05-30
系統(tǒng)運行安全與保密的層次
應(yīng)用系統(tǒng)運行中涉及的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全。這4個層次的安全,按粒度從大到小的排序是:系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全、數(shù)據(jù)域安全。程序資源訪問控制安全的粒度大小界于系統(tǒng)級安全和功能性安全兩者之間,是最常見的應(yīng)用系統(tǒng)安全問題,幾乎所有的應(yīng)用系統(tǒng)都會涉及這個安全問題。1)系統(tǒng)級安全企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)越來越復(fù)雜 [
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2019-05-30
崗位安全考核與培訓(xùn)
對信息系統(tǒng)崗位人員的管理,應(yīng)根據(jù)其關(guān)鍵程度建立相應(yīng)的管理要求。(1)對安全管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、重要業(yè)務(wù)開發(fā)人員、系統(tǒng)維護人員和重要業(yè)務(wù)應(yīng)用操作人員等信息系統(tǒng)關(guān)鍵崗位人員進行統(tǒng)一管理;允許一人多崗,但業(yè)務(wù)應(yīng)用操作人員不能由其他關(guān)鍵崗位人員兼任;關(guān)鍵崗位人員應(yīng)定期接受安全培訓(xùn),加強安全意識和風(fēng)險防范意識。 [
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2019-05-30
英語題
大數(shù)據(jù)可以用體積、種類、位置和準確性四個特征來描述。()指生成和存儲日期的數(shù)量。a、卷 [
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2019-05-30
當前第79/100,
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