中文字幕综合一区,伊人av网,欧美中日韩在线,亚洲国产香蕉视频,黄视频在线免费,天天操天天爱天天爽,狠狠躁天天躁

信管網(wǎng)APP

iPhone Android iPad

信管網(wǎng)公眾號

信管網(wǎng)訂閱號

培訓(xùn)課程

案例分析

當前位置：信管網(wǎng) > 案例分析（需求和配置管理）

案例分析

系統(tǒng)集成項目管理工程師項目配置管理案例分析考點：配置庫
配置庫（configurationlibrary）存放配置項并記錄與配置項相關(guān)的所有信息，是配置管理的有力工具。包括開發(fā)庫（developmentlirbary）、受控庫（controlledlibrary）、產(chǎn)品庫（productlibrary）。 [更多...]
2022-10-23
系統(tǒng)集成項目管理工程師項目配置管理案例分析考點：功能配置審計
功能配置審計（functionalconfigurationaudit）是審計配置項的一致性（配置項的實際功效是否與其需求一致），具體驗證以下幾個方面： [更多...]
2022-10-22
系統(tǒng)集成項目管理工程師項目配置管理案例分析考點：配置管理主要活動
配置管理包括6個主要活動：制定配置管理計劃、配置標識、配置控制、配置狀態(tài)報告、配置審計、發(fā)布管理和交付。 [更多...]
2022-10-18
信息系統(tǒng)項目管理師項目配置管理案例分析考點：配置管理工作內(nèi)容
配置管理主要工作包括制定配置管理計劃、配置項識別、建立配置管理信息系統(tǒng)、基線化、建立配置庫、變更控制、配置狀態(tài)統(tǒng)計、配置審計。 [更多...]
2022-10-17
系統(tǒng)集成項目管理工程師配置管理案例分析考點：配置審計的功能
配置審計也稱為配置審核或配置評價，包括功能配置審計和物理配置審計，分別用以驗證當前配置項的一致性和完整性。其實施主要是為了確保項目配置管理的有效性。配置審計也稱配置審核或配置評價，包括功能配置審計和物理配置審計，分別用以驗證當前配置項的一致性和完整性。 [更多...]
2022-05-17
系統(tǒng)集成項目管理工程師配置管理案例分析考點：配置管理的目標和主要活動
配置管理是為了系統(tǒng)地控制配置變更，在系統(tǒng)的整個生命周期中維持配置的完整性和可跟蹤性，而標識系統(tǒng)在不同時間點上配置的學(xué)科。 [更多...]
2022-05-16
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點：項目需求變更控制流程
變更控制的流程：1、受理變更申請。2、變更的整體影響分析（項目經(jīng)理負責）。3、接受或拒絕變更（由ccb審批）4、執(zhí)行變更。5、變更結(jié)構(gòu)追蹤與審核。 [更多...]
2022-04-12
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點：配置項
配置項是指基礎(chǔ)架構(gòu)組件或基礎(chǔ)架構(gòu)有關(guān)的項目，包括軟件、硬件和各種文檔，如變更請求、服務(wù)、服務(wù)器、環(huán)境、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、臺式機、移動設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)、協(xié)議電信服務(wù)等。這些組件或項目已經(jīng)或?qū)⑹艿脚渲霉芾淼目刂啤?[更多...]
2022-02-12
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點：配置管理存在的常見問題
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點：配置管理存在的常見問題——沒有制訂配置管理計劃/沒有配置標識/配置控制沒有做好/沒有配置狀態(tài)報告/沒有配置審計—配置管理包括6個主要活動：制訂配置管理計劃、配置標識、配置控制、配置狀態(tài)報告、配置審計、發(fā)布管理和交付。 [更多...]
2022-01-17
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點：需求變更處理
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點：需求變更處理——變更管理涉及到的主要角色：項目經(jīng)理、項目團隊成員、ccb、用戶等；項目經(jīng)理：響應(yīng)變更提出者的需求、評估變更對項目的影響及應(yīng)對方案，供ccb決策審批、根據(jù)評審結(jié)果調(diào)整基準；需求變更管理過程中需要做的工作內(nèi)容 [更多...]
2022-01-12
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點：三庫管理
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點：三庫管理——項目配置管理的庫分為開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫。這三個庫是相互獨立的物理庫，其中受控庫在邏輯上分為配置庫和基線庫。 [更多...]
2021-12-24
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點：配置庫的變更控制流程
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點：配置庫的變更控制流程——（1）將待升級的基線（假設(shè)版本號為v2.1）從產(chǎn)品庫中取出，放入受控庫。（2）程序員將欲修改的代碼段從受控庫中檢出（cheekout），放入自己的開發(fā)庫中進行修改。代碼被checkout后即被“鎖定”，以保證同一段代碼只能同時被一個程序員修改，如果甲正對其修改，乙就無法checkout。 [更多...]
2021-12-16
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點：配置管理可能存在的問題
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點：配置管理可能存在的問題——沒有制定完整的配置管理計劃，明確相關(guān)規(guī)程，標準。沒有指定專人負責項目的配置管理 [更多...]
2021-12-15
信息系統(tǒng)項目管理師案例考前一練之配置變更管理
信息系統(tǒng)項目管理師案例考前一練之配置變更管理閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】某市信息資源管理中心經(jīng)過公開招標，將該市的政務(wù)信息資源整合系統(tǒng)項目委托某公司開發(fā)，并準備將該系統(tǒng)推廣應(yīng)用到全市二十個委辦局。由于每個委辦局框架構(gòu)成、業(yè)務(wù)功能、界面要求、資源類別等均有所不同，該軟件公司經(jīng)過討論，決定對一家信息資源建設(shè)比 [更多...]
2020-10-08
經(jīng)典案例分析之客戶變更管理案例分析范例
某大型信息系統(tǒng)工程項目(A項目)由信管網(wǎng)集成公司，乙方)承建，工程雙方簽定的合同規(guī)定工期為8個月。合同簽定后信管網(wǎng)集成公司嚴格按照軟件工程方法進行項目的需求調(diào)研(細化)、設(shè)計、編碼、測試，并于工程正式開工前制訂了詳細的工程實施計劃。但工程的建設(shè)單位A單位(甲方)由于欲在本年度評先進單位，想以信息工程項目建設(shè)的成果作為評選先進的籌碼。于是在合同簽定后20天內(nèi)，甲向乙方提出趕工期的要求，要求將總工期由8個月壓縮到6個月， [更多...]
2020-10-08
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析答題要點（變更與合同案例）
1變更案例如果題目給出一個管理混亂的與配置管理相關(guān)的案例，要找出存在的主要問題1、對用戶的要求未進行記錄2、對變更請求未進行足夠的分析，也沒有獲得批準2如果一個案例題涉及到合同管理，項目管理控制和項目溝通等諸多方面，在項目實際運行過程中，出現(xiàn)了甲方隨意變更、不配合驗收、甲乙雙方溝通存在障礙等情形可以從合同管理、過程控制和項目溝通管理三個方面來回答 [更多...]
2020-10-08
案例問題：結(jié)合案例，請描述項目變更管理的主要工作程序。
［問題1］（10分）請分析該項目實施過程中存在哪些主要問題。案例問題分析（僅供參考，非信管網(wǎng)標準答案，信管網(wǎng)標準答案查看下面鏈接）：【問題1】1、沒有建立變更控制委員會和變更控制流程2、沒有遵循正確的變更管理流程3、對客戶的變更請求沒有進行充分的地評估和論證4、沒有提交書面的、正式的變更請求，或是對變更沒有進行記錄5、沒有對變更進行變更影響評估、論證、評審6、缺少對變更實施過程的有效監(jiān)控7、缺少變更的驗證認。 [更多...]
2020-10-08
案例問題：根據(jù)變更的迫切性，變更可分為（1）和（2），通過不同流程處理。變更管理過程涉及到的角
根據(jù)變更的迫切性，變更可分為（1）和（2），通過不同流程處理。變更管理過程涉及到的角色主要包括項目經(jīng)理、（3）、（4）、（5）、（6）。案例問題分析（僅供參考，非信管網(wǎng)標準答案，信管網(wǎng)標準答案查看下面鏈接）：【問題3】（1）緊急變更（2）非緊急變更（3）團隊成員（4）監(jiān)理工程師（5）ccb（6）建設(shè)方。 [更多...]
2020-10-08
2018上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題考前模擬練習（14）
2018上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題考前模擬練習（14）?閱讀下述說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。[說明]a公司是從事糧倉自動通風系統(tǒng)開發(fā)和集成的企業(yè)，公司內(nèi)的項目管理部作為研發(fā)與外部的接口，在銷售人員的協(xié)助下完成與客戶的需求溝通。某日，銷售人員小王給項目管理部提交了一條信息，說客戶甲要求對“jk型產(chǎn)品的p1組件更換為另外型號的組件”的可行性進行技術(shù)評估。項目經(jīng)理接到此信息后，發(fā)出正式通知讓研發(fā)部門修改jk型產(chǎn)品并進行了測試，再把修改后的產(chǎn)品給客戶試用。但客戶甲對此非常不滿，因為他們的意圖并不是要單一改變jk產(chǎn)品的這個p1組件 [更多...]
2018-05-17
2018上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題試題考前模擬練習（6）
2018上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題試題考前模擬練習（6）?【說明】鑒于配置管理在信息系統(tǒng)集成和it運維項目中的重要作用，某企業(yè)計劃在企業(yè)層面統(tǒng)一建立配置庫，以規(guī)范公司的配置管理，并責成公司的商務(wù)經(jīng)理楊工兼任公司的配置經(jīng)理，全面組織和協(xié)調(diào)公司的配置管理事項。楊工接到任務(wù)后，按照公司目前系統(tǒng)集成和運維的架構(gòu)，將配置庫分為系統(tǒng)集成項目配置庫和運維項目配置庫 [更多...]
2018-05-02

當前第1/3，首頁上一頁下一頁尾頁

考試介紹

報考指南報名時間報名條件考試時間考試大綱考試教程成績查詢證書領(lǐng)取真題下載

免費領(lǐng)取學(xué)習資料

考試新手指南學(xué)習計劃攻略精華備考資料案例論文干貨章節(jié)模擬試題免費試聽課程

一鍵領(lǐng)取

推薦文章

各省市軟考報名簡章

信管網(wǎng)APP下載

考試信息推送

免費在線答題

優(yōu)惠報班活動

直播錄播輔導(dǎo)

推薦內(nèi)容

PMP學(xué)習網(wǎng) | 軟題庫 | 網(wǎng)考網(wǎng) | 注冊消防考試網(wǎng)

<span id="kflr1"><small id="kflr1"></small></span>