信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點：配置庫的變更控制流程

以某軟件產(chǎn)品升級為例，簡述其流程：

(1)將待升級的基線(假設版本號為V2.1)從產(chǎn)品庫中取出，放入受控庫。

(2)程序員將欲修改的代碼段從受控庫中檢出(cheek out)，放入自己的開發(fā)庫中進行修改。代碼被Check out后即被“鎖定”，以保證同一段代碼只能同時被一個程序員修改，如果甲正對其修改，乙就無法Check out。

(3)程序員將開發(fā)庫中修改好的代碼段檢入(Check in)受控庫。Cheek in后，代碼的“鎖定”被解除，其他程序員可以Check out該段代碼了。

(4)軟件產(chǎn)品的升級修改工作全部完成后，將受控庫中的新基線存入產(chǎn)品庫中(軟件產(chǎn)品的版本號更新為V2.2，舊的V2.1版并不刪除，繼續(xù)在產(chǎn)品庫中保存)。

相關試題：

[說明]

某公司中標醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)。公司指派小王擔任項目經(jīng)理，并組建相應的項目團隊。由于人手有限，小王讓負責項目質量工作的小楊同時擔當配置管理員。小楊編寫并發(fā)布了質量管理計劃和配置管理計劃。

小楊利用配置管理軟件對項目進行配置管理，為了項目管理方便，小楊給小王開放所有的配置權限，當有項目組成員提出配置變更需求時，小楊直接決定是否批準變更請求。小楊為項目創(chuàng)建了三個文件夾，分別作為存放開發(fā)、受控、產(chǎn)品文件的目錄，對經(jīng)過認定的文檔或經(jīng)過測試的代碼等能夠形成配置基線的文件，存放到受控庫中，并對其編號。項目研發(fā)過程中，某軟件人員打算對某段代碼作一個簡單修改，他從配置庫檢出待修改的代碼段，修改完成并經(jīng)測試沒問題后，檢入配置庫，小楊認為代碼改動不大，依然使用之前的版本號，并刪除了舊的代碼。公司在質量審計過程中，發(fā)現(xiàn)項目管理方面的諸多問題。

【問題1】（10分）

請結合案例，簡要分析該項目在配置管理方面存在的問題。

【問題2】（8分）

請結合案例，描述在軟件升級過程中的配置庫變更控制流程。

【問題3】（5分）

請簡述質量審計的目標。

【問題4】（2分）

在候選答案中選擇正確選項，將該選項的編號填入答題紙內。

通常來說，質量管理人員不應具備（）的權限。

A、產(chǎn)品庫代碼的Check權限

B、產(chǎn)品庫文檔的Check權限

C、受控庫代碼的Check權限

D、受控庫文檔的Check權限

【信管網(wǎng)參考答案】：http://www.jazzmuze.com/st/45756716.html