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案例分析

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案例分析

2020下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師進度管理案例分析試題（1）
2020下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師進度管理案例分析試題（1）某市承辦國際服裝節(jié)，需要開發(fā)網站進行宣傳。系統(tǒng)集成企業(yè)m公司中標了該網站開發(fā)項目。該項目即要考慮一般網站建設的共性，又要考慮融入人的藝術創(chuàng)意和構思，以便能夠將網站辦的耳目一新，不但具有宣傳價值，還能利于大數據的積累。 [更多...]
2020-10-15
2020下半年信息系統(tǒng)項目管理師進度管理案例分析試題（1）
2020下半年信息系統(tǒng)項目管理師進度管理案例分析試題（1）某信息系統(tǒng)集成公司（承建方）成功中標當地政府某部門（建設方）辦公場所的一項信息系統(tǒng)軟件升級改造項目。項目自2月初開始，工期1年。承建方項目經理制定了相應的進度計劃，將項目工期分為四個階段：需求分析階段計劃8月底結束；設計階段計劃9月底結束；編碼階段計劃11月底結束；安裝、測試、調試和運行階段計劃次年2月初結束。 [更多...]
2020-10-13
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進度管理的總體思路
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進度管理的總體思路1、活動定義?檢查點和里程碑?更新wbs2、活動排序?活動之間的不同順序關系?不同網絡圖的表示方法3、活動資源估算 [更多...]
2020-10-09
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進度管理常見問題
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進度管理常見問題1、進度計劃估算不合理；2、忽略損失的時間：?節(jié)假日的時間損失；?預留時間；?人員交接的損失；3、沒有明確項目工作實施順序和時間（分期的項目）； [更多...]
2020-10-08
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進度管理范例（一）
某市的一個智能交通項目由S公司負責開發(fā)和實施，項目要求在2009年2月1日完工。小李是項目經理，在2008年10月20日接到項目任務后，立刻參考曾經管理過的道路監(jiān)控項目，估算出項目持續(xù)時間大約為100天，并把項目分解為5大模塊分配給各個小組 [更多...]
2020-10-06
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進度管理范例（二）
某系統(tǒng)集成公司現(xiàn)有員工50多人，業(yè)務部門分為銷售部、軟件開發(fā)部、系統(tǒng)網絡部等。經過近半年的醞釀后，在今年一月份，公司的銷售部直接與某銀行簽訂了一個銀行前置機的軟件系統(tǒng)的項目。合同中規(guī)定，6月28日之前系統(tǒng)必須投入試運行。在合同簽定后，銷售部將此合同移交給了軟件開發(fā)部，進行項目的實施。 [更多...]
2020-10-06
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進度管理范例（三）
J公司2008年3月中標某市公安局的人口管理系統(tǒng)開發(fā)項目，因該市要在2008年11月舉辦某大型國際會議，因此公安局要求人口管理系統(tǒng)一定要在2008年7月1日之前投入使用。強某是負責這個項目的項目經理，雖然他進公司才不到3年，但他已成功地管理過2個類似的 [更多...]
2020-10-06
2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例經典試題及答案：項目進度網絡圖計算題答案解析
2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例經典試題及答案：項目進度網絡圖計算題信管網參考答案：【問題1】關鍵路徑：a-c-e-h，總工期28天【問題2】（1），b的總時差為3，c的總時差為0，d的總時差為4（2），b的自由時差為3，c的自由時差為0，d的自由時差為0（3），活動d的最遲開始時間為28-9-6-4+1=10，第10天早上必須開始?；顒觛的最遲開始時間為28-9-6+1=14，即第14天早上必須開始。 [更多...]
2019-09-25
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例經典試題及答案：項目進度網絡圖計算題答案解析
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例經典試題及答案：項目進度網絡圖計算題信管網參考答案：【問題1】關鍵路徑：a-c-e-h，總工期28天【問題2】（1），b的總時差為3，c的總時差為0，d的總時差為4（2），b的自由時差為3，c的自由時差為0，d的自由時差為0（3），活動d的最遲開始時間為28-9-6-4+1=10，第10天早上必須開始?；顒觛的最遲開始時間為28-9-6+1=14，即第14天早上必須開始。 [更多...]
2019-09-25
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例經典試題及答案：項目進度網絡圖計算題
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例經典試題及答案：項目進度網絡圖計算題?閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內?！菊f明】某項目細分為a、b、c、d、e、f、g、h共八個模塊，而且各個模塊之間的依賴關系和持續(xù)時間如下表所示： [更多...]
2019-09-25
2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例經典試題及答案：項目進度網絡圖計算題
2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例經典試題及答案：項目進度網絡圖計算題?閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內?！菊f明】某項目細分為a、b、c、d、e、f、g、h共八個模塊，而且各個模塊之間的依賴關系和持續(xù)時間如下表所示： [更多...]
2019-09-25
2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例經典試題及答案：項目進度管理（解析與答案）
2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例經典試題及答案：項目進度管理?案例解析本題主要考查的是項目進度管理的相關知識，考生可以參考“項目進度管理”中的相關內容，再結合實際項目管理經驗和案例說明進行綜合分析后予以作答?！締栴}1】本問題是一道簡答題，考查的是進度提前對項目管理可能造成的變更?？忌梢跃C合運用變更管理和進度控制方面的知識予以作答。 [更多...]
2019-09-24
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例經典試題及答案：項目進度管理（解析與答案）
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例經典試題及答案：項目進度管理?案例解析本題主要考查的是項目進度管理的相關知識，考生可以參考“項目進度管理”中的相關內容，再結合實際項目管理經驗和案例說明進行綜合分析后予以作答?！締栴}1】本問題是一道簡答題，考查的是進度提前對項目管理可能造成的變更?？忌梢跃C合運用變更管理和進度控制方面的知識予以作答。 [更多...]
2019-09-24
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例經典試題及答案：項目進度管理
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例經典試題及答案：項目進度管理?閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。【說明】m公司是從事了多年鐵路領域系統(tǒng)集成業(yè)務的企業(yè)，剛剛中標了一個項目，該項目是開發(fā)新建鐵路的動車控制系統(tǒng)，而公司已有多款較成熟的列車控制系統(tǒng)產品。m公司與客戶簽訂的合同中規(guī)定：自簽訂合同之日起，項目周期為9個月。在項目開始后不久，客戶方接到上級的通知，要求該鐵路提前開始，因此，客戶要求m公司提前2個月交付項目。 [更多...]
2019-09-24
2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例經典試題及答案：項目進度管理
2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例經典試題及答案：項目進度管理?閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內?！菊f明】m公司是從事了多年鐵路領域系統(tǒng)集成業(yè)務的企業(yè)，剛剛中標了一個項目，該項目是開發(fā)新建鐵路的動車控制系統(tǒng)，而公司已有多款較成熟的列車控制系統(tǒng)產品。m公司與客戶簽訂的合同中規(guī)定：自簽訂合同之日起，項目周期為9個月。在項目開始后不久，客戶方接到上級的通知，要求該鐵路提前開始，因此，客戶要求m公司提前2個月交付項目。 [更多...]
2019-09-24
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題考前模擬練習（16）
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題考前模擬練習（16）?閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]f公司成功中標s市的電子政務工程。f公司的項目經理李工組織相關人員對該項目的工作進行了分解，并參考以前曾經成功實施的w市電子政務工程項目，估算該項目的工作量為120人月，計劃工期為6個月。項目開始不久，為便于應對突發(fā)事件，經業(yè)主與f公司協(xié)商，同意該電子政務工程必須在當年年底之前完成，而且還要保質保量。這意味著，項目工期要縮短為4個月，而項目工作量不變。 [更多...]
2018-10-22
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題試題考前模擬練習（13）
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題試題考前模擬練習（13）?閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內?！菊f明】某信息系統(tǒng)集成公司（承建方）成功中標當地政府某部門（建設方）辦公場所的一項信息系統(tǒng)軟件升級改造項目。項目自2月初開始，工期1年。承建方項目經理制定了相應的進度計劃，將項目工期分為四個階段：需求分析階段計劃8月底結束；設計階段計劃9月底結束；編碼階段計劃11月底結束；安裝、測試、調試和運行階段計劃次年2月初結束。 [更多...]
2018-10-17
2018上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題試題考前模擬練習（13）
2018上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題試題考前模擬練習（13）?閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]w公司與所在城市電信運營商z公司簽訂了該市的通信運營平臺建設合同。w公司為此成立了專門的項目團隊，由李工擔任項目經理，參加項目的還有監(jiān)理單位和第三方測試機構。李工對項目工作進行了分解，制作出如下表所示的任務清單。經過分析后李工認為進度風險主要來自需求分析與確認環(huán)節(jié)，因此在活動清單定義的總工期基礎上又預留了4周的應急儲備時間。該進度計劃得到了z公司和監(jiān)理單位的認可。 [更多...]
2018-05-15
2018上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題考前模擬練習（11）
2018上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題考前模擬練習（11）?閱讀下列說明，針對項目的進度管理，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]b市是北方的一個超大型城市，最近市政府有關部門提出需要加強對全市交通的管理與控制。2008年9月19日b市政府決定實施智能交通管理系統(tǒng)項目，對路面人流和車流實現(xiàn)實時的、量化的監(jiān)控和管理。項目要求于2009年2月1日完成。 [更多...]
2018-05-11
2018上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題試題考前模擬練習（10）
2018上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題試題考前模擬練習（10）?閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]f公司成功中標s市的電子政務工程。f公司的項目經理李工組織相關人員對該項目的工作進行了分解，并參考以前曾經成功實施的w市電子政務工程項目，估算該項目的工作量為120人月，計劃工期為6個月。項目開始不久，為便于應對突發(fā)事件，經業(yè)主與f公司協(xié)商，同意該電子政務工程必須在當年年底之前完成，而且還要保質保量。 [更多...]
2018-05-09

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