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歷年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點分值分布情況匯總
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案例分析
2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題?？迹?）
2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題?？迹?）試題一系統(tǒng)集成商b公司中標(biāo)了某電子商務(wù)a企業(yè)的信息系統(tǒng)硬件擴(kuò)容項目，項目內(nèi)容為采購用戶制定型號的多臺服務(wù)器、交換設(shè)備、存儲設(shè)備，并保證系統(tǒng)與原有設(shè)備對接，最后實現(xiàn)a企業(yè)的多個應(yīng)用系統(tǒng)遷移，公司領(lǐng)導(dǎo)制定小周為該項目的項目經(jīng)理。 [
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2019-10-14
信息系統(tǒng)項目管理師案例要點總結(jié)（四）
掌握成本有關(guān)的計算題成本估算困難的原因：①復(fù)雜的信息，②技術(shù)的變化，③同類項目的缺乏，④缺乏專業(yè)和富有經(jīng)驗的人才，⑤信息系統(tǒng)項目建設(shè)人員的不同，⑥管理層的壓力和誤解。在項目進(jìn)行成本估算時要避免的錯誤：①草率的成本估算，②在項目范圍尚未確定時就進(jìn)行成本估算，③過于樂觀或保守的估算。成本失控的原因：①缺乏計劃，②目標(biāo)不明，③需求蔓延，④缺乏領(lǐng)導(dǎo)力?？赡馨咐Ｊ剑撼杀镜陌咐蠖喽际怯嬎泐}，特別是掙值。做這方面的題目切忌不要自以為是，看看例題都明白，感覺也明白的透徹，真正做起來眼高手低，不是忘記這個就是忘記那個。 [
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2019-10-11
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題模考（3）
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題?？迹?）2019年下半年信息系統(tǒng)項目管理師考試將于11月9日舉行，2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題主要涉及整體、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力、溝通、干系人、風(fēng)險、采購、項目組合及計算題等內(nèi)容，信管網(wǎng)特考前給出2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題?？季毩?xí)題供各位考友練習(xí)。 [
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2019-10-11
2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題?？迹?）
2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題?？迹?）2019年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試將于11月9日舉行，2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題主要涉及整體、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力、溝通、干系人、風(fēng)險、采購及計算題等內(nèi)容，信管網(wǎng)特考前給出2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題模考練習(xí)題供各位考友練習(xí)。 [
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2019-10-11
在評標(biāo)過程中，（）是不符合招標(biāo)投標(biāo)法要求的。
【學(xué)渣】梔子依然℃（949208725）16:55:08【學(xué)渣】梔子依然℃（949208725）16:55:13請問c怎么理解？【學(xué)酥】@梔子依然℃應(yīng)該是模棱兩可的答案和精確的答案【學(xué)酥】肯定選精確的啊【學(xué)酥】我猜應(yīng)該是這樣【學(xué)霸】藍(lán)天下的雄鷹（251914988）17:00:09遇到扯皮的時候中標(biāo)單位會利用漏項做文章，【學(xué)霸】小蝦米（702563853）17:00:30都說了細(xì)微差別【學(xué)渣】梔子依然℃（949208725）17:00:35我知道a錯了，但是不知道c為什么沒錯【學(xué)渣】梔子依然℃（949208725）17:01:18報價存在個別漏項都沒關(guān)系的？ [
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2019-10-11
如果3月底時找到了影響績效的原因，并糾正了項目偏差，此時，EV和AC曲線的形狀有何變化，c和t又應(yīng)該如何畫
（cnitpm.com）清風(fēng)無痕（cnitpm.com）13:10:59如果3月底時找到了影響績效的原因，并糾正了項目偏差，此時，ev和ac曲線的形狀有何變化，c和t又應(yīng)該如何畫？（cnitpm.com）清風(fēng)無痕（cnitpm.com）13:11:09幫我看看這個咋個畫（cnitpm.com）清風(fēng)無痕（cnitpm.com）13:11:29書上的延伸思考題（cnitpm.com）廣東－廣州（cnitpm.com）13:12:10輸入輸出我沒法背（cnitpm.com）曾是白馬少年時（cnitpm.com）13:12:32有口決（cnitpm.com）從新開始（cnitpm.com）13:14:41把口訣發(fā)出來讓我們也學(xué)習(xí)一下（cnitpm.com）嘿，（cnitpm.com）13:15:25哇這個計算我居然看不懂哎（cnitpm.com）jovial?13:16:20什么時候打印準(zhǔn)考證呃（cnitpm.com）廣東－廣州（cnitpm.com）13:18:12@清風(fēng)無痕這個ac和ev是不是應(yīng)該和pv一樣呢，這是我的理解，（cnitpm.com）清風(fēng)無痕（cnitpm.com）13:20 [
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2019-10-11
A公司承接了某信息系統(tǒng)工程項目。公司李總?cè)蚊⊥鯙轫椖拷?jīng)理，向公司項目管理辦公室負(fù)責(zé)
【學(xué)霸】嘿，（1429043651）17:02:06這種案例也不屬于輸入輸出【學(xué)霸】嘿，（1429043651）17:02:16那要背的東西也太多了吧【學(xué)神】山東-青島（1926646575）17:07:18評委5人，專家要幾人呀【學(xué)渣】梔子依然℃（949208725）17:08:184【學(xué)神】山東-青島（1926646575）17:09:27四舍五入？【學(xué)神】山東-青島（1926646575）17:09:375＊2/3【學(xué)神】山東-青島（1926646575）17:09:50我怎么也算不出4個人來【學(xué)霸】ㄐ…＄lee（191963038）17:12:41大于【學(xué)霸】ㄐ…＄lee（191963038）17:14:54大于或者等于2/3的人數(shù)【學(xué)神】山東-青島（1926646575）17:27:59謝謝提醒 [
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2019-10-11
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題?？迹?）
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題模考（2）2019年下半年信息系統(tǒng)項目管理師考試將于11月9日舉行，2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題主要涉及整體、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力、溝通、干系人、風(fēng)險、采購、項目組合及計算題等內(nèi)容，信管網(wǎng)特考前給出2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題模考練習(xí)題供各位考友練習(xí)。 [
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2019-10-10
2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題模考（2）
2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題?？迹?）2019年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試將于11月9日舉行，2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題主要涉及整體、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力、溝通、干系人、風(fēng)險、采購及計算題等內(nèi)容，信管網(wǎng)特考前給出2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題模考練習(xí)題供各位考友練習(xí)。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗（1）
二）搞定下午案例在看了上百篇網(wǎng)友總結(jié)的心得后，我前兩個月基本就完全放棄案例方面的想法，一方面時間不允許，就是集中精力逐個突破。所以在臨近考試前兩周才開始準(zhǔn)備案例。工具與方法：視頻+筆+qq群1、得計算者得天下2、其它部分跟綜合是掛鉤的，復(fù)習(xí)好上午就復(fù)習(xí)好案例這個已經(jīng)是無數(shù)次強(qiáng)調(diào)的，有不少人怕計算題，但從另一個側(cè)面也證明這個簡單和容易。這個時候光看書是不行的，主要是是參加qq群討論以及通過看視頻。我集中了兩個周末，把最近幾年的計算題都全部做了一遍，如果不懂的地方就反復(fù)聽老師的計算專題視頻，案例的其它部分其實還是上午的綜合部分，比如今年考的人力等。案例應(yīng)該來說是花時間最少，性價比最高，最沒有風(fēng)險的部分?！拘姓炇眨嚎荚嚒?019年的案例考試還是比較簡單的，基本都是預(yù)料當(dāng)中，基本上只用了一半的時間。考完之后的總結(jié)：今年下午題有兩個小意外：1）計算題出乎意外的簡單，如18年考的進(jìn)度+掙值的組合沒有考，難度非常低，最多就是一個時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖有點點小難度。2）第一題考了采購，而且分值高。相對來說，采購屬于十大中比較附屬的，現(xiàn)在也重視起來了。第三題考了馬斯洛需求理論，也屬于比較偏的，能年出來的一個趨勢就 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗（2）
【案例之我見】案例最易最好看，五年真題必做完。嚴(yán)格規(guī)范筆作答，信管解析全面看。錯題認(rèn)真記本間，梳理體系時?？?。計算題目必重視，不拿滿分誓不完。其他題目分條寫，根據(jù)分?jǐn)?shù)列寫完。全面多寫不要懶，按條給分記心間?；靖拍疃嗔粢猓昕疾斐芍攸c。填空要填不要空，相關(guān)內(nèi)容進(jìn)卷面。倘若認(rèn)真用筆寫，不怕辛苦經(jīng)常翻。這等努力不通過，誰家案例也玩完。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗（3）
1，五大過程組十大知識領(lǐng)域，輸入輸出工具?！铩铩铩铩镏刂兄?，客觀題必定考，案例靠它來答，論文靠它來寫。背起來是非常惡心，我從2018年背到2019那年，幾十遍是有的，我基本只能記得其中85％的內(nèi)容，但完成考試已經(jīng)足夠，客觀題考，我基本是不會錯。案例題，努力回想是否缺少工具，過程組存在哪些問題。論文照著過程組寫，論述使用的具體工具。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗（4）
再來說說下午的案例分析題，其實沒有想到這項會拿到這么高的分?jǐn)?shù)，也可能是因為之前刷真題，積累了不少的答題模板吧。和上午的選擇題相比，感覺案例相對簡單一些。問你存在的問題和解決方法是比較容易回答的，基本上第一遍讀題的時候就可以把一些存在的問題劃出來便于答題；解決方法的話，逐個對應(yīng)著存在的問題去分析解答就可以了?？疾旎靖拍钸€有一些知識問答題可能會比較麻煩，畢竟十大知識領(lǐng)域的內(nèi)容真的太多了，我的經(jīng)驗就是，能記住幾條就行，剩下的靠自己的理解去補(bǔ)充，基本上是可以拿到分的（p.s.案例分析真的非常愛出人力資源管理，尤其是團(tuán)隊建設(shè)和激勵理論）。掙值計算那道題目其實也是送分題，會畫網(wǎng)絡(luò)圖（今年就考到了畫時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖），記住常用分析指標(biāo)的公式，讀題的時候認(rèn)真一點，不要把指標(biāo)的值弄混了，基本上計算題是沒有問題的。我記得當(dāng)時在信管網(wǎng)的經(jīng)驗上看到一句話“得計算題者得天下”，確實非常有道理，計算題的25分拿到了，其他的題目每道能拿個12分左右，及格還是很穩(wěn)的。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗（5）
l案例：1、計算題。一定要100％掌握掙值計算，如果不理解導(dǎo)致公式的原則性錯誤，那案例很大程度上就掛了。evacpvbaceacetccpispicvsv這些代表什么，典型、非典型如何判斷，這里就不多做贅述。2、計算題。單、雙號網(wǎng)絡(luò)圖，時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的熟練識圖、作圖，總時差、自由時差的計算需熟練掌握。（19年上計算即考到了時標(biāo)圖）3、糾錯題。關(guān)鍵字“套路”提前準(zhǔn)備好各領(lǐng)域可能遇到的各類問題及解決方法，平時就在筆記上記錄，有時間就看、記。4、概念題。沒什么好方法，盡可能記憶。如xx計劃有什么內(nèi)容、xx過程具體內(nèi)容、xx過程的輸入有哪些、xx情況有什么應(yīng)對措施諸如此類。（可結(jié)合每個領(lǐng)域重點過程重點內(nèi)容選擇性背誦）5、判斷、選擇題。一般都是概念性常識，細(xì)心審題做答即可；多選可根據(jù)多選要求及分值結(jié)合內(nèi)容判斷。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗（6）
3、下午案例3道計算題一定要弄懂，幾乎每次考試都有。進(jìn)度+成本的所有計算類型一定要弄清楚。搞懂進(jìn)度偏差sv=ev-pv，成本偏差cv=ev-av,進(jìn)度績效指數(shù)spi=ev/pv,成本績效指數(shù)cpi=ev/ac,sv>；0代表進(jìn)度超前，cv>；0代表成本節(jié)約，以及進(jìn)度滯后和成本超支的措施。完工估算etc,完成時估算eac,項目總預(yù)算bac。非典型偏差etc=bac-ev,典型偏差etc=（bac-ev）/cpi,eac=ac+etc。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗（7）
下午案例題：案例題我花的時間不夠多，每日一練中有案例題，但一直沒能堅持做下來，往往做完了選擇題自己感覺就萬事大吉了。在5月份時，發(fā)現(xiàn)自己案例分析最薄弱，把《案例分析》書看完了，還是沒有太大把握，就考試了。案例分析的計算題是送分題，拿到這25分通過就在望了。搞清楚各種pv/ev，進(jìn)度的計算和網(wǎng)絡(luò)圖的畫法，做計算題復(fù)習(xí)時一定要自己動手畫一畫，算一算。從真題看來，計算題中小坑不斷，不可大意，考試時帶把直尺方便畫圖。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗（8）
案例題。.感覺是三門最簡單的一門，有幾個技巧：（1）計算題掌握了ev、pv、ac、bac、cv、sv、eac、etc、cpi、spi這幾個屬于的概念和公式后，感覺就像是小學(xué)生的加減乘除運算，沒什么難度，只要細(xì)心基本上就不會丟分。（2）其案例分析題，，除了概念類真的要靠死記硬背外，其他的諸如“項目管理中存在什么問題”之類的題目感覺更有答題套路，實在記不住甚至可以依靠日常的處理人際關(guān)系的方法來答題，言之有理就有分?jǐn)?shù)可拿。考試的時候感覺除了幾個概念題真的不知道該怎么寫外，其他的基本上寫的很順利，這一門輕輕松松考了58分。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗（9）
3.案例分析備考經(jīng)驗案例一般是三個大題，每題大概在25分的樣子，之前聽別人說得計算題者得高項。其余兩題沒法預(yù)測，但是計算題一般都考掙值計算，工期，畫圖（箭線圖，前導(dǎo)圖），今年比較偏，考了個時標(biāo)圖，需要了解一下?？记耙粋€月的時候，開始把每年的案例計算題都做一遍，今年的計算題與2011年計算題類似，如果做了歷年真題，今年的就很簡單了。計算題公式一定要記住，最好自己都推導(dǎo)一遍，考試的時候，每步公式都是有分的，即使遇到不會計算的，也最好把公式寫出來。案例至少要拿到20分以上，這樣其他兩大題一題十幾分的話，還是比較容易的。其余兩題一般是找項目中的問題，以及給出解決方法，還有一些背誦內(nèi)容：例如合同內(nèi)容，管理過程步驟以及輸入輸出，這個沒辦法，需要自己背誦了。找項目中的問題，以及給出解決方法這種，把最近三年來的真題，做一下，總結(jié)一下，就會發(fā)現(xiàn)規(guī)律，記錄在word文檔里，考前打印出來，背誦一下就好。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗（10）
今年的案例分析計算題具有創(chuàng)新性，讓畫出時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，平時畫的都是前導(dǎo)圖，做的真題中時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖都給畫好了，所以我在考試的時候直接就畫了前導(dǎo)圖，關(guān)鍵路徑和工期都正確，應(yīng)該也會給點分?jǐn)?shù)，掙值分析的計算題平時訓(xùn)練的也比較多，所以計算機(jī)做的還算可以。其他兩道簡答題考的采購管理和人力資源管理，采購管理平時看的少，只是有給大概印象，答的很一般，人力資源管理平時記憶的比較深刻，主要考到管理過程和沖突的處理辦法，馬洛斯五個層次，答的比較好一些，所以案例分析的計算題還是最重要的，高級計算題比中級計算題要難不少，不要求拿滿分，也需要接近滿分。這樣的話，即使另外兩道簡答題考到平時關(guān)注的比較少的也要認(rèn)真的去答，只要不是空白就有得分，也能保證案例分析的通過。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗（11）
案例的做題時間點的把控很重要，前兩道控制在四十分鐘，剩余時間做計算。想法題現(xiàn)在分值較少，出現(xiàn)的都是理論知識要熟悉理解的，而且管理知識體系要全面的。臨時記憶是有限的內(nèi)容，有沒看到，考了就坑了，所以要德智體美勞全面發(fā)展，第一階段一定要打好基礎(chǔ)。計算題，首先先熟悉都有哪些類型的計算，總結(jié)計算題的公式與內(nèi)涵，其次做案例和歷年試題，也可借圖書館的書籍中的案題。本人一開始是分散的學(xué)習(xí)兩天，后期整整逗留在此處十天。一定要注意題中的小陷阱，今年上半年計算題分值較高 [
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2019-10-10
當(dāng)前第82/100，
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