2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題與答案已發(fā)布,信管網(wǎng)將于2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識科目考完后開始整理真題及答案,敬請關(guān)注。
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2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題:
1、關(guān)于區(qū)塊鏈的描述,不正確的是:()。A、區(qū)塊鏈的共識機(jī)制可有效防止記賬節(jié)點信息被篡改B、區(qū)塊鏈可在不
2、()主要實現(xiàn)對物理資源、虛擬資源的統(tǒng)一管理,并根據(jù)用戶需求實現(xiàn)虛擬資源的自動化生成、分配和遷移。A、
3、商業(yè)智能的實現(xiàn)有三個層次,數(shù)據(jù)報表、()和數(shù)據(jù)挖掘。A、數(shù)據(jù)倉庫B、數(shù)據(jù)建模C、多維數(shù)據(jù)分析D、數(shù)據(jù)
4、某企業(yè)是某個供應(yīng)鏈的成員,同時也是另外一個供應(yīng)鏈的成員,眾多的供應(yīng)鏈通過具有多重參與性的節(jié)點企業(yè)形成
5、電子商務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)中,報文和信息傳播的基礎(chǔ)設(shè)施包括:()、在線交流系統(tǒng)、基于HTTP或HTTPS的信息
6、7、“十四五”規(guī)劃提出:提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以(6)為主體、(7)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)
8、關(guān)于信息化基本內(nèi)涵的描述,不正確的是:()。A、信息化的主體是信息化主管部門B、信息化的時域是一個長
9、信息系統(tǒng)具有的能夠抵御出現(xiàn)非預(yù)期狀態(tài)的特性稱為()。A、穩(wěn)定性B、健壯性C、安全性D、可用性
10、()不屬于信息系統(tǒng)審計的關(guān)注點。A、完整性B、可用性C、保密性D、可擴(kuò)展性
11、信息系統(tǒng)的生命周期中,在()階段形成《需求規(guī)格說明書》。A、立項B、設(shè)計C、集成D、運(yùn)維
12、軟件測試通常可劃分為()、集成測試和系統(tǒng)測試三個階段。A、冒煙測試B、性能測試C、單元測試D、白盒測
13、在面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計中,()使得在多個類中可以定義同一個操作或?qū)傩悦⒃诿總€類中可以有不同的實
14、在分布式應(yīng)用中,軟件架構(gòu)設(shè)計不需要考慮()的問題。A、數(shù)據(jù)庫選擇B、性能C、需求可擴(kuò)展D、人員
15、在數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中,前端工具不包含()。A、報表工具B、分析工具C、查詢工具D、清洗工具
16、關(guān)于組件的描述,不正確的是:()。A、組件的實現(xiàn)可以與語言本身沒有關(guān)系,但不可以跨平臺B、組件是實現(xiàn)
17、開放系統(tǒng)互連參考模型(OSI)共分七層,處于網(wǎng)絡(luò)層和物理層之間的是()A、傳輸層B、數(shù)據(jù)鏈路層C、會
18、關(guān)于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的描述,不正確的是:()。A、總線爭用技術(shù)是以太網(wǎng)的標(biāo)志B、FDDI需要通信的計算機(jī)輪
19、在網(wǎng)絡(luò)和信息安全產(chǎn)品中,()通過定期的檢測與比較,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和主機(jī)的漏洞。A、掃描器B、
20、只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù),并且能夠判斷出數(shù)據(jù)是否已被篡改。這體現(xiàn)了信息安全基本要素的()。A、機(jī)
21、當(dāng)前,()行業(yè)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的契合度最高。A、制造B、能源C、電子商務(wù)D、交通
22、與Web1.0相比,Web2.0具有()的特點。①高參與度②個性化③結(jié)構(gòu)復(fù)雜④追求功能性⑤信息靈通,
23、在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中,()被稱為物聯(lián)網(wǎng)“金字塔”的塔座,是整個鏈條需求總量最大和最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。A、傳感器
24、()不是一個項目。A、某公司組織優(yōu)秀員工海外旅游B、某公司為客戶提供2次系統(tǒng)升級服務(wù)C、某酒店清潔人
25、關(guān)于項目經(jīng)理的描述,正確的是()。A、具備足夠的知識一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,就能成為合格的項目經(jīng)理B、項目團(tuán)
26、關(guān)于項目組織結(jié)構(gòu)的描述,不正確的是()。A、職能型組織結(jié)構(gòu)中項目經(jīng)理缺少權(quán)力和權(quán)威B、項目型組織結(jié)構(gòu)
27、()屬于執(zhí)行過程組。①管理干系人參與②活動排序③質(zhì)量保證④范圍核實⑤實施采購⑥風(fēng)險定性分析A、①③④
28、()不屬于項目建議書的主要內(nèi)容。A、建設(shè)必要性B、業(yè)務(wù)分析C、招投標(biāo)方案D、效益與風(fēng)險分析
29、在項目可行性研究內(nèi)容中,()主要從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效
30、()的主要任務(wù)是投資項目或投資方向提出建議,并對各種設(shè)想的項目和投資機(jī)會做出鑒定,其目的激發(fā)投資者的
31、關(guān)于項目招投標(biāo)的描述,不正確的是()。A、國有資金占主導(dǎo)地位的項目公開招標(biāo)B、需要采用新技術(shù)的項目可
32、系統(tǒng)集運(yùn)商進(jìn)行項目內(nèi)部立項的主要原因不包括()。A、為項目分配資源B、確定合理的項目績效C、提示項目
33、關(guān)于項目整體管理的描述,不正確的是()。A、整體管理是一項綜合性和全面性工作B、整體管理涉及相互競爭
34、關(guān)于項目章程的描述,不正確的是()。A、項目章程規(guī)定項目經(jīng)理的權(quán)力B、項目章程由項目經(jīng)理來發(fā)布C、項
35、()不屬于項目管理計劃的內(nèi)容。A、成本基準(zhǔn)B、WBS詞典C、進(jìn)度數(shù)據(jù)D、范圍管理計劃
36、()通常以開工會議(kick-offmeeting)為開始標(biāo)志。A、指導(dǎo)與管理項目工作B、制定項目章
37、關(guān)于實施整體變更控制的描述,不正確的是()。A、項目經(jīng)理對實施整體變更過程負(fù)最終責(zé)任B、如遇特殊情況
38、項目行政收尾產(chǎn)生的結(jié)果不包括()。A、完整的項目檔案B、項目管理計劃C、資源釋放D、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)
39、()將實際或計劃的做法與其他組織的做法進(jìn)行比較,以便識別最佳實踐,形成改進(jìn)意見,并為績效考核提供依據(jù)
40、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的描述,不正確的是()。A、工作分解結(jié)構(gòu)必須且只能包括100%的工作B、工作分解結(jié)構(gòu)
41、關(guān)于確認(rèn)范圍的描述,不正確的是()。A、確認(rèn)范圍過程應(yīng)貫穿項目始終B、確認(rèn)范圍過程關(guān)注可交付成果的正
42、項目組成員小李常駐用戶現(xiàn)場開發(fā),經(jīng)常收到用戶提出的新需求。針對有些新需求。針對有些修改工作量很小的需
43、關(guān)于活動和里程碑的描述,不正確是()。A、活動是實施項目時安排工作的最基本的工作單元B、一個活動可以
44、45、某項目的網(wǎng)絡(luò)圖如下,活動B的自由浮動時間為()天,該項目的關(guān)鍵路徑有()條。(44)A、0B、1C、
46、()比較剩余緩沖時間與所需緩沖時間,有助于確定進(jìn)度狀態(tài)。A、關(guān)鍵鏈法B、掙值管理C、關(guān)鍵路徑法D、趨
47、()過程合計各個活動或工作包的估算成本,以建立成本基線。A、制定成本管理計劃B、成本估算C、成本預(yù)算
48、關(guān)于成本管理計劃的描述,不正確的是()。A、成本管理計劃包含在項目管理計劃中,或作為其從屬分計劃B、
49、()通過考慮估算中的不確定性與風(fēng)險,使用三種估算值來界定活動期望完成工期的近似區(qū)間,可以提高活動成本
50、某軟件開發(fā)項目到2021年3月1日為止的成本績效數(shù)據(jù)如下:活動編號活動完成百分比%PV(萬元)AC(
51、()最直觀的反應(yīng)了團(tuán)隊成員個人與其承擔(dān)的工作之間的聯(lián)系。A、工作分解結(jié)構(gòu)B、組織分解結(jié)構(gòu)C、資源分解
52、()不是獲取項目人力資源的依據(jù)。A、項目人力資源管理計劃B、組織結(jié)構(gòu)C、人員配備管理計劃D、資源日歷
53、項目經(jīng)理最常用的()技能包括領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和有效決策。A、人際關(guān)系B、績效評估C、規(guī)劃D、變更管理
54、“管理溝通”過程的輸入不包括()。A、項目溝通管理計劃B、更新的成本狀態(tài)C、組織文化D、工作績效損告
55、()不屬于識別項目干系人的輸入。A、項目章程B、采購文件C、干系人記錄模板D、溝通管理模型
56、《合同法》第六十一條明確規(guī)定,對于合同不明確的情況,應(yīng)當(dāng)先(),達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議。A、談判B、協(xié)商C、投
57、()是一種特殊形式的條形圖,用于描述集中趨勢、分散程度和統(tǒng)計分布形狀。A、帕累托圖B、流程圖C、散點
58、()向賣方支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實際成本,除此之外還向賣方支付一筆費(fèi)用作為賣方的人工費(fèi)用以及
59、關(guān)于控制采購過程的工具和技術(shù)的描述,不正確的是:()。A、合同變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)與整體變更控制系統(tǒng)整合
60、關(guān)于配置管理的描述,不正確的是:()。A、配置項通過評審后,其狀態(tài)變?yōu)椤罢健盉、配置項第一次成為“
61、關(guān)于發(fā)布管理和交付的描述,不正確的是:()。A、應(yīng)將正本和副本儲存在同一受控場所,以減少丟失的風(fēng)險B
62、質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和責(zé)任,并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、()以及質(zhì)量改進(jìn)來使其實
63、下列質(zhì)量活動所產(chǎn)生的成本,()屬于非一致性成本。A、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)B、采購項目所需設(shè)備C、產(chǎn)品
64、()也稱系統(tǒng)圖,可用于表現(xiàn)諸如WBS、RBS《風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)》和OBS《組織分解結(jié)構(gòu)》的層次分解結(jié)構(gòu)。
65、風(fēng)險性質(zhì)會因時空各種因素變化而有所變化,這體現(xiàn)了風(fēng)險的()。A、客觀性B、相對性C、偶爾性D、不確定
66、關(guān)于風(fēng)險分析的描述,不正確的是:()。A、風(fēng)險概率評估旨在調(diào)查風(fēng)險對項目目標(biāo)的潛在影響B(tài)、風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)
67、某系統(tǒng)集成項目在進(jìn)展到一半的時候識別到一個已知風(fēng)險,項目經(jīng)理啟用應(yīng)急儲備來應(yīng)對該風(fēng)險,則()。A、進(jìn)
68、()有利于確定那些風(fēng)險對項目具有最大的潛在影響。A、專家判斷B、預(yù)期貨幣價值分析C、建模和模擬D、敏
69、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員不能相互兼任崗位或工作,這遵循了人員安全管理方面的()。A、兼職
70、GB/16260.1《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》屬于()。A、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B、管理標(biāo)準(zhǔn)C、文檔標(biāo)準(zhǔn)D、開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
71、TheETLtechnologyismainlyusedin()stage.A、datacollec
72、()isnotusedonperceptionlayerofInternetofThings.A、W
73、The()isahierarchicaldecompositionofthetotalscopeof
74、()isameasureofscheduleperformanceexpressedasthedif
75、()informationisnotdisclosedtounauthorizedindividua
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