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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/3/21）

試題一（15分）
閱讀下列說明，針對(duì)項(xiàng)目的合同管理，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標(biāo)某市政府B部門的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設(shè)合同，合同總金額1150萬元，建設(shè)內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，改造中心機(jī)房，并采購所需的軟硬件設(shè)備。
A公司為了把項(xiàng)目做好，將中心機(jī)房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位C公司，并與其簽訂分包合同。
在項(xiàng)目實(shí)施了2個(gè)星期后，由于政府B部門為了更好滿足業(yè)務(wù)需求，決定將一個(gè)機(jī)房分拆為兩個(gè)，因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。B參照原合同，委托A公司采購相同的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備，金額為127萬元，雙方簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。
在機(jī)房電力改造施工過程中，由于C公司工作人員的失誤，造成部分電力設(shè)備損毀，導(dǎo)致政府B部門兩天無法正常辦公，嚴(yán)重?fù)p害了政府B部門的社會(huì)形象，因此B部門就此施工事故向A公司提出索賠。
[問題1]（4分）
請(qǐng)指出A公司與政府B部門簽訂的補(bǔ)充協(xié)議有何不妥之處，并說明理由。
[問題2]（5分）
請(qǐng)簡要敘述合同的索賠流程。
[問題3]（6分）
請(qǐng)簡要說明針對(duì)政府B部門向A公司提出的索賠，A公司應(yīng)如何處理。

信管網(wǎng)113caozhen：
一、1.追加的設(shè)備金額超過了原合同的10％，需要重新招標(biāo)，不能和a公司簽署補(bǔ)充協(xié)議
    2.不能把主體或者主要項(xiàng)目外包給第三方
二、1 索賠收集資料
    2 提交索賠資料給監(jiān)理工程師
    3 14天內(nèi)如沒有答復(fù)，默認(rèn)為認(rèn)可
    4 

信管網(wǎng)lingzhip：
問題1.
合同內(nèi)容條款不清晰，沒有詳細(xì)寫明交貨日期，完工日期，
問題2.
建設(shè)單位提出索賠依據(jù)，監(jiān)理工程師通知承建方，提交索賠資料，由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ哼M(jìn)行仲裁，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行賠償。
問題3.

信管網(wǎng)202003：
補(bǔ)充協(xié)議金額超過原合同的10％，應(yīng)組織招標(biāo)
1收集材料2向賠償方或項(xiàng)目監(jiān)理提出索賠3項(xiàng)目監(jiān)理答復(fù)4遞交材料5持續(xù)索賠6對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的答復(fù)不滿意，可向勞動(dòng)仲裁或人民法院提起訴訟
a公司就索賠事項(xiàng)和b公司達(dá)成共識(shí)，并向c公司提出索賠，c公司有連帶責(zé)任

信管網(wǎng)olduan：
問題1:不能委托a公司采購。超過一百萬政府應(yīng)該通過招標(biāo)方式采購。＜br＞問題2:提出索賠。監(jiān)理受理索賠。監(jiān)理調(diào)解索賠。索賠雙方調(diào)解失敗，向仲裁委員會(huì)提出索賠。索賠失敗可以向地方政府提出索賠。＜br＞問題3:與b部門溝通索賠，盡量雙方協(xié)商解決。如果協(xié)商失敗，向監(jiān)理方提出索賠調(diào)解申請(qǐng)。監(jiān)理調(diào)解失敗向仲裁委員會(huì)提出索賠仲裁。仲裁調(diào)解失敗，向地方政府提出索賠申請(qǐng)。