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項目進度管理試題:某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際
來源:信管網 2020年03月23日 【所有評論 分享到微信
試題分類:項目進度管理
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經理首先應該做的是()。
A、對關鍵路徑活動進行分析,評估是否可以進行趕工
B、重新設立進度基線并對新的進度基線進行評審
C、記錄進度緩慢的相關問題并報告管理層
D、與客戶溝通項目延期的可能性
試題出處:http://www.ruantiku.com/shiti/4105429704.html
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