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2019年下半年（11月）信息系統(tǒng)項目管理師真題題型分析

2019年下半年（11月）信息系統(tǒng)項目管理師考試于11月9日結(jié)束，信管網(wǎng)也于考試當(dāng)天拿到了試卷，并已免費上傳供大家查閱和估分，在這里對這次信息系統(tǒng)項目管理師考試的知識點題型進行一個總結(jié)分析，以供各位考友參考。

一、考試整體分析

信息系統(tǒng)項目管理師考試知識點分布廣，范圍寬，涉及到信息化知識、信息技術(shù)知識、項目管理知識、計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識、信息安全知識、法律法規(guī)知識、組織級項目管理知識、項目集管理、項目組合管理、管理科學(xué)基礎(chǔ)知識、專業(yè)英語知識等內(nèi)容。就2019年下半年高級信息系統(tǒng)項目管理師考試來說，上午綜合知識相比上半年難度有一定增加；案例分析這次也比上半年難度更大，計算題理解上需要更加熟練，其次另外2個分析題案例也不再像以前一樣要你找問題，而是根據(jù)案例分析運用到了哪些知識；論文就沒多大難度了，二個論題都是十大管理領(lǐng)域的?？傮w來說，2019年下半年信息系統(tǒng)項目管理師考試相對來說還是有一定難度的。

這次上午綜合知識從題型來看，總體還是大而全，考到的知識點很多，其次減少技術(shù)部分相關(guān)知識的考核，增加了我們稱之為政治時事熱點的考題。上午的考試必須要多做題，建議大家進入軟題庫答題，軟題庫里的題目不但包含信息系統(tǒng)項目管理師的歷年真題而且還包含了歷年其它軟考科目的題目，并且按知識點進行了分類（地址：www.ruantiku.com）。

案例分析這次繼續(xù)是計算題+分析題的分布，計算題這次是一道掙值計算和分析的題目，題目有一定難度，尤其如果不細心，很容易分析錯誤。而分析題案例也不再像以前一樣要你找問題，而是根據(jù)案例背景分析運用到了哪些知識。

論文就沒有為難大家了，二個論題都是十大管理領(lǐng)域的，相對來說還是比較簡單的。

從2019年下半年考試來看，整體難度比上半年有所增加，所以這個考試的難度是在不斷加大了。尤其是出題模式方面在不斷創(chuàng)新，上午綜合知識注重基礎(chǔ)知識考核，同時結(jié)合當(dāng)前熱點出題；下午案例和論文這種注重主觀分析的題目就不斷進行題型的創(chuàng)新，注重整體管理和學(xué)習(xí)思維。

二、從上午綜合知識來看，這次考試有以下特點：

（1）、技術(shù)部分內(nèi)容出題量減少，上半年技術(shù)部分考到了24分，這次只考了19分。

（2）、增加我們稱之為政治時事熱點的題型，所以考試不僅僅要關(guān)注考試知識，相關(guān)時事熱點也要關(guān)注。

（3）、項目管理相關(guān)基礎(chǔ)知識這次考了34分，比上半年增加2分，所以項目管理部分知識絕對是重中之重。

（4）、其他項目管理高級知識考了8分，比上半年增加了3分，所以分值也是在增加的，總之管理部分內(nèi)容是大家復(fù)習(xí)的重點。

（5）、作為現(xiàn)在比較重視的安全問題，這次考了5分，分值相比上半年再次增加了1分，安全預(yù)計最近都還會是熱門考點，大家要多注意。

（6）、法律法規(guī)和相關(guān)標準知識這次只考到了2分，比上半年少2分，所以法律法規(guī)這個知識點目前也不再是重點，而且這個法律法規(guī)內(nèi)容又非常多，建議大家也不要花太多時間在這個上面。

（7）、運籌題這次考了5分，難度不是很難，這個知識點將來應(yīng)該仍然會維持3-5分左右。

三、下午案例分析分析

案例分析這次繼續(xù)是計算題+分析題的分布，計算題這次是一道掙值計算和分析的題目，題目有一定難度，尤其如果不細心，很容易分析錯誤。而分析題案例也不再像以前一樣要你找問題，而是根據(jù)案例背景分析運用到了哪些知識。

2019年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第一題與參考答案：http://www.jazzmuze.com/st/4131529369.html

2019年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第二題與參考答案：http://www.jazzmuze.com/st/4131619951.html

2019年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第三題與參考答案：http://www.jazzmuze.com/st/4131713258.html

四、論文試題

論文就沒有為難大家了，二個論題都是十大管理領(lǐng)域的，相對來說還是比較簡單的

試題一 論信息系統(tǒng)項目的整體管理

項目整體管理包括選擇資源分配方案、平衡相互競爭的目標和方案，以及協(xié)調(diào)項目管理各知識領(lǐng)域之間的依賴關(guān)系。

請以“論信息系統(tǒng)項目的整體管理”為題進行論述：

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等），并說明你在其中承擔(dān)的工作（項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰）。

2.請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目整體管理的認識，并總結(jié)你的心得體會：

（1）項目整體管理過程：

（2）項目整體變更管理過程，并結(jié)合項目管理實際情況寫出一個具體變更從申請到關(guān)閉的全部過程記錄.

試題二 論信息系統(tǒng)項目的溝通管理

項目溝通管理是確保及時、正確地產(chǎn)生、收集、分發(fā)、儲存和最終處理項目信息所需的過程。項目經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)項目特點充分了解項目涉及的各方利益訴求，并且在項目初期為溝通活動分配適當(dāng)?shù)臅r間、預(yù)算等資源。

請以“論信息系統(tǒng)項目的溝通管理”為題進行論述:

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等)，并說明你在其中承擔(dān)的工作(項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰)。

2.請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目溝通管理

的認識，并總結(jié)你的心得體會:

(1)項目溝通管理的過程:

(2)項目于系人管理過程:并結(jié)合項目管理實際情況制定個具體的干系人管理計劃。

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