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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/11/6)
試題1: 戰(zhàn)略管理的主要活動可以分為下列中的( )。
A. 戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估
B. 戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估
C. 戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行
D. 戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略評估
劃分虛擬局域網(wǎng)(VLAN )有多種方式,以下劃分方式中,不正確的是( )。
A. 基于交換機(jī)端口劃分
B. 基于網(wǎng)卡地址劃分
C. 基于用戶名劃分
D. 基于網(wǎng)絡(luò)層地址劃分
基于各個階段對信息的需求不同,軟件開發(fā)工具可分為設(shè)計工具、分析工具、計劃工具和集成開發(fā)工具等。代碼生成器屬于( )。
A.設(shè)計工具 B.分析工具 C.計劃工具 D.集成開發(fā)工具
某大型項目進(jìn)行到兩年時,使用掙值法所需要的三個中間變量的數(shù)值分別是:計劃值PV為400萬元,實際成本AC為200萬元,掙值EV為100萬元?;谠擁椖康某杀酒?,下列描述正確的是(1),基于該項目的成本績效指數(shù),下列描述中正確的是(2)。
(1)A、項目成本偏差為負(fù)且項目處于超支狀態(tài)
B、項目成本偏差為正且項目處于超支狀態(tài)
C、項目成本偏差為負(fù)且項目處于成本節(jié)約狀態(tài)
D、項目成本偏差為正且項目處于成本節(jié)約狀態(tài)
(2)A、成本績效指數(shù)小于1且實際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的2倍
B、成本績效指數(shù)大于1且實際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半
C、成本績效指數(shù)小于1且實際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半
D、成本績效指數(shù)大于1且實際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的2倍
在某項目進(jìn)行的第三個月,累計計劃費用是25萬元人民幣,而實際支出為28萬元,以下關(guān)于這個項目進(jìn)展的敘述,正確的是( )。
A.提供的信息不全,無法評估
B.由于成本超支,項目面臨困難
C.項目將在原預(yù)算內(nèi)完成
D.項目計劃提前
關(guān)于無連接的通信,下面描述中正確的是()
A.無連接的通信較適合傳送大量的多媒體數(shù)據(jù)
B.由于通信雙方的通信線路都是預(yù)設(shè)的,所以在通信過程中無需任何有關(guān)連接的操作
C.由于每一個分組獨立地建立和釋放邏輯連接,無連接的通信具有較高可靠性
D.無連接的通信協(xié)議UDP不能運行在電路交換或租用專線網(wǎng)絡(luò)上
在電子商務(wù)的發(fā)展過程中,安全電子交易協(xié)議(SET: Secure Electronic Transaction)標(biāo)準(zhǔn)作為北美民間組織推行的電子支付安全協(xié)議,其針對的主要交易類型是基于()的網(wǎng)絡(luò)交易。
A.專用電子貨幣
B.不記名賬號
C.虛擬貨幣
D.信用卡
項目經(jīng)理小李對某活動工期進(jìn)行估算時,發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時對工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時,預(yù)計17天可以完成:如果形成最不利組合時,預(yù)計33天可以完成:按照公司的正常情況,一般22天可以完成,該項目的工期可以估算為()天。
A.22
B.23
C.24
D.25
在以下基于配置庫的變更控制的圖示中,①應(yīng)為()
A、讀寫
B、刪除
C、變更
D、復(fù)制
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