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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/10/23）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某項目細分為A、B、C、D、E、F、G、H共八個模塊，而且各個模塊之間的依賴關系和持續(xù)時間如下表所示：

【問題1】（4分）
計算該活動的關鍵路徑和項目的總工期
【問題2】（8分）
（1）計算活動B、C、D的總體時差
（2）計算活動B、C、D的自由時差
（3）計算活動D、G的最遲開始時間
【問題3】（5分）
如果活動G今早開始，但工期拖延了5天，則該項目的工期會拖延多少天？請說明理由。
【問題4】（5分）
請簡要說明什么是接駁緩沖和項目緩沖。如果采取關鍵鏈法對該項目進行進度管理，則接駁緩沖應該設置在哪里？

信管網(wǎng)17754199691：
問題1
關鍵路徑為 a-＞c-＞e-＞h 
總工期：28
問題2
1、b、c、d的總時差分別為：3、0、4
2、b、c、d的自由時差分別為：3、0、0
3、d、g的最遲開始時間為：9、13
問題3
該項目工期會拖延1天
g的自由時差為4天，當g延遲5天時，該項目的關鍵路徑發(fā)生變化為a-＞d-＞g-＞h，總工期變?yōu)?9天，比原工期延期1天
問題4

信管網(wǎng)y_xian84：
關鍵路徑aceh 總工期為28
ffb=3 tfb=3
ffd=0 tfd=4
ffc=tfc=0
如果工期拖延5天會導致工期拖延1天

接駁緩存設置在非關鍵路徑上