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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2018/3/26)
來源:信管網(wǎng) 2018年03月27日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:http://www.jazzmuze.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2018/3/26)在線測試:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/3/26

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/3/26)

試題1

系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與功能分析中,可以采用多種工具,其中( )描述了業(yè)務(wù)和部門的關(guān)系。
A. 組織/業(yè)務(wù)關(guān)系圖
B. 業(yè)務(wù)功能一覽圖
C. 組織結(jié)構(gòu)圖
D. 物資流圖

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/458158.html
試題參考答案:A

試題2

UML中的用例和用例圖的主要用途是描述系統(tǒng)的( )。
A.功能需求
B.詳細(xì)設(shè)計
C.體系結(jié)構(gòu)
D.內(nèi)部接口

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1102380.html
試題參考答案:A

試題3

項目可行性研究主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工藝等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較。并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。項目可行性研究報告的內(nèi)容上闡述技術(shù)可行性、( )。
A.經(jīng)濟(jì)可行性、報告可行性
B.經(jīng)濟(jì)可行性、社會可行性
C.系統(tǒng)可行性、財務(wù)可行性
D.系統(tǒng)可行性、時間可行性

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2844980.html
試題參考答案:B

試題4

合同管理是項目管理中一個重要的組成部分、其中合同( )管理是合同管理的基礎(chǔ)。
A.索賠
B.履行
C.檔案
D.變更

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2859985.html
試題參考答案:C

試題5

索賠是合同管理中經(jīng)常會碰到的問題,以下關(guān)于索賠管理的描述中,( )是正確的
A 一方或雙方存在違約行為和事實是合同索賠的前提
B 凡是遇到客觀原因造成的損失,承包商都可以申請費用補(bǔ)償
C 索賠是對對方違約行為的一種懲罰
D 承建方應(yīng)該將索賠通知書直接遞交建設(shè)方,監(jiān)理方不參與索賠管理

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/43371494.html
試題參考答案:A

試題6

某公司要開發(fā)一款電子行車記錄儀,成立了產(chǎn)品研發(fā)項目團(tuán)隊,發(fā)布了項目章程,其中不應(yīng)包括()。 
A.開發(fā)電子行車記錄儀的背景、目的及可行性
B.業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求
C.詳細(xì)的開發(fā)計劃和投資預(yù)算
D.任命的項目經(jīng)理和他的權(quán)限級別

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1405012995.html
試題參考答案:C

試題7

項目組合管理是指為了實現(xiàn)約定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo),對一個或多個項目組合進(jìn)行集中管理。包括識別、排序、授權(quán)、管理和控制項目,項目集和其他有關(guān)工作,以下關(guān)于項目組合管理的敘述中,(  )是不正確的
A、項目組合管理主要采取的是自下面上的管理方式
B、項目組合管理過程一般是進(jìn)行組織決策的過程
C、項目組合管理要確保與組織戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致
D、通過審核項目和項目集來確定資源分配的優(yōu)先順序

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2118117420.html
試題參考答案:A

試題8

某大型企業(yè)已建有CRM、ERP和OA等信息系統(tǒng),為將現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識,幫助管理層進(jìn)行決策,可通過( )解決方案來實現(xiàn)。
A、數(shù)據(jù)倉庫
B、數(shù)據(jù)挖掘
C、商業(yè)智能
D、數(shù)據(jù)振表

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2121219591.html
試題參考答案:C

試題9: 以下關(guān)于信息的質(zhì)量屬性的敘述中,不正確的是()
A、完整性,對事物狀態(tài)描述的全面程度
B、可驗證性,信息的來源,采集方法,傳輸過程是符合預(yù)期的
C、安全性,在信息的生命周期中,信息可以被非授權(quán)訪問的可能性
D、經(jīng)濟(jì)性,信息獲取,傳輸帶來的成本在可以接受的范圍之內(nèi)
試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/3261022305.html
試題參考答案:B

試題10

項目范圍說明書
A、為將來的項目決策及在干系人之間確認(rèn)或建立對項目范圍的共識提供書面依據(jù)
B、確定開展項目活動所需要的邊界條件和應(yīng)對措施
C、是對項目活動、活動順序、活動持續(xù)時間和資源需求的敘述性記錄
D、是識別項目可交付成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及描述將如何達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)的書面文件

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/343142658.html
試題參考答案:A

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