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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2018/2/27)在線測(cè)試:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/2/27
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/2/27)
試題1: 當(dāng)以下條件同時(shí)滿足時(shí),監(jiān)理方應(yīng)受理( )提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)。
1) 索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失;
2) 索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的;
3) 承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表,并附有索賠憑證材料。
A. 業(yè)主
B. 建設(shè)單位
C. 承包單位
D. 投資方
通常,項(xiàng)目整體變更管理過程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請(qǐng)求的變更控制委員會(huì),下列關(guān)于變更控制委員會(huì)的描述中,錯(cuò)誤的是( )。
A、在一些大的復(fù)雜的項(xiàng)目中,可能會(huì)有多個(gè)變更控制委員會(huì),他們負(fù)責(zé)不同的職責(zé)
B、變更控制委員會(huì)的角色和職責(zé)應(yīng)在變更和配置控制過程中予以明確定義
C、變更控制委員會(huì)的角色和職責(zé)應(yīng)取得所有關(guān)鍵項(xiàng)目干系人的認(rèn)可
D、變更控制委員會(huì)更新項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)清單和時(shí)間表,以反映變更對(duì)已做或在做工作的影響
某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目采用掙值分析技術(shù)進(jìn)行成本控制,假設(shè)當(dāng)前狀態(tài)數(shù)據(jù)如下表所示,則該項(xiàng)目的CPI、EAC、當(dāng)前項(xiàng)目的狀態(tài)分別是( )。
A.0.8,12500元,進(jìn)度滯后且成本超支
B.0.8,12500元,進(jìn)度提前且成本超支
C.1.25,12500元,進(jìn)度滯后且成本低于預(yù)算
D.1.25,12500元,進(jìn)度提前且成本低于預(yù)算
The intention of the()is to schedule, organize and control all activities to achieve the project goal eventually.no matter how difficult it is and what kind of risks are there.
A、project work breakdown
B、project security authentication
C、project management
D、project flowchart
在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫、提交和獲得批準(zhǔn)之前,首先要進(jìn)行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是()。
A.分析項(xiàng)目是否有前途,從而決定是否應(yīng)該繼續(xù)深入調(diào)查研究
B.確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)
C.編制計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)
D.對(duì)多個(gè)項(xiàng)目方案擇優(yōu)選擇
“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造中鼓勵(lì)有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái)。以下敘述中( )是不正確的
A、此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái)多采用大集中系統(tǒng)
B、此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái)需要大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持
C、此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái)通常需要寬帶網(wǎng)絡(luò)的支持
D、此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái)需要加強(qiáng)信息安全管理
對(duì)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目來說,確定信息系統(tǒng)必須完成的總目標(biāo),確定工程的可行性,導(dǎo)出實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)應(yīng)該采取的策略及系統(tǒng)必須完成的功能,估計(jì)完成該項(xiàng)目工程的資源和成本,并且制定工程大致進(jìn)度表的過程屬于項(xiàng)目的( )階段,
A、系統(tǒng)分析
B、系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C、需求分析
D、可行性研究
格式條款是當(dāng)事人為了重復(fù)使用而預(yù)先擬定。并在訂立合同未與對(duì)方協(xié)商的條款,對(duì)于格式條款,不正確的是()
A、提供格式條款一方免除其責(zé)任,加重對(duì)方責(zé)任、排除對(duì)方主要權(quán)利的,該條款無效
B、格式條款和非格式條款不一致,應(yīng)當(dāng)采用格式條款
C、對(duì)格式條款有兩種以上解釋的,應(yīng)當(dāng)做出不利于提供格式條款一方的解釋
D、采用格式條款訂立合同的,提供格式條款的一方應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定當(dāng)人之間的權(quán)利和義務(wù)。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃不包含的內(nèi)容是()
A、確定風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
B、風(fēng)險(xiǎn)管理估算
C、風(fēng)險(xiǎn)類別
D、如何審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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