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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2018/2/14)
來源:信管網(wǎng) 2018年02月23日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總:http://www.jazzmuze.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2018/2/14)在線測試:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/2/14

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/2/14)

試題1

下列要素中,不屬于DFD  的是  (1 ) 。當(dāng)使用DFD 對一個工資系統(tǒng)進(jìn)行建模時,(2 )可以被認(rèn)定為外部實(shí)體。
(1 )A. 加工
B. 數(shù)據(jù)流
C. 數(shù)據(jù)存儲
D. 聯(lián)系
(2)A. 接收工資單的銀行
B. 工資系統(tǒng)源代碼程序
C. 工資單
D. 工資數(shù)據(jù)庫的維護(hù)

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/197.html
試題參考答案:D、A

試題2

變更控制是對  ( )的變更進(jìn)行標(biāo)識、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕,并控制。
A. 詳細(xì)的WBS 計劃
B. 項(xiàng)目基線
C. 項(xiàng)目預(yù)算
D.  明確的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/9031.html
試題參考答案:B

試題3

應(yīng)用( )軟件不能在Windows環(huán)境下搭建WEB服務(wù)器 。
A .IIS
B.Serv-U
C.WebSphere
D.WebLogic

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/494171.html
試題參考答案:B

試題4

關(guān)于數(shù)據(jù)訪問中間件的作用,下列說法正確的是(  )。
A、為了建立數(shù)據(jù)應(yīng)用資源互操作的模式,對異構(gòu)環(huán)境下的數(shù)據(jù)庫或文件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)接
B、用來屏蔽掉各種平臺及協(xié)議之間的差異,進(jìn)行互相通信,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用程序之間的協(xié)同
C、在分布、異構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)計算環(huán)境中,可以將各種分布對象有機(jī)地結(jié)合在一起,完成系統(tǒng)的快速集成,實(shí)現(xiàn)對象重用
D、使調(diào)用遠(yuǎn)端的過程像調(diào)用本地過程一樣

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/776268.html
試題參考答案:A

試題5

在變更管理中,“變更初審”的目的是( )。
A.確保評估所需信息準(zhǔn)備的必要性
B.在干系人間就提出供評估的變更信息達(dá)成共識
C.以項(xiàng)目基準(zhǔn)為評估依據(jù)
D.對變更實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/939324.html
試題參考答案:B

試題6

工作流技術(shù)在流程管理應(yīng)用中的三個階段分別是( )。
A.流程的設(shè)計、流程的實(shí)現(xiàn)、流程的改進(jìn)和維護(hù)
B.流程建模、流程仿真、流程改進(jìn)或優(yōu)化
C.流程的計劃、流程的實(shí)施、流程的維護(hù)
D.流程的分析、流程的設(shè)計、流程的實(shí)施和改進(jìn)

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1384477.html
試題參考答案:B

試題7

原型化開發(fā)方法強(qiáng)調(diào)開發(fā)系統(tǒng)的原型,關(guān)于原型的特點(diǎn),下面說法不正確的是( )
A、原型的開發(fā)應(yīng)該是實(shí)際可行的
B、原型應(yīng)具有最終系統(tǒng)的基本特征
C、原型應(yīng)構(gòu)造方便,快速,造價低
D、原型的功能和性能不能低于最終的目標(biāo)系統(tǒng)

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/43061483.html
試題參考答案:D

試題8

配置管理作為項(xiàng)目綜合變理管理的重要支持,為項(xiàng)目綜合變理管理提供了標(biāo)準(zhǔn)化的,有效率的變理管理平臺,配置管理系統(tǒng)在項(xiàng)目變更中的作用不包括( )
A、建立一種前后一致的變理管理方法
B、定義變理控制委員會的角色和責(zé)任
C、提供改進(jìn)項(xiàng)目的機(jī)會
D、提供了統(tǒng)一的變更發(fā)布方法

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/43221488.html
試題參考答案:B

試題9

小張是軟件研發(fā)和項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)的某項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)階段,此時用戶提出要增加一項(xiàng)新的功能,小張應(yīng)該( )
A、拒絕該變更
B、通過變更控制流程進(jìn)行處理
C、立即實(shí)現(xiàn)該變更
D、要求客戶應(yīng)先去與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2124225408.html
試題參考答案:B

試題10

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對于欄內(nèi)。
[說明]
信管網(wǎng)甲公司中標(biāo)一個城市軌道交通監(jiān)控系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟用新的技術(shù)骨干作為項(xiàng)目經(jīng)理,任命研發(fā)部軟件開發(fā)骨干小王為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
小王技術(shù)能力強(qiáng),自己承擔(dān)了該項(xiàng)目核心模塊開發(fā)任務(wù),自從項(xiàng)目管理計劃發(fā)布以后,一直投身于自己的研發(fā)任務(wù)當(dāng)中。除了項(xiàng)目階段驗(yàn)收會之外,沒有召開過任何項(xiàng)目例會,只是在項(xiàng)目出現(xiàn)問題時才召開項(xiàng)目臨時會議。經(jīng)過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同努力,該項(xiàng)目進(jìn)展到系統(tǒng)測試階段。
在系統(tǒng)測試前,發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目有一個指示燈顯示模塊開發(fā)進(jìn)度嚴(yán)重滯后,小王立刻會同該模塊負(fù)責(zé)人小李一起熬夜加班趕工,完成了該模塊。
小王在項(xiàng)目績效考核時,認(rèn)為小李的工作態(tài)度不認(rèn)真,給予較差評價并在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)公布考核結(jié)果。小李認(rèn)為自己連續(xù)熬夜加班,認(rèn)為也已完成,覺得考核結(jié)果不公平,兩人就此問題發(fā)生了嚴(yán)重沖突,小李因此消極怠工,甚至影響到了項(xiàng)目驗(yàn)收。
[問題1](11分)
(1)基于以上案例,請指出小王在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理和溝通管理過程中的不恰當(dāng)之處。
(2)針對小李在項(xiàng)目中的問題,請說明小王該如何預(yù)防和改進(jìn)。
[問題2](4分)
結(jié)合案例,說明項(xiàng)目經(jīng)理小王應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)哪些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法?
[問題3](2分)
結(jié)合案例中小王和小李的沖突,請指出他們之間的沖突屬于_______(從候選答案中選擇一個正確選項(xiàng),將該選項(xiàng)編號填入答題紙對于欄內(nèi))。
A、項(xiàng)目優(yōu)先級沖突
B、資源沖突
C、個人沖突
D、技術(shù)沖突
[問題4](6分)
請簡要描述項(xiàng)目沖突管理的方法。

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/3572013904.html
試題參考答案:

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