2016上半年論信息系統(tǒng)項目的進度管理

項目進度管理是保證項目的所有工作都在指定的時間內(nèi)完成的重要管理過程。營理項目進度是每個項目經(jīng)理在項目管理過程中耗時耗力最多的一項工作，項目進度與項目成本、項目質(zhì)量密不可分。

請以“信息系統(tǒng)項目的進度管理”為題，分別從以下三個方面進行論述：

1．概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔的工作。

2．結(jié)合信息系統(tǒng)項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目進度管理的認識。

（1）項目進度管理過程包含的主要內(nèi)容。

（2）項目進度管理的重要性，以及進度管理對成本管理和質(zhì)量管理的影響。

3．請結(jié)合論文中所提到的項目，介紹在該項目中是如何進行進度管理的（請敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會。