2014下半年論項(xiàng)目的進(jìn)度管理
項(xiàng)目時間管理包括使項(xiàng)目按時完成所必須的管理過程。項(xiàng)目時間管理又叫進(jìn)度管理,進(jìn)度安排的準(zhǔn)確程度可能比成本估計的準(zhǔn)確程度更多重要,進(jìn)度計劃不能得到實(shí)施會導(dǎo)致市場機(jī)會的喪失或者用戶不滿意,并且成本也會增加,因此在考慮進(jìn)度安排時要把人員的工作量與花費(fèi)的時間聯(lián)系起來,合理分配工作量,利用進(jìn)度安排的有效分析方法來嚴(yán)密監(jiān)視項(xiàng)目的進(jìn)展情況,以使項(xiàng)目的進(jìn)度不致拖延。
請以“項(xiàng)目的進(jìn)度管理”為題,分別從以下幾個方面進(jìn)行論述:
1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等)
2、論述你對進(jìn)度管理的認(rèn)識,可圍繞但不局限于以下要點(diǎn)論述。
(1)項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本過程
(2)進(jìn)度管理與范圍管理的關(guān)系
3、請結(jié)合論文中所提高的項(xiàng)目,介紹你如何對其進(jìn)度進(jìn)行管理(可結(jié)合進(jìn)度管理的工具和方法敘述具體做法),并總結(jié)你的心得體會。
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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