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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文賞析-論軟件項(xiàng)目的進(jìn)度管理
來(lái)源:信管網(wǎng) 2020年10月10日 【所有評(píng)論 分享到微信
試題:論軟件項(xiàng)目的進(jìn)度管理
    軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理是軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的一個(gè)重要內(nèi)容,有效的進(jìn)度管理是保證軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目如期完成的重要環(huán)節(jié)。在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中為保證軟件按時(shí)完成,必須采取許多有關(guān)的技術(shù)、策略和方法。 
    請(qǐng)圍繞“軟件項(xiàng)目的進(jìn)度管理”論題,依次對(duì)以下三個(gè)方面進(jìn)行論述。 
    1、概要敘述你參與管理和開(kāi)發(fā)的應(yīng)用項(xiàng)目以及你所擔(dān)任的主要工作。 
    2、具體討論你在軟件開(kāi)發(fā)中為保證軟件項(xiàng)目的進(jìn)度所采取的主要技術(shù)及方案,詳細(xì)敘述你為保證軟件項(xiàng)目進(jìn)度在你組織內(nèi)部實(shí)施的方法和策略。 
    3、分析你在采取上述措施、方法和策略的效果如何?你認(rèn)為所采用方法和策略有哪些獨(dú)到之處,為什么?
論文試題分析: 
    首先要看清和審清題,題目要寫(xiě)的是“軟件項(xiàng)目”的進(jìn)度管理,因此在選擇項(xiàng)目時(shí)最好是取材了較大一些的軟件項(xiàng)目,而不要是網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目、弱電施工項(xiàng)目。 
    對(duì)題目的3點(diǎn)內(nèi)容都要有所響應(yīng),比如題目要求第2點(diǎn)中就要求描述保證軟件項(xiàng)目的進(jìn)度所采取的主要技術(shù)及方案;并且要“詳細(xì)敘述你為保證軟件項(xiàng)目進(jìn)度在你組織內(nèi)部實(shí)施的方法和策略”,可見(jiàn)這方面的內(nèi)容才是重點(diǎn)。 
    接下來(lái),規(guī)劃寫(xiě)作大綱。有寫(xiě)作大綱參考如下: 
    第1段:項(xiàng)目基本情況和自己所擔(dān)任的主要工作。 
    第2-3段:WBS工具使用的情況與分析。 
    第4-6段:網(wǎng)絡(luò)圖工具使用的情況與分析。 
    第7-8段:項(xiàng)目工作周例會(huì)、周報(bào)使用的情況與分析。 
    第9-10段:項(xiàng)目階段評(píng)審的情況與分析。 
    第11-12段:介紹一個(gè)獨(dú)到之處:周例會(huì)輪流主持,進(jìn)度比較有裕度,階段評(píng)審邀請(qǐng)用戶(hù)方參與等。 
    第13段:全文主要觀點(diǎn)小結(jié)。 
    考生可根據(jù)自己對(duì)各種工具和技術(shù)的熟悉情況來(lái)計(jì)劃段落的劃分和內(nèi)容情況。以下是一名考寫(xiě)寫(xiě)作的可以合格的論文,供您參考。 
試題一參考范文賞析 
論軟件項(xiàng)目的進(jìn)度管理 
[摘要] 
    本文討論了《電力行業(yè)工作票、操作票系統(tǒng)》的項(xiàng)目管理,在本項(xiàng)目中我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,承擔(dān)了項(xiàng)目管理工作。 
    在本項(xiàng)目管理中,我主要采用了面向?qū)ο蠹夹g(shù)同傳統(tǒng)技術(shù)相結(jié)合的原則,在估算項(xiàng)目的工作量這方面尤為突出,面向?qū)ο蠹夹g(shù)對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)有所改進(jìn),傳統(tǒng)技術(shù)能彌補(bǔ)面向?qū)ο蠹夹g(shù)的不足。 
    本文從合理的估算項(xiàng)目的工作量及技術(shù)難度;識(shí)別關(guān)鍵任務(wù);隨時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度,必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度表等方面討論了《電力行業(yè)工作票、操作票系統(tǒng)》項(xiàng)目管理的基本活動(dòng)與方法,有效地控制開(kāi)發(fā)進(jìn)度,確保項(xiàng)目如期按質(zhì)量完成。本系統(tǒng)在電力系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行,狀況良好,受到一致好評(píng)。 
[正文] 
    2003年2月,我參加了《電力行業(yè)工作票、操作票系統(tǒng)》的開(kāi)發(fā),擔(dān)任項(xiàng)目管理工作。電力系統(tǒng)有關(guān)部門(mén)在對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、維修、試驗(yàn)等一系列活動(dòng)時(shí)應(yīng)按照我國(guó)電力行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,《電力行業(yè)工作票、操作票系統(tǒng)》就是按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及電力行業(yè)操作規(guī)程設(shè)計(jì)的仿真系統(tǒng)。工作人員在施工前按照工作流程在此仿真系統(tǒng)上進(jìn)行操作,嚴(yán)格遵守電力設(shè)施的邏輯閉鎖關(guān)系,順序執(zhí)行。有效地防止不規(guī)范操作,確保電力設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全,提高安全意識(shí)。 
    本系統(tǒng)由系統(tǒng)圖編輯平臺(tái)和工作票、操作票簽發(fā)系統(tǒng)兩大部分組成,其中系統(tǒng)圖編輯平臺(tái)主要是編輯變電站、用電系統(tǒng)及變電站控制系統(tǒng)圖,每一個(gè)電力設(shè)施對(duì)應(yīng)一個(gè)對(duì)象,在系統(tǒng)圖上都有相對(duì)應(yīng)的部分,系統(tǒng)圖真實(shí)地反映電力設(shè)施的布局及相互關(guān)系,生動(dòng)形象又合乎技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)為第二部分提供操作對(duì)象。工作票、操作票簽發(fā)系統(tǒng)主要是在系統(tǒng)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行點(diǎn)擊操作,每次點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)一個(gè)對(duì)象即一個(gè)電力設(shè)施,根據(jù)電力設(shè)施的邏輯閉鎖關(guān)系自動(dòng)生成相應(yīng)的工作票或操作票或提示操作不規(guī)范。
    在本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,我通過(guò)合理的估算項(xiàng)目工作量及技術(shù)難度;識(shí)別關(guān)鍵任務(wù);隨時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度,必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度表等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,確保本系統(tǒng)如期按質(zhì)量完成。 
    1、合理的估算項(xiàng)目工作量及技術(shù)難度 
    我們?cè)陧?xiàng)目工作量及技術(shù)難度的估算上采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)同傳統(tǒng)技術(shù)相結(jié)合的原則。 
    本系統(tǒng)采用了面向?qū)ο蟮姆治?、設(shè)計(jì)等一系列面向?qū)ο蠹夹g(shù),在本系統(tǒng)工作量的估算上根據(jù)功能點(diǎn)進(jìn)行估算。將每個(gè)功能模塊逐步分解,直至基本模塊為止。我們將系統(tǒng)分為系統(tǒng)圖編輯與工作票、操作票簽發(fā)兩個(gè)大的功能分別進(jìn)行估算。系統(tǒng)圖編輯部分主要是一個(gè)圖形編輯系統(tǒng)。一種電力設(shè)施對(duì)應(yīng)一個(gè)類(lèi),電力設(shè)施的技術(shù)參數(shù)及其操作對(duì)應(yīng)相應(yīng)類(lèi)的屬性和方法,電力設(shè)施圖是由線(xiàn)段、圓、曲線(xiàn)、折線(xiàn)、多邊形等基本圖形組成,這些基本圖形分別對(duì)應(yīng)一個(gè)類(lèi),這些類(lèi)又繼承一個(gè)最基本的類(lèi)。系統(tǒng)圖編輯部分的工作量也就是這些類(lèi)的實(shí)現(xiàn),工作票、操作票簽發(fā)部分用到了編輯平臺(tái)的系統(tǒng)圖,因此由大量的功能可以復(fù)用,這部分的功能劃分同系統(tǒng)圖編輯部分一樣也是采用類(lèi)作為基本結(jié)構(gòu),這樣就比較準(zhǔn)確的進(jìn)行工作量的估算。 
    同時(shí)我們開(kāi)發(fā)的這個(gè)系統(tǒng)是基于C/S結(jié)構(gòu)的,由于C/S結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)我們公司有不少成功的案例,因此有不少的案例供我們參考。對(duì)于本系統(tǒng)的第二部分我們就是借鑒以前我們做過(guò)的基于C/S結(jié)構(gòu)的系統(tǒng),基于C/S結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)的框架基本上是一致的,數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)、前臺(tái)操作如對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行添加、刪除、修改、查詢(xún)等一系列活動(dòng)大體相同。正是如此,有大量的東西可供我們復(fù)用,如權(quán)限控制模塊我們就是復(fù)用以前的案例,僅作少量修改。在工作量的估算上也有很好的借鑒作用。這對(duì)工作量的估算也是一個(gè)重要的參考,為工作進(jìn)度安排提供了依據(jù)。 
    在技術(shù)上,我們重點(diǎn)考慮本系統(tǒng)與其他C/S結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)的不同之處,相同或相似之處我們認(rèn)為沒(méi)有技術(shù)難點(diǎn)。系統(tǒng)編輯平臺(tái)主要是繪圖,我們知道MFC的繪圖功能確實(shí)強(qiáng)大,但是過(guò)于繁瑣,功能封裝不是十分完美,我們采用了Form++這個(gè)MFC擴(kuò)展類(lèi)庫(kù),這個(gè)擴(kuò)展類(lèi)庫(kù)對(duì)圖形操作封裝得很好,大大降低了系統(tǒng)圖編輯部分的難度,在界面設(shè)計(jì)上我們采用了BCG這個(gè)擴(kuò)展類(lèi)庫(kù),使得VC應(yīng)用程序界面設(shè)計(jì)得如同Delphi等工具一樣完美。同時(shí)減少了工作量,在工作安排上,技術(shù)難度相對(duì)大一點(diǎn)的部分我們安排經(jīng)驗(yàn)豐富的程序員,同時(shí)也同其他工作組的成員商討技術(shù)細(xì)節(jié)問(wèn)題,同他們進(jìn)行技術(shù)探討。這樣不至于因?yàn)槟骋患夹g(shù)細(xì)節(jié)而影響整個(gè)工程進(jìn)度。 
    根據(jù)上述分析我們制定一個(gè)詳細(xì)的進(jìn)度表并定義相應(yīng)的里程碑。
    2、識(shí)別關(guān)鍵任務(wù) 
    系統(tǒng)圖編輯部分是整個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ),因?yàn)楣ぷ髌?、操作票簽發(fā)部分是建立在該部分的基礎(chǔ)之上,系統(tǒng)圖編輯部分直接影響到整個(gè)項(xiàng)目。因此該部分是整個(gè)系統(tǒng)的關(guān)鍵部分,在這部分中每種電力設(shè)施所對(duì)應(yīng)的類(lèi)及其父類(lèi)的定義是關(guān)鍵,因?yàn)樗x的類(lèi)必須完整、準(zhǔn)確地反映該電力設(shè)施的技術(shù)參數(shù)和操作。 
    工作票、操作票簽發(fā)部分,是用戶(hù)明確提出的要求實(shí)現(xiàn)的功能,直接面對(duì)用戶(hù),這部分的成功與否直接影響到該系統(tǒng)的質(zhì)量,因此也是不容忽視的。 
    如果上述兩部分任務(wù)的進(jìn)度受到影響,則整個(gè)項(xiàng)目的完成將受到威脅。因此是本項(xiàng)目的關(guān)鍵任務(wù)。在進(jìn)度控制時(shí)我們將其作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行控制。 
    3、隨時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度,必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度表 
    在確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí),我們制定了詳細(xì)的進(jìn)度表。我們?cè)诖_定每一項(xiàng)任務(wù)時(shí)都確定該任務(wù)的工作量、開(kāi)始時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、結(jié)束時(shí)間。同時(shí)讓每個(gè)小組成員知道自己所承擔(dān)任務(wù)的時(shí)間表,小組成員根據(jù)自己的任務(wù)制定自己的詳細(xì)工作計(jì)劃。 
    工作日志是了解每個(gè)小組成員工作情況的很好的方式,我們要求每個(gè)小組成員對(duì)自己的工作都要做工作日志,對(duì)自己每天的工作做詳細(xì)記錄。每周對(duì)自己的工作進(jìn)展做出結(jié)論,向項(xiàng)目組匯報(bào)。在做結(jié)論時(shí),不得使用“差不多”、“大概”、“完成了90%”?等模糊字眼。 而是采用某任務(wù) “已經(jīng)全部完成”、 或者“90%的工作全部完成”或者“再過(guò)1天全部完成”?等方式。每個(gè)小組成員對(duì)自己做出的結(jié)論負(fù)責(zé),這樣可以做到隨時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度,為調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃提供客觀基礎(chǔ)。
    同時(shí)我們?cè)陧?xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)定義了相關(guān)的里程碑,在每個(gè)里程碑我們都采取小組會(huì)議形式對(duì)本階段的工作進(jìn)行確認(rèn)、總結(jié),對(duì)本階段的進(jìn)展情況做出結(jié)論,并決定是否調(diào)整下一階段的進(jìn)度計(jì)劃。 在系統(tǒng)圖編輯部分我們認(rèn)為各電力設(shè)施所對(duì)應(yīng)的類(lèi)(包括其父類(lèi))定義完成為一個(gè)里程碑,每個(gè)類(lèi)是否具備了相對(duì)應(yīng)的電力設(shè)施的技術(shù)參數(shù)及操作是該里程碑的標(biāo)準(zhǔn),這些類(lèi)(包括其父類(lèi))的實(shí)現(xiàn)完成又為一個(gè)里程碑,??整個(gè)系統(tǒng)圖編輯部分完成也是一個(gè)里程碑。每個(gè)里程碑的標(biāo)準(zhǔn)在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)已經(jīng)定義好。 
    《電力行業(yè)工作票、操作票系統(tǒng)》目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)完畢,運(yùn)行狀況良好,受到一致好評(píng)。在本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的整個(gè)過(guò)程中采用了面向?qū)ο蠹夹g(shù)同傳統(tǒng)技術(shù)相結(jié)合的原則,因?yàn)樾〗M成員的各有特長(zhǎng),面向?qū)ο蠹夹g(shù)不是每個(gè)小組成員都熟練掌握,加之面向?qū)ο蠹夹g(shù)在我們公司還不是很成熟,必須有一個(gè)過(guò)渡,不能一下子轉(zhuǎn)型,因此采用這種策略符合我們公司的現(xiàn)實(shí)情況。 
    由于項(xiàng)目進(jìn)度管理得當(dāng),項(xiàng)目按期完成,我們小組贏得公司的好評(píng),其他小組也研究我們的管理方式。當(dāng)然項(xiàng)目管理方式多種多樣,根據(jù)項(xiàng)目不同、人員不同管理模式應(yīng)做調(diào)整而不是一成不變。適合本項(xiàng)目的管理模式才是最好的模式,先進(jìn)的管理方法在不同的項(xiàng)目組中取得的效果是不同的,這有待于我們?nèi)パ芯?,探索,?shí)踐,總結(jié)。
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