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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/3/1)
試題1: 在某個信息系統(tǒng)項目中,存在新老系統(tǒng)切換問題,在設(shè)置項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖時,新系統(tǒng)上線和老系統(tǒng)下線之間應(yīng)設(shè)置成( )的關(guān)系。
A. 結(jié)束-開始(FS 型)
B. 結(jié)束-結(jié)束(FF 型)
C. 開始-結(jié)束(SF 型)
D. 開始-開始(SS 型)
根據(jù)有關(guān)法律,招標人與中標人應(yīng)當自中標通知發(fā)出之日( )天內(nèi),按招標文件和中標人投標文件訂立書面合同。
A.15
B.20
C.30
D.45
項目的管理過程用于描述、組織并完成項目工作,而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則創(chuàng)造項目的產(chǎn)品。因此,項目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程( )。
A. 在整個項目過程中相互重疊和相互作用
B. 在項目的生命周期中是兩個平行的流程
C. 與描述和組織項目工作有關(guān)
D. 對每個應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的
依據(jù)《計算機軟件保護條例》,對軟件的保護包括( )。
A. 計算機程序,但不包括用戶手冊等文檔
B. 計算機程序及其設(shè)計方法
C. 計算機程序及其文檔,但不包括開發(fā)該軟件所用的思想
D. 計算機源程序,但不包括目標程序
在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中,建設(shè)方注重交付時間和質(zhì)量,承建方公司老總注重項目利潤,質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項目的質(zhì)量,人力資源部經(jīng)理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是( )。
A.各項目干系人的目標可能是相互矛盾的
B.在項目不同階段,干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別
C.重點考慮客戶要求,人力資源部經(jīng)理意見可忽略
D.當質(zhì)量、進度、成本目標發(fā)生矛盾時,項目經(jīng)理要進行平衡
某信息系統(tǒng)項目在進行機房設(shè)計過程中,依據(jù)()原則采取了關(guān)鍵設(shè)備備份,利用相關(guān)軟件技術(shù)提供較強的管理機制、控制手段等措施
A、可維護性
B、安全可靠性
C、可擴展性
D、實用性和先進性
根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,招標的方式可分為()
A、公開招標和代理招標
B、邀請招標和自行招標
C、公開招標和邀請招標
D、公開招標和自行招標
成本基準是對項目進行成本管控的重要措施,成本基準是指按時間分段的項目()
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.實際成本
D.隱形成本
大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品,企業(yè)和產(chǎn)業(yè)有著深刻的影響,把信息技術(shù)看作是輔助或服務(wù)性的工具已經(jīng)變成為過時的觀念,管理者應(yīng)該認識到信息技術(shù)的廣泛影響,以及怎樣利用信息技術(shù)來創(chuàng)造有力而持久的競爭優(yōu)勢( )將是未來經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要特征。
A、數(shù)據(jù)驅(qū)動
B、信息產(chǎn)業(yè)
C、大數(shù)據(jù)
D、成本驅(qū)動
以下關(guān)于項目團隊管理的敘述中,( )是不正確的
A、項目團隊管理的目的是跟蹤個人和團隊的績效,反饋和解決問題以提高項目績效
B、可采用觀察和交談、項目績效評估的方法實現(xiàn)對項目團隊的管理
C、一個企業(yè)中的組織文化可能會影響團隊管理的方式和結(jié)果
D、項目經(jīng)理在團隊發(fā)生沖突時應(yīng)本著解決矛盾的原則進行調(diào)解
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