質(zhì)量控制非常重要，但是進(jìn)行質(zhì)量控制也需要一定的成本。（  ）可以降低質(zhì)量控制的成本。
A. 進(jìn)行過程分析
B. 使用抽樣統(tǒng)計(jì)
C. 對(duì)全程進(jìn)行監(jiān)督
D. 進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

項(xiàng)目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個(gè)項(xiàng)目參與人作用的過程。關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理說法錯(cuò)誤的是  （  ）。
A. 項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源計(jì)劃編制、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)四個(gè)過程
B. 責(zé)任分配矩陣（RAM ）被用來表示需要完成的工作和團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系
C. 好的項(xiàng)目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧
D. 組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，因此團(tuán)隊(duì)成員能夠了解應(yīng)提供哪些交付物

項(xiàng)目小組建設(shè)對(duì)于項(xiàng)目的成功很重要，因此，項(xiàng)目經(jīng)理想考察項(xiàng)目小組工作的技術(shù)環(huán)境如何。有關(guān)信息可以在（ ）中找到。
A. 小組章程
B. 項(xiàng)目管理計(jì)劃
C. 人員配備管理計(jì)劃
D. 組織方針和指導(dǎo)原則

客戶已經(jīng)正式接收了項(xiàng)目，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的下一步工作將是（  ）。
A. 適當(dāng)?shù)貙⒔邮瘴募职l(fā)給其它項(xiàng)目干系人知悉
B. 將項(xiàng)目總結(jié)向項(xiàng)目檔案庫歸檔
C. 記錄你與小組成員獲得的經(jīng)驗(yàn)
D. 進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)

在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程中，不包括下列中的（  ）。
A.  風(fēng)險(xiǎn)分析
B.  風(fēng)險(xiǎn)追蹤
C.  風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
D.  風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制

下列中的（  ）表述的是風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)基本屬性。
A. 隨機(jī)性和相對(duì)性
B. 必然性和絕對(duì)性
C. 隨機(jī)性和絕對(duì)性
D. 必然性和相對(duì)性