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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/1/15)
試題1: ( )describes,in detail,the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
A. Product scope description
B. Project objectives
C. Stakeholder Analysis
D.The projects cope statement
基于各個階段對信息的需求不同,軟件開發(fā)工具可分為:計劃工具、分析工具、設(shè)計工具、集成開發(fā)工具等。代碼生成器屬于( )。
A.設(shè)計工具 B.分析工具 C.計劃工具 D.集成開發(fā)工具
關(guān)于軟件過程改進原則,描述不正確的是( )。
A、問題的解決過程是改進的核心
B、改進是受知識驅(qū)動的
C、改進是項目開發(fā)人員的主要工作
D、改進應(yīng)該是一個不斷持續(xù)的過程
德爾菲技術(shù)是一種非常有用的風(fēng)險識別方法,其主要優(yōu)勢在于( )。
A.可以明確表示出特定變量出現(xiàn)的概率
B.能夠為決策者提供一系列圖表式的決策選擇
C.較少分析過程中的偏見,防止任何個人結(jié)果施加不當(dāng)?shù)倪^大影響
D.有助于綜合考慮決策者對風(fēng)險的態(tài)度
如果掙值EV 是300 萬元,實際成本AC 是350 萬元,計劃值PV 是375 萬元。進度執(zhí)行指數(shù)顯示( )。
A.僅以原始計劃速率的86%進行項目
B. 正在以原始計劃速率的93%進行項目
C. 正在以原始計劃速率的107%進行項目
D.僅以原始計劃速率的80%進行項目
( )是在組織內(nèi)外的各種異構(gòu)系統(tǒng),應(yīng)用,數(shù)據(jù)源之間實現(xiàn)信息交流,共享或協(xié)作的途徑,方法,標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。
A、企業(yè)應(yīng)用集成
B、信息系統(tǒng)集成
C、信息系統(tǒng)運維
D、業(yè)務(wù)流程重組
下列關(guān)于項目投資回收期的說法中,()是正確的
A、項目投資回收期是指以項目的凈收益回收項目投資所需要的時間
B、項目投資回收期一般以年為單位,并從項目投產(chǎn)開始年算起
C、投資回收期越長,則項目的盈利和抗風(fēng)險能力越好
D、投資回收期的判別基準(zhǔn)是基本投資回收期
以下關(guān)于大型IT項目的敘述中,()是不正確的
A、大型IT項目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的,所以通常分解為需求定義和需求實現(xiàn)兩個階段
B、對大型項目進行需求定義時,往往要求對業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深刻的理解
C、對大型項目進行需求實現(xiàn)時,往往要求對技術(shù)領(lǐng)域的精通
D、大型IT項目的需求定義和需求實現(xiàn)通常都是由專業(yè)的咨詢公司完成的
( )不受《著作權(quán)法》保護。
①文字作品 ②口述作品 ③音樂、戲劇、曲藝 ④攝影作品
⑤計算機軟件 ⑥時事新聞 ⑦通用表格和公式
A、②⑥⑦
B、②⑤⑥
C、⑥⑦
D、③⑤
The scope management plan is how the team will prepare the()a document that includes descriptions of create the WBS, verify completion of the project deliverables, and control requests for changes to the project scope.
A.project charter
B.project scope goal
C.project budget
D.project scope statement
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