團(tuán)隊績效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣及檢查方法
熱規(guī)劃績效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
熱項(xiàng)目工作績效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
熱開發(fā)方法和生命周期績效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
什么？軟考高項(xiàng)考試馬上就要開始了！
度量績效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
交付績效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
項(xiàng)目范圍管理論文子題目（三）
信管網(wǎng)的萬人?？即筚愸R上就要開始了！現(xiàn)在已經(jīng)開放預(yù)約
沒想到軟考機(jī)考的發(fā)展趨勢，居然是機(jī)位都不夠用了！
不確定績效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析評分標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目范圍管理論文寫作要點(diǎn)及方法分享
項(xiàng)目進(jìn)度管理論文寫作要點(diǎn)及方法分享
項(xiàng)目范圍管理論文子題目回應(yīng)及舉例一
2405軟考高項(xiàng)每日一練：權(quán)力
項(xiàng)目經(jīng)理在管理團(tuán)隊時，以下哪種權(quán)力來源主要基于其個人的專業(yè)技能和知識，并可能使團(tuán)隊成員在某些領(lǐng)域內(nèi)遵從其意見？
A. 職位權(quán)力
B. 懲罰權(quán)力
C. 獎勵權(quán)力
D. 專家權(quán)力
信管網(wǎng)參考答案：D
信管網(wǎng)解析：專家權(quán)力(Expert Power)。來源于個人的專業(yè)技能。如果項(xiàng)目經(jīng)理讓員工感到他是某 些領(lǐng)域的專業(yè)權(quán)烕，那么員工就會在這些領(lǐng)域內(nèi)遵從項(xiàng)目經(jīng)理的意見。來自一線的中層管理者經(jīng)常具有很大的專家權(quán)力。
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