交付績效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣

交付績效域的預(yù)期目標(biāo)有5點(diǎn)：

①項(xiàng)目有助于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略，這一目標(biāo)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目應(yīng)該與組織的整體業(yè)務(wù)方向和長期戰(zhàn)略相契合，從而確保項(xiàng)目的實(shí)施和完成能夠?yàn)榻M織帶來實(shí)際的業(yè)務(wù)價(jià)值。

②項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了預(yù)期成果，強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目應(yīng)能夠按照既定的計(jì)劃和要求，達(dá)成預(yù)期的成果和效益。這包括滿足項(xiàng)目范圍中定義的所有可交付物和性能指標(biāo)。

③在預(yù)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目收益，意思就是確保項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間范圍內(nèi)產(chǎn)生預(yù)期的財(cái)務(wù)收益或其他類型的收益（如市場份額、客戶滿意度等），從而滿足組織對項(xiàng)目的投資回報(bào)期望。

④項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對需求有清晰地理解，這個(gè)目標(biāo)要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)和實(shí)施階段，對項(xiàng)目的需求、范圍、目標(biāo)和約束條件有全面、準(zhǔn)確、一致的理解，以便能夠按照正確的方向推進(jìn)項(xiàng)目，并滿足干系人的期望。

⑤干系人接受項(xiàng)目可交付物和成果，并對其滿意。就是要確保項(xiàng)目所產(chǎn)出的可交付物和成果不僅符合技術(shù)規(guī)格和合同要求，還能在功能、性能和質(zhì)量等方面滿足干系人的實(shí)際需求，并贏得他們的認(rèn)可和滿意。

用一個(gè)口訣來記憶就是：目標(biāo)預(yù)期有收益 需求清晰干滿意。你記住了嗎，有其他任何問題也可以在評論區(qū)留言哦!