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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2024/4/29)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2024/4/29)在線測試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/4/29

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2024/4/29)

  • 試題1

    做好變更管理可以使項目的質量、進度、成本管理更加有效。關于變更工作程序的描述,不正確的是()。
    ① 及時,正式的提出變更,且留下書面記錄
    ② 變更初審的常見方式為變更申請文檔的格式校驗
    ③ 變更方案論證首先是對變更請求是否可行實現(xiàn)進行論證
    ④ 審查過程中,客戶根據(jù)變更申請及評估方案,決定是否變更項目基準
    ⑤ 發(fā)出變更通知并組織實施
    ⑥ 變更實施的工程監(jiān)控,配置管理員負責基準的監(jiān)控
    ⑦ 變更效果評估中的首要評估依據(jù)是項目的基準
    ⑧ 基準調整后,需要判斷項目是否已納入正軌
    A、②③⑤
    B、②④⑥
    C、①②③④
    D、⑤⑥⑦⑧

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    試題參考答案:B

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  • 試題2

    DCOM相比于COM具有( )新的特性。
    A.面向對象性
    B.客戶機/服務器
    C.位置透明性
    D.進程透明性

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    試題參考答案:C

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  • 試題3

    以下說法中,錯誤的是()
    A.一般使用實體關系圖(E-R圖)表示數(shù)據(jù)模型,用數(shù)據(jù)流圖(DFD)表示功能模型,用狀態(tài)轉換圖(STD)表示行為模型。
    B.軟件需求規(guī)格說明書(SRS)是需求開發(fā)活動的產物,編制該文檔的目的是使項目干系人與開發(fā)團隊對系統(tǒng)的初始規(guī)定有一個共同的理解,使之成為整個開發(fā)工作的基礎。
    C.需求評審就是對SRS進行技術評審,SRS的評審可以發(fā)現(xiàn)那些二義性的或不確定性的需求,為項目干系人提供在需求問題上達成共識的方法。
    D.把雜亂無章的用戶要求和期望轉化為用戶需求,這就是需求獲取的工作。

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    某項目進度網絡圖中,活動A和B之間的依賴關系表示為SS- 8天,則表明:( )。
    A.活動A開始8天后活動B開始
    B.活動A開始8天前活動B開始
    C.活動A結束8天后活動B開始
    D.活動A結束8天前活動B開始

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    試題參考答案:B

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  • 試題5

    在工料合同中,買方承擔()程度的成本風險。
    A.高度成本風險
    B.低度成本風險
    C.不承擔成本風險
    D.中等程度的成本風險

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    試題參考答案:D

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  • 試題6

    項目整合管理由( )負責,整合所有其他知識領域成果,掌握項目總體情況。
    A.項目團隊
    B.項目經理
    C.項目啟動者
    D.項目發(fā)起人

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    試題參考答案:B

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  • 試題7

    某公司希望舉辦一個展銷會以擴大市場,選擇北京、天津、上海、深圳作為候選會址。獲利情況除了會址關系外,還與天氣有關。天氣可分為晴、多云、多雨三種。通過天氣預報,估計三種天氣情況可能發(fā)生的概率為0.25、0.50、0.25,其收益(單位:人民幣萬元)情況見下表。使用決策樹進行決策的結果為( )。

    A.北京
    B.天津
    C.上海
    D.深圳

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    試題參考答案:B

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  • 試題8

    關于溝通管理過程的描述,正確的是()。
    A、控制溝通是為了促進項目干系人之間實現(xiàn)有效率且有效果的溝通
    B、項目管理中出現(xiàn)的任何問題都可以通過溝通來解決
    C、管理溝通是識別和記錄與干系人有效溝通的方式
    D、項目經理大多數(shù)的時間都用于與團隊成員和其他干系人溝通

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    試題參考答案:D

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  • 試題9

    在控制范圍過程使用的數(shù)據(jù)分析技術中,旨在審查項目績效隨時間的變化情況,以判斷績效是正在改善還是正在惡化的是()。
    A.偏差分析
    B.績效分析
    C.趨勢分析
    D.回歸分析

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    試題參考答案:C

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  • 試題10

    在項目實施過程中,隨著項目的進展和信息的明朗,項目計劃中用于應對風險的應急儲備,通常應該()
    A.逐漸增加
    B.逐漸增加或減少
    C.逐漸減少
    D.保持不變

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    試題參考答案:C

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