月入2萬的項(xiàng)目經(jīng)理如何處理范圍蔓延？項(xiàng)目經(jīng)理三板斧

在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，項(xiàng)目的范圍蔓延是困擾很多項(xiàng)目經(jīng)理的大問題，我們都知道，出現(xiàn)范圍蔓延的主要原因有兩個(gè)，鍍金和爬行。而當(dāng)范圍蔓延出現(xiàn)時(shí)會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目資源的低效甚至無效消耗，更有甚者會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。面對(duì)范圍蔓延，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)。

一、重新定義項(xiàng)目范圍。

對(duì)于已經(jīng)發(fā)生執(zhí)行范圍蔓延的項(xiàng)目，可以重新評(píng)估和定義項(xiàng)目范圍，以便明確任務(wù)和目標(biāo)，并消除不必要的工作量。

二、制定計(jì)劃和時(shí)間表。

項(xiàng)目經(jīng)理可以制定詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表，以確保項(xiàng)目按照預(yù)期進(jìn)展。此外，還可以分配和管理資源，遵循項(xiàng)目管理流程，優(yōu)先處理關(guān)鍵任務(wù)和問題。

三、與相關(guān)方協(xié)調(diào)。

項(xiàng)目經(jīng)理可以與所有相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以確保他們了解項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和時(shí)間表，并提供所需的支持和資源。在處理額外的功能請(qǐng)求時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可以與客戶協(xié)商并達(dá)成一致，以確保項(xiàng)目能夠按照既定計(jì)劃推進(jìn)。

總之，當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)范圍蔓延時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需要確定問題的原因和影響，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣碇匦露x項(xiàng)目范圍、制定計(jì)劃和時(shí)間表，以及與相關(guān)方協(xié)調(diào)，以確保項(xiàng)目進(jìn)展順利并按照預(yù)期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。