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PMP?每日一練試題（2023/5/24）

來源：信管網(wǎng) 2023年05月25日【所有評(píng)論】

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：www.jazzmuze.com/class/27/e33_1.html

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/5/24）

試題1
項(xiàng)目經(jīng)理懷疑最近生產(chǎn)的一批產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷。對(duì)這種缺陷的測(cè)試將對(duì)產(chǎn)品造成破壞。公司接下來要做什么?
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試題2
一大型IT公司的金融事業(yè)部目前有三個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行中，上個(gè)月，項(xiàng)目A的團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為項(xiàng)目B團(tuán)隊(duì)成員完成功
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試題3
一個(gè)開發(fā)新藥的安全性和有效性可視化的項(xiàng)目正在進(jìn)行中。Scrum被選為開發(fā)方法。在第三次沖刺的中途，項(xiàng)
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試題4
從項(xiàng)目的角度來看，質(zhì)量特征∶A、決定了執(zhí)行機(jī)構(gòu)是否有效的支持項(xiàng)目B、提供了評(píng)判項(xiàng)目是否成功的基礎(chǔ)
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試題5
由于內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目的可交付成果被嚴(yán)重推遲，該組織的首席執(zhí)行官聽到此消息感到十分驚訝。
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試題6
在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理得知相關(guān)方可能以多種積極和消極的方式影響項(xiàng)目。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?（）
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試題7
關(guān)于“質(zhì)量保證”和“管理質(zhì)量”哪個(gè)說法正確:A、兩個(gè)概念是相同的B、質(zhì)量保證包括了管理質(zhì)量C、管理質(zhì)
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試題8
一位相關(guān)方經(jīng)常錯(cuò)過計(jì)劃每?jī)芍芘e行一次的相關(guān)方會(huì)議. 項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?
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試題9
一項(xiàng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目變更將需要一名IT部門的專用資源。該資源的經(jīng)理沒有空提供批準(zhǔn)，但馬上需要該資源以確保項(xiàng)目保持進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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試題10
由于項(xiàng)目范圍發(fā)生變化，簽約了一家新的供應(yīng)商。該供應(yīng)商曾有不按時(shí)交付的記錄，這令項(xiàng)目經(jīng)理十分擔(dān)心。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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