上課啦！信息系統(tǒng)項目管理師課程精講：確認范圍步驟

然后呢確認范圍一般的這個步驟

這個地方我給你設置一個場景

你去理解著

你也就你也就能夠把它理解掌握了

啊什么意思呢

這就相當于我們要開一個驗收的會議

啊也可以認為就是

做一個確認范圍的這么一個工作

我們是以開會的形式

去進行范圍確認的

那么你就想想開會的話

我們應該怎么去做

首先第一個

要這個確定啊我們確認范圍的時間

也或者你可以把它換成

就是我們要開驗收的

要進行項目驗收的這個時間啊

確定下來

然后呢為了做這個驗收

當然我們這里要確認范圍是吧

我們需要準備哪些資源啊

要做哪些投入對吧

啊要要做哪些投入要準備哪些資源

比如我們得有一個場地對吧

得有個場地去預定一個場地

完了以后

我們還要邀請一些專家等等啊

這都屬于投入

再一個呢

就是我們要明確這個標準和要素啊

就是我們明確標準和要素

這個是我們的這個

范圍說明書里面都搞清楚的

就是達到什么樣的要求

我們這個項目就通過驗收了啊

這就是我們所謂的叫做標準和要素

第四個呢

就是要會議的組織步驟要明確對吧

我們要開這個確認范圍的這個會議啊

那我們要準備哪些工作

會前要準備哪些工作

準備哪些資料

那么會議中誰是主持人對不對

我們整個這個確認范圍的這樣的會議

分成哪幾個步驟是吧

最后一個呢就是組織啊

召開這樣的一個確認范圍的會議

所以說

確認范圍的一般步驟

你就借助一個場景去理解他

就是我們?nèi)绾稳フ匍_這樣的一個會議

啊召開這個會議明確時間

要準備哪些這個資源對吧

包括人的啊包括場地的等等啊

就是要哪些投入

然后要明確這個標準

我們最終

怎么樣算是這個通過驗收的

也就是把我們范圍會議的工作都做了

這個標準到底是什么

一定要要有個明確的標準對吧

沒這個明確的標準咱們開會怎么開呀

對不對公說公有理婆說婆有理對吧

到底他也連個準確的標準

明確的標準都沒有

這事就沒法干了是吧

好了接下來就是主就是這個啊

把這個會議的步驟給他確定下來

最后啊就是我們

開會啊

就是開這個確認范圍的這個會議