軟考機考模擬系統(tǒng)現(xiàn)在已經(jīng)上線了，趕緊來提前感受—下，熟悉機考模式，快來快來~
熱各地2023年上半年軟考成績復核結果出了，毫無意外，無一人“翻盤”~
熱軟考“機考”系統(tǒng)開始招標
熱云南、遼寧發(fā)布2023年下半年軟考報名簡章
資源平衡和資源平滑的區(qū)別~ 信息系統(tǒng)項目管理師易錯考點~
軟考機考論文打字練習系統(tǒng)上線，輕松解決打字不熟練、論文寫不完等難題，快來試試
北京軟考部分科目考試分4批次進行，廣東等其它地區(qū)也可能參考實施，考試時間提前~
做題啦！今天信息系統(tǒng)項目管理師每日一練考考“信息系統(tǒng)戰(zhàn)略”
官方通知，因通過資格及符合性檢查的供應商不足3家，2023下半年軟考機考項目采購終止
做題啦！關于“新型基礎設施”知識點掌握的怎么樣，來看看今天的信息系統(tǒng)項目管理師原創(chuàng)題每日一練
2023年下半年軟考報名時間提醒，廣東、四川、大連、黑龍江、海南9月6日開始報名
慘~ 2023年上半年軟考通過率不足10%~
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師視頻：服務目錄管理
2023上半年軟考紙質證書發(fā)放工作開始，福建已發(fā)領證通知，快看看你所在的考區(qū)發(fā)證書了嗎？
軟考下午案例論文機考模擬演示
下屬整天擺爛，不催就不動 這在團隊管理里是常有的事
作為項目經(jīng)理 那首先肯定得先了解他擺爛的理由
做一次深刻的溝通
到底是什么原因擺爛 是工作難度太大
還是在工作分配上有什么問題
首先要了解原因 那肯定不能上來就罵
這樣肯定就沒法聊下去了
其次呢就是在給需求的時候一定要說清楚了
你不能說 那誰誰誰 你做個什么東西
一個星期要啊 那鬼知道你具體要個什么
那肯定做不出來
所以得把需求和想法落實到實處
點對點的落實責任
還有一個就是 了解他的缺點和問題
提前預警他在哪些問題上處理能力不足
會翻車 及時給予他幫助和指導
這樣也能保證整個團隊和項目的順利進行
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