系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：www.jazzmuze.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/10/4）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/10/4

點擊查看：更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/10/4）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]

信息系統(tǒng)集成公司A(以下簡稱A公司)于2012年5月承接了某市級銀行的計費數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)項目，約定在該銀行十三個本地網(wǎng)點計費系統(tǒng)建設(shè)中提供硬件平臺及相應(yīng)軟件產(chǎn)品，并由A公司負(fù)責(zé)系統(tǒng)總集成，以及后期相關(guān)的運維工作。由于感覺技術(shù)比較單一，因此簽訂了總價合同，合同中只是簡單規(guī)定了技術(shù)總體要求，并約定依據(jù)項目的大致進展進行付款。

2013年3月，A公司已經(jīng)完成了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件的開發(fā)，并且將這些功能部署在了5個網(wǎng)點，但是比原計劃滯后了差不多二個月。在項目執(zhí)行的過程中，A公司發(fā)現(xiàn)該市銀行各網(wǎng)點所用的系統(tǒng)并不完全相同，而且對數(shù)據(jù)庫的個性化需求也有區(qū)別，如郊區(qū)網(wǎng)點的業(yè)務(wù)需求與市區(qū)網(wǎng)點不同。在簽訂合同時由于對這些因素估計不足，迫使原定的項目計劃不斷進行調(diào)整，項目預(yù)算也已經(jīng)超支。

2013年4月銀行方面以A公司項目進度緩慢，質(zhì)量不能滿足要求，并且對5個已上線網(wǎng)點的運維服務(wù)支持不足為由，另外找到了一個信息系統(tǒng)集成公司B(以下簡稱B公司)接替A。

公司繼續(xù)做剩余工作。此時A公司也感覺前期準(zhǔn)備不足，很難按照合同要求做好項目，因此同意將項目整體移交給B公司但是要求銀行必須支付前期建設(shè)的費用。由于合同中對相關(guān)的工作量缺乏定量的描述條款，合同的價格很難確定，雙方陷入僵持之中。尤其是有一批A公司為了項目購買了服務(wù)器已經(jīng)經(jīng)過了銀行的驗收，銀行希望A公司先移交服務(wù)器，然后再談應(yīng)付款項，但是A公司堅持要銀行先付款，然后再移交服務(wù)器。銀行甚至準(zhǔn)備重新購買一批服務(wù)器，放棄已經(jīng)經(jīng)過驗收的A公司服務(wù)器，讓B公司重新進行該項目。
問題1(10分)

A公司在合同簽訂過程中應(yīng)約定哪些內(nèi)容，以避免提干描述問題或類似問題的出現(xiàn)?
問題2 (5分)

在A公司同意的情況下，項目是否可以轉(zhuǎn)交給B公司?為什么?
問題3 (2分)

請問A公司先要銀行付款再將會服務(wù)器是否恰當(dāng)?
問題4 (3分)

銀行放棄已經(jīng)通過驗收的服務(wù)器，讓B公司重新開始該項目的活動是否合適?應(yīng)該怎么處理?

信管網(wǎng)zrqfh：
一、合同條款需明確合同條款、付款的節(jié)點及時間，明確項目實施周期及開始時間，明確項目的實施范圍。 二、不可以，此項目需征求銀行方面的同意，并簽署三方協(xié)議。 三、不恰當(dāng)。服務(wù)器雖然通過驗收，但還需要進行移交和試運行等才能進行結(jié)算。 四、不適合。應(yīng)該三方達(dá)行一致的協(xié)議，可以由b公司接收a公司的設(shè)備，銀行付款給b公司，再由b公司付款給a公司?；蛘邔椖窟M行部分結(jié)算割接，清點已做和未做的工作，進行結(jié)算付款。

信管網(wǎng)123456le：
問題1：沒有確認(rèn)項目范圍管理，制定項目管理計劃，項目監(jiān)控管理計劃，風(fēng)險評估，溝通協(xié)調(diào)， ＜br＞問題2：不可以，需雙方簽訂協(xié)議轉(zhuǎn)交項目，實行清算款項 ＜br＞問題3：不恰當(dāng) ＜br＞

信管網(wǎng)cnitpm442716460854：
（1）缺乏對工作量的定量描述；對付款方式的描述； ＜br＞（2）可以移交。 ＜br＞（3）不恰當(dāng) ＜br＞（4）不合適，應(yīng)該協(xié)商

信管網(wǎng)heaven1177：
問題1:1、驗收的標(biāo)準(zhǔn)和方式。2、風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān)。3、價款、報酬及支付方式。4、應(yīng)對爭執(zhí)的解決方式。5、項目的范圍及內(nèi)容 問題2：可以轉(zhuǎn)交給b公司，只要合同雙方均同意轉(zhuǎn)交即可 問題3：恰當(dāng) 問題4：不合適，銀行應(yīng)對與a公司達(dá)成協(xié)商，先解決服務(wù)器款項問題，再a公司同意的情況下再將項目移交給b公司

信管網(wǎng)cnitpm418562802965：
問題1:合同中應(yīng)約定甲方需要交付乙方的資料，包括背景，現(xiàn)狀，情況說明等。違約事項和具體違約條款，違約罰款比例等，明確違約方需要支付損失為合同價款的比例等。＜br＞問題2不可以。因為此合同未履行完成。＜br＞問題3妥當(dāng)，沒問題。＜br＞問題4:不合適。涉及一個項目交付兩家，有違約嫌疑。應(yīng)與a公司將之前的按合同約定完成情況及須支付金額協(xié)商清楚。再與b公司簽訂合同，較為穩(wěn)妥。避免重蹈覆轍。