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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/10/3)
試題1: 某項目經(jīng)理已經(jīng)完成了WBS和每個工作包的成本估算。要根據(jù)這些數(shù)據(jù)編制項目成本估算,該項目經(jīng)理要( )。
A.使用WBS的最高層次進(jìn)行類比估算
B.計算工作包和風(fēng)險儲備估算的總和
C.把工作包估算累計成為項目估算總和
D.獲得專家對項目成本總計劃意見
在項目組合管理中,對結(jié)構(gòu)化的項目進(jìn)行選擇和優(yōu)先級排序,一般會直接用到( )技術(shù)
A、需求分析
B、掙值分析
C、財務(wù)分析
D、計劃評審
( )is the process of obtaining the stakeholders' formal acceptance of the completed project scope. Verifying the scope includes reviewing deliverables and work results to ensure that all were completed satisfactorily.
A. Project acceptance
B. Scope verification
C. Scope definition
D. WBS Creation
規(guī)劃質(zhì)量管理的過程中可以用到多種工具和技術(shù)。()是一種統(tǒng)計方法,用來識別那些因素會對正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。
A、成本效益分析法
B、質(zhì)量成本法
C、標(biāo)桿對照
D、實驗設(shè)計
資源分析人員在對某項目進(jìn)行活動資源估算分析時,發(fā)現(xiàn)的主要問題是:該項目依賴張工的經(jīng)驗和個人能力,但同時張工還在其它項目中擔(dān)任重要角色。為了保證項目資源的使用不發(fā)生沖突,資源分析人員在進(jìn)行資源估算時應(yīng)提交( )。
A.專家評審意見
B.活動屬性
C.資源類比估算清單
D.活動資源日歷
項目風(fēng)險識別是指找出影響項目目標(biāo)順利實現(xiàn)的主要風(fēng)險因素,并識別出這些風(fēng)險有哪些基本特征,可能會影響到項目的哪些方面等問題。以下關(guān)于項目風(fēng)險識別的敘述中,正確的是()
A、主要由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目風(fēng)險識別活動
B、風(fēng)險識別是一種系統(tǒng)活動,而不是一次性行為
C、主要識別項目的內(nèi)在風(fēng)險
D、風(fēng)險識別包括外在因素對項目本身可能造成的影響評估
()是與IP協(xié)議同層的協(xié)議,可用于互聯(lián)網(wǎng)上的路由器報告差錯或提供有關(guān)意外情況的信息
A、IGMP
B、ICMP
C、RARP
D、ARP
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