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信息系統(tǒng)項目管理師干系人可以是自然人，法人和團體組織吧

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是的，都屬于項目干系人

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好的，謝謝！

擴展知識：

干系人是指能影響項目決策、活動或成果的個人、群體或組織，以及會受到項目決策、活動或成果影響的個人、群體或組織。干系人可能會主動影響項目，或他們的利益會因項目的實施或完成而受到積極或消極的影響。

項目干系人源于項目管理，通過對干系人進行歸類與分析，充分了解不同干系人之間的需求與期望。

項目過程中發(fā)生問題時，項目經理應找到正確的干系人解決問題，特別是做跟業(yè)務流程密切結合或利益關系錯綜復雜的項目時，找準干系人尤為重要。

在進行產品設計時，干系人是需求的來源，所以產品經理能夠對不同干系相關的需求進行重要度與優(yōu)先級的管理。

在項目管理中，干系人在提出權利與收益的同時，也應承擔角色和義務。

很多失敗項目中，干系人參與不足導致項目失敗，占據了很大比例。提高干系人的參與度有助于項目推動與達成預期目標；

另外，明確干系人的期望與權利的同時必須明確干系人能為項目在什么階段帶來什么資源。

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