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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2013-10-31)
來源:信管網(wǎng) 2013年11月01日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練地址:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2013-10-31)內(nèi)容

1題:

( )不屬于Web Service直接涉及到的協(xié)議或技術(shù)
A.SOAP           
B.XML          
C.XHTML         
D.UDDI

參考答案:C
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/141.html

2題:

項目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)化到選擇哪些項目來實現(xiàn)組織的目標(biāo),其選擇的主要依據(jù)在于( )。
A.交付能力和收益
B.追求人盡其才
C.追求最低的風(fēng)險
D.平衡人力資源 專長

參考答案:A
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/525.html

3題:

下列選項中.屬于變更控制委員會主要任務(wù)的是( )。
A.提出變更申請
B.評估變更影響
C.評價、審批變更
D.實施變更

參考答案:C
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/534.html

4題:

控制圖中的控制上限和控制下限標(biāo)明( )。
A.客戶將要接受的界限                     
B.可能出現(xiàn)的過程的偏差范圍
C.可以接受的過程的偏差范圍              
D.判斷項目成敗的統(tǒng)計控制點

參考答案:C
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/938.html

5題:

CORBA是由OMG組織為解決分布式處理環(huán)境中軟硬件系統(tǒng)互連而提出的一種解決方案,已經(jīng)逐漸成為分布式計算技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。CORBA標(biāo)準(zhǔn)主要分為三個層次,其中規(guī)定業(yè)務(wù)對象有效協(xié)作所需的協(xié)議規(guī)則的層次是( )。
A.對象請求代理
B.公共對象服務(wù)
C.公共語言規(guī)范
D.公共設(shè)施

參考答案:D
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/974.html

6題:

以下各項中,不屬于定量風(fēng)險分析工作成果的是( )。
A.近期需有限應(yīng)對的風(fēng)險清單
B.項目的概率分析
C.經(jīng)過量化的風(fēng)險優(yōu)先清單
D.實現(xiàn)成本和時間目標(biāo)的概率

參考答案:A
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1004.html

7題:

公司要求項目團(tuán)隊中的成員能夠清晰地看到與自己相關(guān)的所有活動以及和某個活動相關(guān)的所有成員。項目經(jīng)理在編制該項目人力資源計劃時應(yīng)該選用的組織結(jié)構(gòu)圖類型是( )。
A.層次結(jié)構(gòu)圖      
B.矩陣圖      
C.樹形圖     
D.文本格式描述

參考答案:B
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1281.html

8題:

五項任務(wù)需要分配到四種不同型號的機(jī)器上來執(zhí)行。四種型號的機(jī)器分別有25、30、20和30臺。五項任務(wù)的工作量分別是20、20、30、10和25,不能把第四類機(jī)器分配到第四項任務(wù)上。每項任務(wù)當(dāng)中的每個工作量在執(zhí)行時需占用任意型號的1臺機(jī)器。各類機(jī)器分配到各項任務(wù)時所發(fā)生的單位成本如下表所示:

任務(wù)分配的最優(yōu)分配方案中,總成本是(  )
A、500  
B、605   
C、560
D、520

參考答案:C
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2027.html

9題:

在溝通管理中,溝通方式的選擇是一項重要的工作。( )不是書面溝通的特點
A 溝通速度快
B 歧義性少
C 內(nèi)容清晰
D 信息充分

參考答案:A
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/4338.html

10題:

用來征求潛在供應(yīng)商建議的文件一般稱為( )。
A.RFI
B. IFB
C. RFQ
D. RFP

參考答案:D
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/4353.html

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