三思(cnitpm.com) 14:16:23 
看看就知道了,不做當然沒信心 
論文我建議準備兩篇 
一遍是通用的,一篇是壓的特色的 
難上難(cnitpm.com) 14:17:12 
請問三思 兩篇論文的方向會是啥 
洋沒吐氣(cnitpm.com) 14:17:16 
通用的論文,能不能提供幾篇材料 
三思(cnitpm.com) 14:17:37 
你看教程提供的論文,點評,說論點都亂套了,但是我發(fā)現(xiàn)那些論文就是通用的,上場不管三七二十一二十一,先把做好變更、做好計劃 扔進去 論什么都無敵 
考生_ 2013(cnitpm.com) 14:18:25 
群里很多考過的都是,下午考過的。 
他們有經(jīng)驗! 
三思(cnitpm.com) 14:18:59 
就是寫三條論點, 
1.做好啥啥的 
2.做好變更啥啥的 
3.關注啥啥的改善啥啥的 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:19:55 
好好研究這啥啥的,呵呵 
阿竿(cnitpm.com) 14:20:56 
難怪叫三思,一出手就3條 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:21:20 
阿竿的論文寫完了? 
阿竿(cnitpm.com) 14:21:24 
不過經(jīng)驗挺中肯的,值得收藏 
三思(cnitpm.com) 14:21:38 
你這樣好論,自由發(fā)揮,如果你現(xiàn)場按照條目,比如1溝通計劃、2信息發(fā)布、3績效報告、4關系人管理 
你這樣論幾條,不熟悉或者忘記一條,就失敗了 
不如論 1.做好識別工作 2.維護干系人 3.改善提高溝通 類似的 隨便發(fā)揮 
Silence(cnitpm.com) 14:21:46 
論文要寫題目嗎,有的說要寫,有的說不用寫 
阿竿(cnitpm.com) 14:21:48 
正在寫啊,看你們討論論文,就看看嘍 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:22:14 
要寫題目,多占一行呢 
聽考過的同事說的 
三思(cnitpm.com) 14:22:29 
尤其是風險這種,你非得上去回憶什么 風險計劃、風險定性、風險定量、風險應對、風險控制,你對著每個環(huán)節(jié)寫累死了 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:23:18 
要湊夠字數(shù),呵呵 
Silence(cnitpm.com) 14:23:42 
上次沒寫題目,剛好45分,所以來問問,呵呵 
三思(cnitpm.com) 14:23:50 
直接三條搞定,開始述職就行了 不過這種風格的論文一定要在開始的時候把概念先寫出來,就是一下本文是xx,主要論述,包括xxxx,x1是啥玩意,x2是啥好玩意,筆者就結(jié)合某項目xx 
三思(cnitpm.com) 14:24:15 
然后三條開始,70分到手 
說實在的只要不被論文的框框限制住,自由發(fā)揮字數(shù)都戰(zhàn)不下 
要是根據(jù)過程去寫,那就費勁了 
Silence(cnitpm.com) 14:25:15 
閱卷老師評一篇文章很快的,所以不會打很多分的,怕?lián)熑?
三思(cnitpm.com) 14:25:57 
寫好開頭 寫好結(jié)尾 中間帶幾個專業(yè)名詞 例如X風格 Y風險 馬洛斯 啥的 就過了 
清秋(cnitpm.com) 14:26:27 
自治系統(tǒng)啥意思? 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:26:31 
哦,還有幾個專業(yè)名詞,受教了 
三思(cnitpm.com) 14:26:43 
那當然這個很重要 
難上難(cnitpm.com) 14:26:47 
聽三思這么一說 信息培增 上次就是論文沒過 
三思(cnitpm.com) 14:27:12 
寫質(zhì)量 能寫出來 質(zhì)量審計 和 魚刺圖類似的 都能過 
難上難(cnitpm.com) 14:27:21 
信心培增 謝謝三思 
葉落香山(cnitpm.com) 14:27:27 
受教 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:27:31 
只是三思,x1是啥玩意,x2是啥好玩意,筆者就結(jié)合某項目xx 能稍微結(jié)合一下實例不?啥玩意是什么? 
啥好玩意是什么? 
三思(cnitpm.com) 14:27:43 
一看字數(shù)夠,開頭寫得好 結(jié)尾寫得好 中間外帶名詞 管你論的具體啥玩意 趕緊評卷回家吃飯了 
太陽(cnitpm.com) 14:27:54 
哈哈 
三思(cnitpm.com) 14:27:55 
這個就是通用點啊 
太陽(cnitpm.com) 14:28:14 
三思你考過幾次 
三思(cnitpm.com) 14:28:22 
x1 x2 被替換成xx就行 
清秋(cnitpm.com) 14:28:31 
三思是批過幾次 
不是考過 
難上難(cnitpm.com) 14:28:34 
謝謝三思 受教了 
清秋(cnitpm.com) 14:28:43 
堅決是參加過批卷 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:28:45 
例如論質(zhì)量,X1質(zhì)量是啥,對嗎? 
我這理解能力 
三思(cnitpm.com) 14:30:19 
例如:x1溝通管理包括x1溝通計劃、x2信息發(fā)布、x3績效報告、x4干系人管理四個過程,x1是...,x2是。。。x3是... 
這就是上來就挑釁老師說,哥們東概念,但是實戰(zhàn)強 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:30:57 
哦,這樣,明白了,這下明白了 
三思(cnitpm.com) 14:31:07 
你上來亂倫,一開始沒說明白 他以為你不懂專業(yè)呢 
三思(cnitpm.com) 14:31:24 
所以老師們第一看的就是開頭和結(jié)束 限定性,再看中間挑幾個名詞 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:31:33 
要把管理知識點先擺上 
三思(cnitpm.com) 14:31:46 
接著就開始忽悠 
800字介紹項目 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:32:06 
盡量把專業(yè)名詞放在段首哈,要不怕批卷老師看不到 
三思(cnitpm.com) 14:32:15 
剩余的三條 做好 做好 做好 總結(jié) 給分 
總結(jié)也是通用的 
就是說之前吹胡的半天的內(nèi)容,也是常在溪邊走哪有不濕鞋 
神馬都是浮云(cnitpm.com) 14:32:59 
總結(jié)的不足可以通用么 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:33:09 
你看得太透了,三思 
三思(cnitpm.com) 14:33:47 
即便你建立了CBB變更如何如何的控制的好,靠 把責任推到底下人上邊 沒有孫守規(guī)范 你就給他做培訓,還是自己牛手工 
方(cnitpm.com) 14:34:12 

湊個熱鬧 
三思(cnitpm.com) 14:34:48 
即便質(zhì)量做得再好 也是不行 喝多了也吐,比如質(zhì)量檢查單就是那個測試清單,總結(jié)就是 有疏忽 遺漏了一些測試項 
反正你重要的吹得什么,到最后就說也有情況,但是你給把它搞定了 就行 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:36:24 
要把情況搞定嗎? 
還是供以后的項目參考? 
三思(cnitpm.com) 14:36:46 
還有啥搞不定的,你說個 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:37:44 
總結(jié)不足的時候,1.文檔不規(guī)范,需要以后注意加強啥的 
這就是解決了? 
難上難(cnitpm.com) 14:37:52 
三思 請教一下案例分析答題技巧 謝謝 
三思(cnitpm.com) 14:38:22 
別找這種不痛不癢的說,哪里有人說文檔的事情 
案例分析技巧怎能說呢,分為幾個階段,第一階段就是全看了一遍,但是寫不出來,知道怎么回事,就是寫不出來 
三思(cnitpm.com) 14:39:42 
第二個階段是寫不多,還有不會的 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:40:10 
哦,明白一些??偨Y(jié):盡管建立了規(guī)范的變更流程,但是仍有不遵循的情況,我就給進行相關培訓 類似這樣的哈 
三思(cnitpm.com) 14:40:21 
我建議你對著每種案例都自己寫幾遍 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:40:33 
案例是不是就看理念真題,多背背 
難上難(cnitpm.com) 14:41:33 
謝謝三思老師 
三思(cnitpm.com) 14:41:41 
必須背過的是變更、配置、溝通 這三個案例你就背過,上去直接寫90%的通用 
進度、成本這可是花時間的,上去填數(shù)或者寫公式的 
三思(cnitpm.com) 14:42:48 
合同和范圍 那些也是通用的 
五月(cnitpm.com) 14:43:05 
范圍也通用么 
三思(cnitpm.com) 14:43:09 
總之你一樣背著寫上幾遍 不過都沒天理 
洋沒吐氣(cnitpm.com) 14:43:15 
謝謝三思,受教了 
三思(cnitpm.com) 14:43:17 
通用啊 
最怕的是天天看書,丫的上去根本不知道從哪里寫,有沒有什么語句貯備 
五月(cnitpm.com) 14:43:57 
接著點撥吧,,變更通用? 
三思(cnitpm.com) 14:44:24 
這些4分通用 
最少 
9個題 
變更最通用了 
三思(cnitpm.com) 14:45:36 
說變更能把范圍和配置關聯(lián)起來,那里也是通用的 
有限幾個是不通用的,那個是追求高分的 
三思(cnitpm.com) 14:47:04 
比如你能不能發(fā)現(xiàn)人家描述,沒有說親自負責兼職負責某項工作,只是說進行了某活動,你要是能識別出來這個活動不是他干的,你就多賺了 
考試可別追求那些,等60分鐘過了以后再去發(fā)揮剩余的30分鐘的事情,保底45分 再說到底能不能到70分吧 
志心(cnitpm.com) 14:48:13 
下午第一科多長時間? 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:48:23 
90分鐘 
三思(cnitpm.com) 14:48:40 
下午就是打仗 
上午就是吃早餐 
東邪(39253257) 14:48:45 
三思, 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:48:50 
案例還有一個類型,例如簡述配置管理的內(nèi)容 
這些都是知識點,會就是會,不會只能傻眼了吧? 
三思(cnitpm.com) 14:49:11 
配置需要你背過那幾條,其實他關鍵的實際工作就是完整性 
不要這么想 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:49:41 
還擔心,簡述質(zhì)量管理計劃的內(nèi)容 
三思(cnitpm.com) 14:49:42 
如果真記不住 就想象 
比如問你各種文檔大綱包括什么 
通用的 
寫一條給一份 
三思(cnitpm.com) 14:51:18 
配置干啥 你總能想起來 他負責建立基線、授權、負責版本、負責配置報告、等等的把 然后寫上以后 就做別的題,會都填上了 在想象補上 
計劃這玩意 永遠有什么人 什么時候 負責做什么 
怎么做 
用什么方法 
怎么控制 
三思(cnitpm.com) 14:52:22 
所以啊 想象到了 就回來編 不怕不對 就怕行數(shù)不夠 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:53:02 
那我就有把握的寫前面,其它的也要湊行數(shù) 
三思(cnitpm.com) 14:53:12 
對頭 
你要是一個不寫0分 寫的多了 那可就無敵了 
五月(cnitpm.com) 14:53:51 
這個我同意 
三思(cnitpm.com) 14:54:02 
我第一次考試的時候是直接進入考場的,一點點資料都沒看過 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:54:09 
反正不能留下空白哈 
三思(cnitpm.com) 14:54:12 
我都不知道怎么回事,我就參加考試去了 
你知道案例分析給了我多少分嗎 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:54:26 
45? 
三思(cnitpm.com) 14:54:29 
案例給了我41 論文給了我43 
飄凌雁(cnitpm.com) 14:54:38 
結(jié)果 三思 你考過了 
三思(cnitpm.com) 14:54:42 
對于一個 一點點都沒有的情況下 
方(cnitpm.com) 14:54:45 
天才啊 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:54:51 
是哦 
我覺得你都可以當培訓老師了 
三思(cnitpm.com) 14:55:01 
我根本都不知道九大知識領域是什么東西當時 
佳雯軒(cnitpm.com) 14:55:21 
吹 
Annie Liu(cnitpm.com) 14:55:23 
理論、實踐都有了 
Everyoung(cnitpm.com) 14:55:41 
沒看資料差點過,看了資料 考的更少了 
三思(cnitpm.com) 14:55:44 
論文我當時好寫是因為什么,是因為我不懂過程,所以就吹胡的是實際 裂了幾條
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