三思(cnitpm.com) 14:16:23
看看就知道了,不做當然沒信心
論文我建議準備兩篇
一遍是通用的,一篇是壓的特色的
難上難(cnitpm.com) 14:17:12
請問三思 兩篇論文的方向會是啥
洋沒吐氣(cnitpm.com) 14:17:16
通用的論文,能不能提供幾篇材料
三思(cnitpm.com) 14:17:37
你看教程提供的論文,點評,說論點都亂套了,但是我發(fā)現(xiàn)那些論文就是通用的,上場不管三七二十一二十一,先把做好變更、做好計劃 扔進去 論什么都無敵
考生_ 2013(cnitpm.com) 14:18:25
群里很多考過的都是,下午考過的。
他們有經(jīng)驗!
三思(cnitpm.com) 14:18:59
就是寫三條論點,
1.做好啥啥的
2.做好變更啥啥的
3.關注啥啥的改善啥啥的
Annie Liu(cnitpm.com) 14:19:55
好好研究這啥啥的,呵呵
阿竿(cnitpm.com) 14:20:56
難怪叫三思,一出手就3條
Annie Liu(cnitpm.com) 14:21:20
阿竿的論文寫完了?
阿竿(cnitpm.com) 14:21:24
不過經(jīng)驗挺中肯的,值得收藏
三思(cnitpm.com) 14:21:38
你這樣好論,自由發(fā)揮,如果你現(xiàn)場按照條目,比如1溝通計劃、2信息發(fā)布、3績效報告、4關系人管理
你這樣論幾條,不熟悉或者忘記一條,就失敗了
不如論 1.做好識別工作 2.維護干系人 3.改善提高溝通 類似的 隨便發(fā)揮
Silence(cnitpm.com) 14:21:46
論文要寫題目嗎,有的說要寫,有的說不用寫
阿竿(cnitpm.com) 14:21:48
正在寫啊,看你們討論論文,就看看嘍
Annie Liu(cnitpm.com) 14:22:14
要寫題目,多占一行呢
聽考過的同事說的
三思(cnitpm.com) 14:22:29
尤其是風險這種,你非得上去回憶什么 風險計劃、風險定性、風險定量、風險應對、風險控制,你對著每個環(huán)節(jié)寫累死了
Annie Liu(cnitpm.com) 14:23:18
要湊夠字數(shù),呵呵
Silence(cnitpm.com) 14:23:42
上次沒寫題目,剛好45分,所以來問問,呵呵
三思(cnitpm.com) 14:23:50
直接三條搞定,開始述職就行了 不過這種風格的論文一定要在開始的時候把概念先寫出來,就是一下本文是xx,主要論述,包括xxxx,x1是啥玩意,x2是啥好玩意,筆者就結(jié)合某項目xx
三思(cnitpm.com) 14:24:15
然后三條開始,70分到手
說實在的只要不被論文的框框限制住,自由發(fā)揮字數(shù)都戰(zhàn)不下
要是根據(jù)過程去寫,那就費勁了
Silence(cnitpm.com) 14:25:15
閱卷老師評一篇文章很快的,所以不會打很多分的,怕?lián)熑?
三思(cnitpm.com) 14:25:57
寫好開頭 寫好結(jié)尾 中間帶幾個專業(yè)名詞 例如X風格 Y風險 馬洛斯 啥的 就過了
清秋(cnitpm.com) 14:26:27
自治系統(tǒng)啥意思?
Annie Liu(cnitpm.com) 14:26:31
哦,還有幾個專業(yè)名詞,受教了
三思(cnitpm.com) 14:26:43
那當然這個很重要
難上難(cnitpm.com) 14:26:47
聽三思這么一說 信息培增 上次就是論文沒過
三思(cnitpm.com) 14:27:12
寫質(zhì)量 能寫出來 質(zhì)量審計 和 魚刺圖類似的 都能過
難上難(cnitpm.com) 14:27:21
信心培增 謝謝三思
葉落香山(cnitpm.com) 14:27:27
受教
Annie Liu(cnitpm.com) 14:27:31
只是三思,x1是啥玩意,x2是啥好玩意,筆者就結(jié)合某項目xx 能稍微結(jié)合一下實例不?啥玩意是什么?
啥好玩意是什么?
三思(cnitpm.com) 14:27:43
一看字數(shù)夠,開頭寫得好 結(jié)尾寫得好 中間外帶名詞 管你論的具體啥玩意 趕緊評卷回家吃飯了
太陽(cnitpm.com) 14:27:54
哈哈
三思(cnitpm.com) 14:27:55
這個就是通用點啊
太陽(cnitpm.com) 14:28:14
三思你考過幾次
三思(cnitpm.com) 14:28:22
x1 x2 被替換成xx就行
清秋(cnitpm.com) 14:28:31
三思是批過幾次
不是考過
難上難(cnitpm.com) 14:28:34
謝謝三思 受教了
清秋(cnitpm.com) 14:28:43
堅決是參加過批卷
Annie Liu(cnitpm.com) 14:28:45
例如論質(zhì)量,X1質(zhì)量是啥,對嗎?
我這理解能力
三思(cnitpm.com) 14:30:19
例如:x1溝通管理包括x1溝通計劃、x2信息發(fā)布、x3績效報告、x4干系人管理四個過程,x1是...,x2是。。。x3是...
這就是上來就挑釁老師說,哥們東概念,但是實戰(zhàn)強
Annie Liu(cnitpm.com) 14:30:57
哦,這樣,明白了,這下明白了
三思(cnitpm.com) 14:31:07
你上來亂倫,一開始沒說明白 他以為你不懂專業(yè)呢
三思(cnitpm.com) 14:31:24
所以老師們第一看的就是開頭和結(jié)束 限定性,再看中間挑幾個名詞
Annie Liu(cnitpm.com) 14:31:33
要把管理知識點先擺上
三思(cnitpm.com) 14:31:46
接著就開始忽悠
800字介紹項目
Annie Liu(cnitpm.com) 14:32:06
盡量把專業(yè)名詞放在段首哈,要不怕批卷老師看不到
三思(cnitpm.com) 14:32:15
剩余的三條 做好 做好 做好 總結(jié) 給分
總結(jié)也是通用的
就是說之前吹胡的半天的內(nèi)容,也是常在溪邊走哪有不濕鞋
神馬都是浮云(cnitpm.com) 14:32:59
總結(jié)的不足可以通用么
Annie Liu(cnitpm.com) 14:33:09
你看得太透了,三思
三思(cnitpm.com) 14:33:47
即便你建立了CBB變更如何如何的控制的好,靠 把責任推到底下人上邊 沒有孫守規(guī)范 你就給他做培訓,還是自己牛手工
方(cnitpm.com) 14:34:12
湊個熱鬧
三思(cnitpm.com) 14:34:48
即便質(zhì)量做得再好 也是不行 喝多了也吐,比如質(zhì)量檢查單就是那個測試清單,總結(jié)就是 有疏忽 遺漏了一些測試項
反正你重要的吹得什么,到最后就說也有情況,但是你給把它搞定了 就行
Annie Liu(cnitpm.com) 14:36:24
要把情況搞定嗎?
還是供以后的項目參考?
三思(cnitpm.com) 14:36:46
還有啥搞不定的,你說個
Annie Liu(cnitpm.com) 14:37:44
總結(jié)不足的時候,1.文檔不規(guī)范,需要以后注意加強啥的
這就是解決了?
難上難(cnitpm.com) 14:37:52
三思 請教一下案例分析答題技巧 謝謝
三思(cnitpm.com) 14:38:22
別找這種不痛不癢的說,哪里有人說文檔的事情
案例分析技巧怎能說呢,分為幾個階段,第一階段就是全看了一遍,但是寫不出來,知道怎么回事,就是寫不出來
三思(cnitpm.com) 14:39:42
第二個階段是寫不多,還有不會的
Annie Liu(cnitpm.com) 14:40:10
哦,明白一些??偨Y(jié):盡管建立了規(guī)范的變更流程,但是仍有不遵循的情況,我就給進行相關培訓 類似這樣的哈
三思(cnitpm.com) 14:40:21
我建議你對著每種案例都自己寫幾遍
Annie Liu(cnitpm.com) 14:40:33
案例是不是就看理念真題,多背背
難上難(cnitpm.com) 14:41:33
謝謝三思老師
三思(cnitpm.com) 14:41:41
必須背過的是變更、配置、溝通 這三個案例你就背過,上去直接寫90%的通用
進度、成本這可是花時間的,上去填數(shù)或者寫公式的
三思(cnitpm.com) 14:42:48
合同和范圍 那些也是通用的
五月(cnitpm.com) 14:43:05
范圍也通用么
三思(cnitpm.com) 14:43:09
總之你一樣背著寫上幾遍 不過都沒天理
洋沒吐氣(cnitpm.com) 14:43:15
謝謝三思,受教了
三思(cnitpm.com) 14:43:17
通用啊
最怕的是天天看書,丫的上去根本不知道從哪里寫,有沒有什么語句貯備
五月(cnitpm.com) 14:43:57
接著點撥吧,,變更通用?
三思(cnitpm.com) 14:44:24
這些4分通用
最少
9個題
變更最通用了
三思(cnitpm.com) 14:45:36
說變更能把范圍和配置關聯(lián)起來,那里也是通用的
有限幾個是不通用的,那個是追求高分的
三思(cnitpm.com) 14:47:04
比如你能不能發(fā)現(xiàn)人家描述,沒有說親自負責兼職負責某項工作,只是說進行了某活動,你要是能識別出來這個活動不是他干的,你就多賺了
考試可別追求那些,等60分鐘過了以后再去發(fā)揮剩余的30分鐘的事情,保底45分 再說到底能不能到70分吧
志心(cnitpm.com) 14:48:13
下午第一科多長時間?
Annie Liu(cnitpm.com) 14:48:23
90分鐘
三思(cnitpm.com) 14:48:40
下午就是打仗
上午就是吃早餐
東邪(39253257) 14:48:45
三思,
Annie Liu(cnitpm.com) 14:48:50
案例還有一個類型,例如簡述配置管理的內(nèi)容
這些都是知識點,會就是會,不會只能傻眼了吧?
三思(cnitpm.com) 14:49:11
配置需要你背過那幾條,其實他關鍵的實際工作就是完整性
不要這么想
Annie Liu(cnitpm.com) 14:49:41
還擔心,簡述質(zhì)量管理計劃的內(nèi)容
三思(cnitpm.com) 14:49:42
如果真記不住 就想象
比如問你各種文檔大綱包括什么
通用的
寫一條給一份
三思(cnitpm.com) 14:51:18
配置干啥 你總能想起來 他負責建立基線、授權、負責版本、負責配置報告、等等的把 然后寫上以后 就做別的題,會都填上了 在想象補上
計劃這玩意 永遠有什么人 什么時候 負責做什么
怎么做
用什么方法
怎么控制
三思(cnitpm.com) 14:52:22
所以啊 想象到了 就回來編 不怕不對 就怕行數(shù)不夠
Annie Liu(cnitpm.com) 14:53:02
那我就有把握的寫前面,其它的也要湊行數(shù)
三思(cnitpm.com) 14:53:12
對頭
你要是一個不寫0分 寫的多了 那可就無敵了
五月(cnitpm.com) 14:53:51
這個我同意
三思(cnitpm.com) 14:54:02
我第一次考試的時候是直接進入考場的,一點點資料都沒看過
Annie Liu(cnitpm.com) 14:54:09
反正不能留下空白哈
三思(cnitpm.com) 14:54:12
我都不知道怎么回事,我就參加考試去了
你知道案例分析給了我多少分嗎
Annie Liu(cnitpm.com) 14:54:26
45?
三思(cnitpm.com) 14:54:29
案例給了我41 論文給了我43
飄凌雁(cnitpm.com) 14:54:38
結(jié)果 三思 你考過了
三思(cnitpm.com) 14:54:42
對于一個 一點點都沒有的情況下
方(cnitpm.com) 14:54:45
天才啊
Annie Liu(cnitpm.com) 14:54:51
是哦
我覺得你都可以當培訓老師了
三思(cnitpm.com) 14:55:01
我根本都不知道九大知識領域是什么東西當時
佳雯軒(cnitpm.com) 14:55:21
吹
Annie Liu(cnitpm.com) 14:55:23
理論、實踐都有了
Everyoung(cnitpm.com) 14:55:41
沒看資料差點過,看了資料 考的更少了
三思(cnitpm.com) 14:55:44
論文我當時好寫是因為什么,是因為我不懂過程,所以就吹胡的是實際 裂了幾條
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