在項目質(zhì)量計劃編制過程常用的工具和技術(shù)中，（）是將實際實施過程中或計劃之中的項目做法同其他類似項目的實際做法進(jìn)行比較，改善與調(diào)高項目的質(zhì)量。
A、成本/效益分析
B、試驗設(shè)計
C、質(zhì)量成本
D、標(biāo)桿對照

以下關(guān)于軟件質(zhì)量控制的敘述中，正確的是（）
A、質(zhì)量控制是監(jiān)督并記錄開發(fā)活動結(jié)果，以便評估績效
B、確認(rèn)項目的可交付成果及工作滿足主要干系人的既定要求是軟件質(zhì)量控制的主要作用之一
C、質(zhì)量管理計劃是質(zhì)量控制的輸出，項目管理計劃中不包括質(zhì)量管理計劃
D、核實的可交付成果是質(zhì)量控制的輸出。同時也是確認(rèn)范圍過程的一項輸出

以下對項目管理和項目監(jiān)理的理解中，正確的是（）
A、項目監(jiān)理屬于項目管理的監(jiān)控過程組
B、項目監(jiān)理屬于項目管理的執(zhí)行過程組
C、項目管理與項目監(jiān)理是獨(dú)立兩個過程，沒有任何關(guān)系
D、項目建設(shè)方和項目承建方都需要開展項目管理工作，而項目監(jiān)理要由第三方負(fù)責(zé)

在進(jìn)行項目需求管理時，某需求的狀態(tài)描述是“該需求已被分析，估計了其對項目余下部分的影響，已用一個明確的產(chǎn)品版本號或創(chuàng)建編號分配到相關(guān)的基線中，軟件開發(fā)團(tuán)隊已同意實現(xiàn)該需求”，則這個需求狀態(tài)值是（ ）
A、已建議
B、已驗證
C、已實現(xiàn)
D、已批準(zhǔn)

某企業(yè)軟件開發(fā)人員的下列做法中，不正確的是（）
A、計劃根據(jù)同行評審、階段評審的結(jié)果建立需求、設(shè)計、產(chǎn)品三條基線
B、在需求分析規(guī)格說明書通過同行評審后建立需求基線
C、建立需求基線沒有包括用戶需求說明書
D、因用戶需求有變更，故依據(jù)變更控制流程修改了需求基線

下圖中從A到E的最短路線是（1），其長度是（2）


（1）A、 A—B1—C1—D2—E
B、A—B2—C1—D1—E
C、A—B3—C2—D2—E
D、A—B2—C2—D3—E
（2）A、70
B、80
C、90
D、100