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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師成本管理案例范例與解析：某小型軟件外包項(xiàng)目的各項(xiàng)工作費(fèi)用預(yù)算如下表所示

來源：信管網(wǎng) 2013年07月11日【所有評(píng)論】

閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例成本管理范例的敘述，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)

案例場景：

某小型軟件外包項(xiàng)目的各項(xiàng)工作費(fèi)用預(yù)算如下表所示。項(xiàng)目經(jīng)過一段時(shí)間實(shí)施之后，現(xiàn)在進(jìn)入第5周，在第5周初，項(xiàng)目經(jīng)理小王對(duì)前四周的實(shí)施情況進(jìn)行了總結(jié)，有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)目工作在前四周的執(zhí)行情況也匯總在下表：

【問題1】（8分）

計(jì)算前4周各項(xiàng)工作的掙值，并計(jì)算出項(xiàng)目在第四周末的掙值，填入表中。

【問題2】（5分）

前四周計(jì)劃完成項(xiàng)目總工作量的65%，請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目第4周結(jié)束時(shí)的計(jì)劃成本(PV)

和實(shí)際成本（AC），分析項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行情況。

【問題3】（12分）

假設(shè)項(xiàng)目目前的執(zhí)行情況可以反映項(xiàng)目未來的變化，請(qǐng)估計(jì)項(xiàng)目完成時(shí)的總成本(EAC)。

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