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信息系統(tǒng)項目管理師項目成本管理計算題案例范例

來源：信管網(wǎng) 2013年07月10日【所有評論】

閱讀下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理師考試案例分析項目成本/效益的說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

案例場景：

某企業(yè)準備開發(fā)一個信息管理系統(tǒng)，其生存期為5年。該系統(tǒng)的預(yù)計開發(fā)成本、預(yù)計的年運行/維護成本，以及預(yù)計的收益如表：（其中帶括號的數(shù)據(jù)表示負值）。

【問題1】（12分）

（1）目前許多管理人員將投資的凈現(xiàn)值作為首選的成本效益分析。用100字以內(nèi)文字，說明什么是凈現(xiàn)值。

（2）根據(jù)表中給出的數(shù)據(jù)，第5年的累計成本現(xiàn)值+收益現(xiàn)值是多少？利用凈現(xiàn)值技術(shù)分析該項目是否具有經(jīng)濟可行性？并解釋原因。

【問題2】（5分）

投資回收分析技術(shù)用于確定投資是否可以收回以及什么時候收回。在自然增長的收益超過自然增長和持續(xù)付出的成本之前的那一階段被稱為投資回收期。根據(jù)表中給出的數(shù)據(jù)，該項目的投資回收期為年。

【問題3】（8分）

一個項目的投資回報率（ROI）是度量企業(yè)從一項投資中獲得的回報總量與投資總量之間關(guān)系的百分比。根據(jù)表中給出的數(shù)據(jù)，計算該項目的全生命期的投資回報率（Lifetime ROI）和年平均投資回報率（Annual ROI）。

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